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年度评优方案。
针对目前我公司系统考核工作尚未进一步完善，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现集团创始人钟敏女士“快乐创业、幸福成长”的人才管理政策，充分挖掘2023年度工作表现优异的部门和员工，宣传优秀事迹，树立标榜，并予以表彰和鼓励，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，增强公司企业文化，特制定本方案。
一、 评选原则。
1、 评选标准、评选过程相对公平；
2、 评选先进部门以绩效为主要参考；
3、 评选优秀员工以基层员工为主、管理层员工为辅；
4、 评选过程中我们更注重对客观优秀事迹的收集和验证；
二、 评选分类；
先进部门2个（行政和营销系各1个），优秀员工 4 人；优秀管理人员 2 人。
方式一：按部门分指标；
方式二：评优小组直接确定；
三、奖金分配方式：
1、精神奖励：在年终团拜会上召开表彰大会，颁发获奖证书及奖品；
2、物质奖励：
先进部门：每个部门2000元。
优秀员工：2023年月工资增加50元/月奖金。
优秀管理人员：2023年月工资增加80元/月奖金。
四、评选时间。
2023年1月5日-10日。
五、评选标准。
先进部门参评资格：
1、 年度平均绩效系数必须在0.9以上；
2、 部门成立时间在半年以上。
优秀员工参评资格：
1． 时间：在公司连续工作半年或以上；
2、专业技能：在部门中，专业技术水平达到中高等水平，能独立操作。
3、学习力强---虚心好学的员工。只有始终学习企业经营管理理念及生产技术的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协力。也只有这样，才能实现企业的使命。
经常谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。（能积极参加公司组织的各项培训，会议等，无特殊情况没参加者取消评优资）
4、 责任感强---有责任意识的员工。这就是说，处在某一岗位员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。
没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。（品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；无违纪违规或其他行政处罚者；对领导安排的能按要求完成）
5、 主动性强---自动自发、没有任何借口的员工。具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。
（遵守考勤纪律，年总出勤率在95%以上）
6、 团队精神强---不自私而能为团体着想的员工。应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队形成合力，才具有价值和意义。
团队精神是公司教给每一个员工的最重要的一种精神，在企业里也同样崇尚这一精神。 （能积极参加团队活动，服从整体安排，没按要求加班的此项零分）
7、 亲和力强---随时随地都具备热忱的员工。人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会解决。
（爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽）
8、 创新力强---不墨守成规而经常出新的员工。我相信每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。 有自主经营能力的员工。
如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，这是不行的，每一个人都必须以预备成为老板的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。（有创新意识，努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造经济效益或降低成本，推动品质管理等方面有突出贡献的员工）
9、管理能力（针对优秀管理人员的评选）
a、个人行为规范：遵守公司制度规定，不超越制度规定权限。不因个人情绪或其他想法而影响团队利益。
b、平易近人，建立开放与信任的关系，能正确处理上下层关糸，做好沟通和衔接，在团队中的威望较高；
c、工作效率；合理安排时间与资源，能带领你的团队以较低投入在规定时限内保质保量完成任务；
d、有一定的执行力，创新力。
六、成立评选小组。
1 、评优小组的组成：
组长：xxx
组员：xxx、xx、xxx
2、 评优小组职责：
召开优优小组会议，拟订评选计划、安排评选等各项具体事宜；评。
定各提名人选的综合考评情况并给出结论。
七、如按方案二，部门上报先进部门及优秀员工名单，填写《先进部门候选部门申报表》、《优秀员工候选人申报表》交评优小组，由评优小组审核，确认。
八、确定优秀员工，优秀团队名单，并予以公布。召开表彰大会，颁发证书、奖金，号召全体员工学习。
总裁办。2023年12月28日。
先进部门候选部门申报表。
优秀员工候选人申报表。
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年度行政评优 评选表彰 方案
公司年终奖励评比方案 草案 一奖励目的。为表彰一年来为公司辛勤付出，在各方面表现优异的同仁，弘杨先进，树立楷模。激励员工奋发向上，以积淀凝聚力，营造融洽健康的工作氛围，构建踏实稳重 活跃进取的企业文化。二奖项设置。第一条最终奖励项目。第二条奖项提名分配额度 第三条提名标准。三评选办法。评奖组构成 总...
酒店评优方案及标准
忘录。memo滨字第xz 20111216 01号 文件。密级 绝密 机密 秘密 紧急程度 特急 急 平时间 2011年12月16日。由 fr 行政部。致 to 总经理 备忘录。memo 滨字第xz 20111216 01号 文件。密级 绝密 机密 秘密 紧急程度 特急 急 平时间 2011年12月...
酒店评优方案及标准
备忘录。memo滨字第xz 20111216 01号 文件。密级 绝密 机密 秘密 紧急程度 特急 急 平时间 2011年12月16日。由 fr 行政部。致 to 总经理。标题 about 酒店评优方案及标准。为了表彰先进，鼓动后进，充分激励员工的工作热情，肯定和褒扬员工取得的成绩，大力倡导员工以优...