2023年度年终评优方案。
公示时间：2023年12月22日至12月27日（共5天）
公示范围：各子公司办公室、各项目部、深圳公司办公室等。
公示渠道：公示稿张贴、行政宣传、部门协调会宣传。
意见反馈：编制。
二○一一年十二月。
一、目的：为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，特制定本方案。
二、适用范围：
本方案适用于深圳市中孚泰地产投资开发****及各子公司、项目部全体员工（临时工除外）。
以下所指的员工是指各公司除临时工外所有的管理人员和非管理人员。
三、评选原则：
1、遵循“公正、公平、公开”的原则。
四、评选资格条件：
年5月31日之**职的员工不参与本次评选；
2、凡本年度内被公司通报批评的员工取消评选资格；
3、各子公司领导班子讨论一致认定：造成公司重大经济损失或信誉受损的员工取消评选资格；
4、其他（如触犯法律法规或违反治安管理条例等受处罚的员工）。
五、评选组织：
1、深圳。组长：胡石君
成员：2、荆门。
组长： 丁军。
成员： 3、韶关。
组长： 赵峰。
成员： 4、辽阳。
组长： 刘克爽。
成员： 5、横岗、蛇口。
组长： 祁新华。
成员： 各公司评选小组负责组织所在公司的评优工作，向全体员工积极宣传解释评优方案，审核评优人员，接受相关人员投诉和意见反馈，评选小组成员对组长负责，评选小组意见分歧，组长负责协调，并拥有最终决定权，组长对公司负全责。
六、评选细则及比例：
1、优秀高管奖。
评选对象：深圳总公司高管3人（胡石君、谭金龙、周东林），获奖比例占管理人员总数不超过30%。
评选名额：1人。
评选条件：a、优秀员工所列要求；
b、分管工作有序，精神面貌良好，思想工作富有成效；
c、积极参与公司各项管理工作，工作踏实，工作效率高，有协作精神，良好的沟通能力，能调动下属工作积极性；
d、忠诚公司，有敬业精神，有大局意识。
评选方法：按百分制计分法，包括绩效考核分数、领导投票、民主测评投票，根据所占权重折算出相应的分数，取分数高者。以下同。
a：全年绩效考核平均分占70%权重；
b：董事长推荐占10%权重；
c：民主投票占20%权重（抽取10名代表实行无记名投票，深圳2名，荆门2名，韶关2名、辽阳2名、横岗、蛇口2名，每票折1分）。
最终得分=a*0.7+b（10分）+c（按所得票数分值）。
2、优秀管理者奖。
评选对象：各子公司总经理及深圳公司分管副总经理5人（丁军、赵峰、刘克爽、姚智量、李伟光），获奖比例占优秀管理者总数不超过40%。
评选名额：2人。
评选方法：a：全年绩效考核平均分占80%权重；
b：董事办领导投票占10%权重（每张投票折算为2分）；胡、谭、姚、周、谭董。
c：民主投票占10%权重（抽取5名代表无记名投票，每票折2分，代表从各部门员工中产生）。
最终得分=a*0.8+b（按所得票数分值）+c（按所得票数分值），3、优秀部门经理奖。
评选对象：各公司各部门正、副经理，获奖比例占各公司经理总数不超过30%。
深圳：张丽、裴余敏、孙前进、陈果、黄水兰、祁新华。
荆门：韶关：
辽阳：横岗、蛇口：
评选名额： 深圳、荆门、韶关、辽阳各2人；横岗、蛇口1人。
评选方法：a：全年绩效考核平均分数占80%权重；
b：公司领导投票占10%权重（深圳公司由公司领导投票，每张投票计2.5分；荆门公司由2名副总投票，计10分； 韶关公司由赵峰总经理投票， 计10分；辽阳由刘克爽总经理投票，计10分；横岗、蛇口由公司领导投票，计10分）。
具体投票人员：深圳（胡总、谭、周、姚），荆门（丁、陈）；韶关（赵）；辽阳（刘）；横岗、蛇口（胡总、谭、周、姚）
c：民主投票占10%权重（由所在公司抽取5名代表无记名投票，每票折2分，代表从各部门产生）。
4、优秀员工奖。
评选对象：各公司各部门非管理职务人员（未转正及临时工不计入），获奖比例占人员总数不超过20%。
深圳人。荆门人。
韶关人。辽阳人。
横岗、蛇口人。
评选名额：深圳、荆门、韶关、辽阳各2人，横岗、蛇口1人。
评选要求：a、公司在职人员，截至2023年11月30日，在公司工作满半年以上人员；
b、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度的行为；
c、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的工作失误；
d、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
e、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法，较好完成工作任务；
f、年度出勤率达到90%以上。
评选方法：a：由所在部门提名；
b：全年绩效考核平均分数在85分以上；
