一、评优目的：
1.树立员工学习的标杆和榜样激发员工的积极性和创新精神2.宣导公司的企业文化展现优秀员工的风采3.加强团队凝聚力提高团队工作效率。
二、适用范围：
本制度适用于本公司全体正式员工。
三、评选原则：
1.尊重客观事实的原则部门应秉着实事求是、尊重客观事实的原则进行考评工作若发现弄虚作假等不良现象将严肃处理并记入档案。
2.公平、公开、公正的原则进行员工评选时应召开部门会议、层层选拔选出优秀的员工。
3.部门负责人全权负责原则部门负责人应切实掌握第一手资料全权负责评选工作确保评选资料的性、可靠性对递送给分公司经理及人力资源部的有关**都必须认真审查并签名确认4.本次评选不受过往评选结果影响。
四、评选委员会：
小组组长、部门负责人、总经理、董事长。
五、评选方式：
1.由各小组组长依据奖项的设置推荐本组符合条件的员工参与评选2.小组组长上报评选员工名单并由小组组长完成评选推荐理由的填写3.评选委员小组集中票选出相关奖项的最终所得者。
六、评选细则：
七、评优基本条件：
1、候选人必须为公司转正正式员工（最佳新人奖外）特殊贡献奖入职满6个月以上（含试用期）由部门提名有被正激励或通报表扬的记录优先；
3、能服从上级领导的工作安排并能圆满完成；上班无迟到、早退无行政处罚或记录；4、服务意识强服务态度好；5、销售业绩或工作业绩突出；6、敬业、自动自发地工作；7、忠诚度高、责任感强；
8、良好的人际关系、团队合作性好；9、注重细节追求完美；
10、能圆满完成公司领导交办的其他工作；11、有如下特殊贡献者可优先考虑评优资格：
a、对公司的经营管理提出具有建设性的建议并被公司采纳为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献；
b、爱司如家不计较个人得失有奉献精神或积极工作热情服务有典型事迹；c、努力拓展业务积极开展市场对本公司营业或市场营销有特殊贡献；d、努力钻研业务对提高公司或部分业务技术水平和工作效率有显著成效；
e、在为客户服务中使顾客或客户深感满意而受到赞扬、感谢为公司赢得良好口碑；f、开源节流成绩显著达成公司成本节约；
g、见义勇为保护本司及本司的顾客、员工的生命、财产安全；h、拾金不昧乐于助人；
i、为维护公司整体利益在受到委屈情况下仍能向客人提供优质服务；
八、各种奖项评优具体标准：
1、特殊贡献奖（具备下列条件之一者）：
、最佳新人奖。
工作业绩：在较短的工作时期内能够迅速融入团队工作业绩突出；
工作态度：工作积极主动尽职尽责没有抱怨、消极情绪勇于承担责任始终保持良好的工作状态和精神面貌；
团队协作：较强的团队协作精神3、最佳服务奖：
具有服务意识：具有很强的服务精神和服务意识能够树立“服务第。
一、客户至上”的服务理念客户满意度高；服务方法：在服务方法上善于总结、改进、创新并在具体运用中收到了良好的效果4、质量精英奖：
工作业绩：高质量完成本职工作**质量优测试任务质量高所交付项目质量高缺陷少工作能力：具备不断提高工作质量的意识不断优化工作方式注重日常工作总结。
5、最佳管理奖：
业务能力：具有较高的管理水平、较强的领导能力以及培养部属的能力；所负责部门内各岗位职责明确员工团结协作工作有序员工满意度高；
工作业绩：；
管理方法：在管理方法上善于总结、改进、创新并在具体运用中收到了良好的效果6、优秀团队奖：
工作业绩：；
团队管理：整个团队具有较强的凝聚力和创造力具备很好的沟通和协作精神；团队内部良好的工作氛围、团结奋进、积极向上的团队精神受到公司的认可。
九、评选时间安排：1.2.3.
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季度评优方案
关于进行2010季度评优活动通知。公司下属门店 为激励先进 鞭策后进，在公司内部树立优秀典型，经公司研究决定，在基层门店进行2010季度评优活动，评比办法及标准等具体事宜附后，如有不详之处，请致电3182558咨询。特此通知，希遵照执行。附 2010季度评优方案及评优提名参选表。宜州市健生堂药房。2...
季度 年度评优方案
年度评优方案。一 目的 弘扬公司的企业文化，展现优秀员工的风采 树立员工学习的标杆和榜样，激发员工的积极性和创造性。二 适用范围和执行时间。本制度适合于本公司全体正式员工 本制度自颁布之日起开始执行。三 评审委员会。纵向的评选委员会结构 部门员工 民主选举 部门负责人及副总裁 审批通过 公司高层 最...
企业年度评优方案
弄虚作假者，除取消评优资格外，另将给予严重警告处分。7.公司集中评议项目 特殊贡献奖 不分配指标，各中心 部门 各子分公司 各区域根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由总公司评选小组审议决定获奖名单。8.在符合公司统一制定评优标准的前提下，各中心 各子分公司 各区域评优资质设定 考评内容及分...