年终评优方案

发布 2022-03-28 11:04:28 阅读 6835

一、目的:为表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制定本办法。

二、适用范围:本办法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。

三、管理职责。

1、人事负责组织优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

2、各部门负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工,及根据名额比例向推荐申报。

四、评选标准。

一)奖项设置。

1、分为两类:单项奖励、团队奖励。单项奖励:优秀员工、优秀管理者、优秀技术工作者、总经理特别奖;团体奖励:优秀团队,从团队敬业度、团队绩效、团队凝聚力等方面 。

2、奖项数量设置: 优秀管理者 2-3名优秀技术人员 1-2名。

优秀员工 6名总经理特别奖 1名

二)评选条件。

1、优秀员工。

参评范围:设立奖项6名,参评人为公司全体员工,以普通员工为主,管理层为辅。

参评条件:a、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员 ;

b、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;如为新员工,转正考核评定在a-以上。

c、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合完成各项工作任务,无较大的工作失误;

d、热爱精日,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

e、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法,较好完成工作任务;

f、本年度出勤良好,病事假在7天以内,迟到5次以下,无早退、旷工现象。

2、优秀管理者。

参评范围:设立奖项2名,参评人为公司各级管理者。

参评条件:a、优秀员工所列条件;

b、本部门内部管理有序,员工精神面貌良好,有效发挥本部门职能;

c、积极参与公司各项管理工作,工作踏实,顾全大局,高效完成各项工作任务,有效配合其它部门完成工作。

3、优秀技术人员。

参评范围:设立奖项2名,参评人为公司技术研发人员。

参评条件:a、优秀员工所列条件;

b、热爱工作项目,脚踏实地,具备钻研精神,较好完成技术研发或支持工作;

c、具备团队精神,工作责任心强,积极参与整体项目进展和问题攻关,能够主动配合完成各项工作。

4、总经理特别奖。

参评范围:设立奖项1名,全员。

参评条件:a、优秀员工所列条件;

b、为公司机制建设、重大问题攻关、风险预防等做出突出贡献。

5、优秀团队:

参评范围:设立奖项1个,参评单位以各部门为单位。

参评条件:

a、参选部门能按公司需要和职能要求完成各项工作;

b、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程,未造成较大损失;

c、参选部门内部管理有序,程序规范,员工敬业、协作、进取。

五、评选办法。

一)公司成立评定小组,由公司副总经理和各相关负责人组成,人事具体经办。考核分为生产、办公和技术三组。

二)具体办法由基层推荐、初选和评定小组评定。具体如下:

1、部门推荐:采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结提交人事。

要求所述内容完全属实、简明扼要。 优秀管理者和优秀团队以部门为单位提报。

2、初选:各系统根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别初选产生优秀员工3人、优秀管理者1人、优秀团队一个;技术部门/科各推荐1人。

3、综合考评:根据考评的因素或指标,由考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在各系统各评出2名优秀员工、0-1名优秀管理者,系统评出1-2名优秀技术人员,公司评出一个优秀团队。

4、总评:依据考评的结果,在周会上讨论,最后确定优秀名单。

六、表彰和奖励。

1、对获奖人员和部门通报表彰,同时颁发证书和奖金。公司领导签署颁奖词,年终组织为获奖者颁奖。

2、 推荐、评定的时间为2023年1月12日—22日。

七、附则。本制度经公司副总经理审批后发布,由公司人事负责解释。

年终评优方案

一 评选目的及原则。1 客观 公正 实事求是 2 弘扬无私奉献 爱岗敬业精神 3 通过表彰先进 激励广大员工加倍努力地工作。二 参选对象。公司全体员工。三 评选时间。2013年1月10日 2013年1月15日。四 评优领导小组。为加强公司评优工作的组织领导,确保此项工作正常开展,公司成立评优领导小组...

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