2023年酒店工作已接近尾声，在新疆总队《2023年至2023年三年发展与战略规划》的指导下，酒店本年度各项经营管理工作已进入一个新的发展阶段，取得的成绩与收获与开源酒店全体员工的团结协作、努力进取无法分开，为表彰本年度酒店经营管理工作有突出贡献的员工及集体，并在酒店范围内树立先进，创造积极向上的良好风气，特制定2023年开源。
一、评优原则：
本次评优秉行公平、公正的原则，酒店全体员工及以部门为单位的集体均可参与评优。
先进个人由部门推选产生，优秀集体由统一投票产生。
二、评优程序：
1、由各部门统一推荐先进个人候选人员，填写先进个人推荐材料。
2、各部门可报名参选优秀集体，填写优秀集体自荐材料。
3、由行政人事部统一汇总推荐材料，并组织进行推荐人员考察。
4、由行政人事部统一组织进行先进个人及集体评选会议，评选各项先进称号。
5、组织酒店2023年表彰大会，公布先进个人及集体称号人员，并统一颁发先进个人及。
集体奖励。三、评优称号：
1、优秀员工（5名）：领班级及以下员工，本年度曾获得荣誉员工或服务明星称号，多次受到公开表扬。爱岗敬业，业务技能良好，工作表现突出，并具备较高的职业道德修养，维护酒店声誉及形象，无任何违纪违规记录。
2、业务能手（3名）：主管级及以下员工，本年度工作业务能力突出，具备出色的岗位技能，为酒店的日常对客服务工作贡献突出，爱岗敬业，并具备较高的'职业道德修养，无任何违纪违规记录。
3、微笑之星（3名）：领班级以下员工，工作中始终微笑待客，多次获得宾客或同事表扬，体现了良好的职业修养，精神面貌良好，为酒店树立良好的服务风尚贡献突出。
4、优秀管理人员（3名）：主管级及以上员工，本年度为酒店经营管理工作献计献策，管理工作成绩突出，充分体现酒店“以人为本”的管理理念，为酒店的经营管理工作贡献突出。
5、优秀新人（4名）：入职3个月及以下员工（领班级及以下），热爱本岗位工作，好学上进，谦虚进取，业务能力进步显著，具备一定的创新思想。
6、优秀集体（2个）：部门人员整体能够展现积极向上的工作态度，团结协作、具备较高的凝聚力，部门全年工作业绩突出，为酒店经营管理发展做出了一定的贡献。
四、评审办法：
1、由各部门统一组织评选工作，并推荐先进人员，填写先进人员推荐材料。
2、由各部门填写优秀集体自荐材料，并参与优秀集体评选会议。
3、各项先进个人推荐人员由行政人事部统一进行考察，考察时间为五个工作日。
4、由行政人事部统一组织先进称号评选会议，经过审核、讨论、评选、确定四个环节，最终确定先进个人称号候选人员，并经过投票评选优秀集体。
5、公布先进个人候选名单，并统一公示，公示时间为五个工作日。
6、如公示无疑义，最终确定先进个人名单。
五、奖励办法：
1、优秀员工奖励现金400元，颁发荣誉证书。
2、业务能手奖励现金300元，颁发荣誉证书。
3、微笑之星奖励现金200元，颁发荣誉证书。
4、优秀管理人员奖励现金500元，颁发荣誉证书。
5、优秀新人奖励现金200元，颁发荣誉证书。
6、优秀集体奖励现金2000元，颁发荣誉证书。（总计预算9800元）
7、召开开源酒店2023年年终总结暨表彰大会，会议统一宣读先进个人及集体表彰文件，并进行表彰。
六、其它要求：
1、材料报送时间：2023年12月10日，报予行政人事部魏娜处。（被推荐人员每人最多。
不超过两项评优称号，称号可空缺）
2、考察时间：2023年12月11日至2023年12月15日。
3、评选会议(暂定)：2023年12月17日。
4、公示时间：2023年12月20日至2023年12月24日。
5、开源酒店2023年年终总结暨表彰大会时间（暂定）：2023年12月29日。6、本次评优工作由行政人事部统一组织并负责解释。
酒店年终评优方案[篇2]
评选目的。经过全体员工的团结拼搏、奋力进取，酒店2023年取得了较好的业绩，为弘扬爱岗敬业、团结拼搏的、无私奉献的精神，经董事会研究决定，酒店拟对2023年度涌现出来的优秀部门、优秀经理、优秀员工予以表彰奖励。具体评选方法如下：
年度优秀部门。
部门人员团结有凝聚力，组织管理有序，与各部门沟通协助良好；完全服从并能认真及时落实完成各项工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。
受到酒店内外部好评。
能够为其他部门做出榜样。
对于服务质量、工作技能上特别优秀能配合其他部门完成各项工作任务。
年度优秀经理。
1.忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。
2.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。
3.本着酒店利益出发，提出合理化意见和创造性意见，为酒店提高经济效益和社会效益。
年度优秀员工。
为季度优秀员工才能参评年度优秀员工。
忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。不因服务态度遭客人投诉。
有团队精神，与同事工作主动配合，完全服从并能按要求完成工作，模范执行酒店各项管理制度。
全年没有受过书面警告及以上处罚。出勤率达97%以上。保持工作的积极态度，对酒店有忠诚度及奉献精神。
5.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议。
6.对酒店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融洽，对领导尊重服从，对客人热情及礼貌。微笑大使。
为酒店一线部门员工参加评选。
职业形象符合酒店标准。
工作热情高，为宾客提供微笑和满意服务。
多次受到客人表扬称赞。
尊重领导、团结同事、乐于助人积极主动帮助客人及同事。
优秀销售经理。
工作热情高，对酒店积极付出。
尊重领导、团结同事、乐于助人积极主动帮助客人及同事。
为酒店提高经济效益，业绩高于其他销售经理。
具有良好的销售思路，受到同事及宾客肯定与好评。
评选名额。优秀部门：1名。
优秀经理：1名。
优秀员工：2名。
优秀销售经理：1名。
微笑大使：2名。评选办法。
各部门举荐候选人名单，并填报相关奖项登记表，于2023年元月3日上报行政办。
行政办组织召开部门经理评审会，确定获奖部门和个人。
酒店年终评优方案
xx年酒店工作已接近尾声在新疆总队 xx年至xx年三年发展与战略规划 评优原则 本次评优秉行公平 公正的原则酒店全体员工及以部门为单位的集体均可参与评优先进个人由部门推选产生优秀集体由统一投票产生。二 评优程序 1 由各部门统一推荐先进个人候选人员填写先进个人推荐材料2 各部门可报名参选优秀集体填写...
酒店评优方案
至送 各部门发出 总办。日期 2011年12月28日。项目 2011年昆仑大酒店评优方案。2011年在各部门的共同努力下，酒店在经营和各项工作中均取得了可喜的成绩，酒店取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进...
年终评优方案
一 评选目的及原则。1 客观 公正 实事求是 2 弘扬无私奉献 爱岗敬业精神 3 通过表彰先进 激励广大员工加倍努力地工作。二 参选对象。公司全体员工。三 评选时间。2013年1月10日 2013年1月15日。四 评优领导小组。为加强公司评优工作的组织领导，确保此项工作正常开展，公司成立评优领导小组...