物业服务****。
员工评优考核方案。
一、考核目的。
为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，特制定本方案。
二、适用范围及条件。
1 公司所有符合参评条件的人员均可参加考核，考核分各部门员工、领班及主管、副经理及以上员工。
2 在2023年发生岗位调整的员工，由调整前后2个部门共同考核，考核比重各占50%，如在各自岗位均未工作满6个月的，不具备参评资格。
3 被评为季度服务明星的员工可优先参选。
4 有以下情况之一的，不参与本次考核：
1）试用期内员工；
2）转正后连续工作不满8个月的员工；
3）凡本年度内受过违纪处罚的员工；
4）全年有5次（含）以上迟到、早退、漏打卡的员工；
5）病假累计超过30天的员工；
6）事假累计超过12天的员工；
注：详见附件。
三、奖励设置及奖金额度。
1、优秀管理者1名 1000元。
2、优秀员工奖11名奖金500元。
3、优秀团队/班组奖1名奖金2000元。
总计：8500元。
四、评选细则。
1 遵循“公平、公正、公开”的原则；
2 本次考核成立考核领导小组、民意参评小组，全面领导、监督评优工作的进行。
考核领导小组为：
组长：高丽娟、张世朋、郝海波。
组员：王宁宁、张媛媛、敬昆、张晓磊、张树平、于善培、王世发民意参评小组为：各部门选取1名代表，人员可进行替换。
3 评选方法
3.1优秀管理者奖。
评选对象：公司副经理级（含）以上员工。
评选条件：1）分管工作有序，精神面貌良好，思想工作富有成效；
2）积极参与公司的各项管理工作，工作踏实，效率高，有协作精神和良好的沟通能力，能调动下属的工作积极性；
3）忠诚公司，有敬业精神和大局意识。
评选方法：3.2优秀员工奖。
评选对象：公司各部门副经理级以下员工。
评选条件：1）品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度的行为；
2）工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作，无较大的工作失误；
3）爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
4）完全胜任本职工作，能够立足岗位，不断提高工作效率、改进工作方法，较好的完成工作任务；
5）在本职工作中表现突出，能起到模范带头作用。
评选方法：1）提名。
由所在部门根据本部门全员投票的形式提报符合参选条件的员工，10人（含）以下部门，1个名额；11人（含）以上部门，2个名额，各部门推选名单在2023年1月22日前提交行政人事部。（符合参选条件明细详见明细）
3.3优秀团队奖。
评选对象：行政人事部、商管部、工程技术部、安全管理部、客户服务部、计划财务部、企划部、美食广场。
评选条件：1）按公司需要及职能要求完成各项工作；
2）严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程，未给公司造成重大损失；
3）团队整体执行力、向心力强。
4）内部管理有序，程序规范，员工敬业，协作进取；
5）有团队荣誉感，有共同努力的方向，服从公司集体安排。
评选方法：由参选的部门对本部门全年工作（截止至2023年12月31日）进行详细的总结，内容涉及部门建设、客户服务、节能降耗、工作创新等情况及工作中的主要经验和不足。
各项附件将在评选实施中下发到各个部门。
2023年1月14日。
员工月度评优方案
公司内部员工评优管理规定。为充分体现公司任人唯贤的企业文化宗旨，表彰优秀员工，进而推动公司年度工作的顺利达成，经公司领导研究决定，各管理中心可以根据各自业务特点，设定相应奖励项目，对本中心表现优秀的员工申请公司奖励。一 评比范围。入职3个月以上，通过试用期的所有正式员工。二 评选月度优秀员工条件。1...
实习员工评优方案
1 目的。激发员工工作积极性，提高员工培训效果。2 适用范围。使用兰州科力远生产员工在益阳科力远实习期间的评优。3 职责。3.1 综合管理部负责组织每月的员工评优 3.2 益阳科力远研发部中试车间协助提供相关考核数据。4 内容。4.1 评优项目。月度优秀员工。4.2 评优条件。4.3 评优比例。评优...
优秀员工评优方案
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