年终评优评先方案

发布 2022-03-28 15:52:28 阅读 2976

一、评选目的

、表现优异的员工和部门树立榜样争做先进激发员工工作积极性和创造性真正体现“有本事你来拿拿不到怪自己”的激励机制公司决定开展xx年年中员工评优评先活动以达到激励先进、鞭策后进之目的促进下半年各项工作更好地开展

二、评选原则

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”公平、公正、公开的原则客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执**况以及员工的工作表现和工作成果

三、评选范围:

公司各部门、生产厂所有转正员工(包括工人)、分公司

四、评选委员会成员

组长:副组长:

考评委员会成员:

五、评选责任及权限:

1.人力资源部:负责评优评先进活动方案的起草符合条件人员统计上报及组织实施工作

2.考评委员会:负责根据评奖依据评选及确定各奖项的获得者

3.主管领导:负责撰写本部门获奖者先进事迹及获奖理由

4.总经理:监督评优评先进活动的公平、公正、公开各项奖励实施的审批及监督

六、评奖依据:

1.全年员工12个月无遗漏考核平均成绩;

2.上半年面对面问答式考核成绩;

3.年终面对面问答式考核成绩;

年奖项设置参选条件

七、奖项设置

奖项设置 八、评选具体方案

月24日前人力资源部根据入职时间、全年考勤、月度考核平均成绩、:

(1)本年度迟到累计达15次及以上者或病事假累计超过一月者或有旷工现象的;

(2)辞职或被解雇者;

(3)其他原因中途离职者;

(4)受到公司通报批评累计达3次以上或有记过及以上处分者

月26日评选委员会确定获奖名单后由获奖者/部门的主管领导撰写先进集体、先进个人事迹即:颁奖词由总经理审批后12月28日前将(附件1)《获奖评审表》统一发给人力资源部汇总

3、优秀、先进员工各项奖励的获得者按照既定方案实施奖励

九、奖励办法

1、凡“获奖”的员工/部门公司一次性奖励奖金同时颁发个人荣誉证书、部门荣誉奖状并在公司**、光荣榜、两刊刊登弘扬优良的工作作风激励更多的员工/部门争当优秀

2、凡连续获得三届“优秀员工”“优秀管理者”“突出贡献者”称号的员工公司将给与晋升两级工资的奖励

3、凡获得“优秀员工”“优秀管理者”“特别奖”“生产标兵”、晋升、加薪的重要依据

十、本办法经公司领导批准后生效执行

附件1: ()年年终先进个人/集体获奖评审表

年终评优评先方案[篇2]

公司各部门:“崇尚先进、学习先进、争当先进”

一、:组长:严晓丽;副组长:杨海英组员:郝家琪、栾玉梅

二、评选范围在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工(干部)

三、评选原则评先评优工作应本着实事求是、树立典型、激励员工营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行

四、奖项设立

五、评选标准

(一)优秀员工评选条件

1、对企业忠诚工作踏实认真积极主动并一贯勤勤恳恳任劳任怨不争名、不争利从不计较个人得失;

2、能够遵守企业各项规章制度爱岗敬业熟练掌握本岗位的工作技能、技术并能不断学习和创新工作积极主动不找任何借口有较好的发展潜力

3、工作中敢担当、肯奉献从不推卸工作责任对于本职工作能经常提出合理化的建议

4、尊重上司及同事有良好的团队合作精神并经常受到同事和领导的称赞和表扬;

5、全年请假在7天以内无迟到、早退、旷工现象

6员工月度考核达到目标值

(二)评先进个人评选条件

1、满足优秀员工评选基本标准;

2、对企业忠诚时刻以企业利益为重秉公办事不徇私情工作严谨责任心强;

3、业务本领过硬积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习;

4、有较强的组织、领导、分析和管理能力受到员工的尊重和信服

5、能够培育下属、督导下属使团队能够发挥出最佳的职能

六、评选办法以“民主、公开、公平”为原则各部门责任人组织本组召开部门会议严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进选出部门人选后报送综合办公室在由全体员工对候选人进行终极评选由评审小组公开评选结果

注:以上评选结果在全公司范围内公示3天接受全体员工的监督公示无异议后上报公司总经理批准

年终评优评先的方案

xx年已经过去在这辞旧迎新之际公司研究决定开展评先 评优活动评选出xx年度在工作中表现突出的优秀员工及班组以表彰先进 树立模范激励员工奋发上进不断增强企业凝聚力和向心力为xx年的工作打下良好的基础努力奋斗再创佳绩 一 参评范围 本方案适用于全体中 基层员工公司副总以上领导不参与评选 二 指标设置 公...

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