（3）、优秀团队评选标准。
1、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划；
2、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程；
3、参选部门内部员工有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；
4、参选部门内部员工能积极配合各部门工作，遇事能够有效沟通，协商处理。
四）优秀共产党员评选标准。
1、坚持四项基本原则，牢固树立共产主义远大理想；
2、带头学习并执行党的路线、方针、政策，积极完成党组织交给的各项任务；
3、遵守党纪国法，组织纪律性强，自身廉洁；
4、充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用，处处以身作则；
5、密切联系群众，全心全意为人民服务；
6、自觉接受党组织的教育、管理和监督；
7、党员关系必须在支部里，新转的党员必须在半年以上方可参加评选。
五）优秀帮扶干部评选标准。
1、遵守公司规章制度、听从公司安排；
2、有乐于奉献精神和助人为乐的精神，主动到农户家去并出资帮助农户解决实际困难；
3、每月按时走访农户、在帮扶中有突出贡献。
四、评选名额。
1、优秀员工 24名（总人数的7%）；
2、优秀管理者 3名；
3、优秀团队 2名；
4、优秀党员 1名；
5、优秀帮扶干部 2名；
五、评选程序。
（一）、优秀员工评选程序。
1、各部门根据公司给出的名额进行1:1的比例进行民主投票初选，部门负责人有双倍投票权，年度优秀员工初选产生后，需由部门负责人填写《优秀员工评选表》，提交优秀员工的相关工作业绩及先进事迹；
2、各部门提交上来的优秀员工候选名单由人力资源部、各部门负责人及相关领导再次进行评审；
3、通过管理者评定合格的，定为本年度优秀员工；
4、人力资源部将《优秀员工评选表》汇总后交由总经理审批；
5、年度优秀员工的最终选举结果人力资源部将在选举结束后公布。
（二）优秀管理者评选程序。
1、优秀管理者侯选人由公司管理层会议按照评选名额1:2的比例投票选举，总经理享有双倍投票权；
2、评选出的优秀管理者候选名单再由总经理进行评审；
3、年度优秀管理者产生后，由人力资源部填写《优秀管理者评选表》，并协助优秀管理者提交相关工作业绩及先进事迹报总经理审批；
4、年度优秀管理者的最终选举结果人力资源部将在选举结束后公布。
三）优秀团队评选程序。
1、各部门负责人自荐并填写《优秀团队评选表》提交至人力资源处，由人力资源对所有**进行汇总；
2、根据候选团队在本年度的业绩及综合表现，由公司管理层会议在讨论后投票表决；
3、候选团队由公司管理层会议按照评选名额1:2的比例投票选举，总经理享有双倍投票权；
4、年度优秀团队的最终选举结果人力资源部将在选举结束后公布。
四）优秀共产党员评选程序。
1.通过支部大会投票评选；
2.评选结果党支部书记将在选举结束后公布。
五）帮扶评选优秀程序。
1.通过帮扶干部大会投票评选；
2.评选结果党支部书记将在选举结束后公布。
六、表彰和奖励。
1、年度优秀将进行全公司通报表扬；
2、在公司年会上颁发荣誉证书；
3、根据公司规定给予优秀奖励；
4、获得年度优秀的人员可优先参加公司所组织的各项培训活动。
七、附《优秀员工评选表》 《优秀管理者评选表》《优秀团队评选表》
企业年度评优方案
弄虚作假者，除取消评优资格外，另将给予严重警告处分。7.公司集中评议项目 特殊贡献奖 不分配指标，各中心 部门 各子分公司 各区域根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由总公司评选小组审议决定获奖名单。8.在符合公司统一制定评优标准的前提下，各中心 各子分公司 各区域评优资质设定 考评内容及分...
企业年度评优方案
2017年度优秀人员及团队评选方案。一 目的。为了充分肯定各部门及各子公司员工工作成绩，公司决定对2017年度各方面工作中所涌现出的突出个人 管理者 团队进行评选 表彰，以树立榜样，引导员工学先进 赶先进 当先进，营造积极进取的文化氛围，现将评选办法通知如下 二 评选范围。1 优秀员工评选范围 各部...
公司企业年度评优方案
精品word文档值得 值得拥有。1 目的为更好地体现 一起成长 一起升级 的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表现优异的员工 团队，拟定本方案。2奖励类别。21优秀员工 公司级，2名 优秀员工 部门级，围见相关条例 22特别奖 暂定 科研尖兵 产量标兵 品质卫士 销售冠军。销售回款标兵 服务之星 开路...