c：由各公司评选小组讨论提名推荐，董事办审批。
5、年度进步奖。
评选对象：各子公司、项目部、深圳公司、蛇口物业全体员工（前项中已获奖的不参与）。
评选名额：深圳、荆门、韶关、辽阳各2人，横岗、蛇口1人。
评选条件：在工作表现或技术或管理方面或工作态度等方面有明显进步，服从上级领导工作安排的。
评选方法：a：全年绩效考核平均分数在85分以上；
b：由各部门提名；
c：由各公司评选小组审批。
6、优秀新人奖。
评选对象：各公司各部门入职未満1年，但工作业绩突出的员工，获奖比例占人员总数不超过30%。
深圳人。荆门人。
韶关人。辽阳人。
横岗、蛇口人。
评选名额：深圳、荆门、韶关、辽阳各2人，横岗、蛇口1人。
评选要求：a、专业水平突出，出色完成本职工作任务；
b、快速融入新的工作环境，适应能力强；
c、刻苦钻研业务知识，工作精益求精；
d、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
e、积极配合其他工作，勇于提出合理化建议；
f、年度出勤率达到90%以上。
评选方法：a：由所在部门提名；
b：全年绩效考核平均分数在85分以上；
c：由各公司评选小组讨论提名推荐，董事办审批。
7、优秀部门奖。
评选对象：各公司各部门。
评选名额：共4个，各公司各1个名额。
评选条件：a：圆满完成部门年度工作目标，且业绩突出；
b：部门内部分工明确、职责清晰，绩效管理效果显著；
c：重视部门文化建设，凝聚力强；
d：塑造学习型组织，创新成果显著；
e：严格遵守公司各项规章制度及工作流程，部门工作无重大失误。
评选方法：由所属公司领导根据以上要求讨论推荐，董事办审核。
8、优秀工程经理奖 （待定）
评选对象：各公司技术（工）类正副经理，获奖比例占工程经理人员总数不超过30%。
深圳人。荆门人。
韶关人。辽阳人。
横岗、蛇口人。
评选名额：不限（符合条件即可，各公司讨论推荐）。
评选条件：a：全年绩效考核平均分数在85分以上；
b：所负责的项目本年度没发生较大安全事故或所负责的项目自开工至竣工没发生较大安全事故；
c：所负责的项目本年度（或所负责的项目自开工至竣工）工程进度按时或提前保质完成；
d：项目施工工效较高、工艺质量较好，经济效益好；
e：有较强的团队合作精神、个人有较高的管理水平、具有较强的统筹与协调能力，得到相关部门认可；
f：受到业主和主管部门一般投诉不超过2次。
评选方法：由所属公司领导根据以上要求讨论推荐，董事办审核。
9、（非工程类）优秀团队奖。
评选对象：各公司行政人力资源部合计一个部门、财务部合计一个部门、工程部合计一个部门、市场部合计一个部门，横岗、蛇口合为一个部门，深圳公司业务拓展部、市调部合计为一个部门。
评选名额：2个。
评选条件：a：按公司需要和职能要求完成各项工作；
b：严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失；
c：部门工作无重大失误；
d：内部管理有序，程序规范，员工敬业、协作、进取；
e：有团队荣誉感，有共同努力的方向，服从公司集体安排。
评选方法：f：由深圳总公司组织评选；
g：各部门指派代表作年度工作报告；（待定）
10、（工程类）优秀团队奖。
评选对象：各公司工程部。
评选名额：1个。
评选条件：a：按公司需要和职能要求完成各项工作；
b：严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失；
c：部门工作无重大失误；
d：内部管理有序，程序规范，员工敬业、协作、进取；
e：有团队荣誉感，有共同努力的方向，服从公司集体安排。
评选方法：f：总公司组织评选；
g：部门指派代表作年度工作报告（待定）。
11、创新奖。
评选对象：公司全体员工。
评选名额：不限（符合条件者即可）。
评选条件：要有具体事迹，能为公司管理或工程效率或其他方面有明显的提高，能降低成本，提高经济效益。
评选方法：a：各公司评选小组讨论推荐申报；
b：董事办审批。
12、突出贡献奖。
评选对象：公司全体员工。
评选名额：不限（符合要求即可）。
评选条件：要有特别明显的成绩，或为公司挽回损失或为公司创造价值达50万元以上，附事迹。
评选方法：a：各公司评选小组讨论推荐申报；
b：董事办审批。
13、团队进步奖。
评选对象：各公司以部门为单位。
评选名额：4名（深圳、荆门、韶关、辽阳各1个）。
评选条件：以部门为单位，本年度与上年度工作相比进步较大的。
b：各公司评选小组按评选条件审核申报；
c：董事办审批。
14、优秀党员奖。
年终评优方案
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年终评优方案
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