时间:xx年xx月xx日。
公司年度评优奖项怎么设置?
团队奖。1、年度高效团队奖必要条件:
季度考评名列前3的集团部门或子公司;季度考评不得低于80分;参考条件:
团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上;团队核心骨干成员的整体素质较高;
2、年度团队风尚奖必要条件:
团队整体健康、向上,工作积极;
积极建设学习型组织,开展内部培训、推动知识沉淀贡献,成效显著,堪称表率的;
积极参与公司的各项活动,团队成绩优越;参考条件:
团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上;
3、年度品质工程奖必要条件:
时间:xx年xx月xx日。
在季度检查或抽检中工程质量检查得分名列前茅;未因质量问题被地方质监部门或****。
4、年度销售冠军团队必要条件:
销售指标完成率高于90%,且排名前三位;参考条件:销售**控制较好;营销费用控制合理;
有无销售投诉或**等影响品牌声誉的行为;
5、年度管理模范团队必要条件:
公司提出的管理提升制度、流程、方案的及时完成率达到85%以上,且名列前茅;
提报方案在实际工作中被全面实施,并成效明显的;
6、年度最佳团队必要条件:
及时发现问题,解决问题,推动子公司工作按期完成或提升,成绩显著的;
积极推动本部门各项工作,成绩显著的;
时间:xx年xx月xx日。
单项奖1、公司新锐奖必要条件:
试用期考核成绩优异的;
认同企业文化,工作业绩突出,推动力强;在新员工中成绩优异,堪称楷模的;
2、公司优秀员工奖必要条件:
工作态度积极向上,团队意识强;工作专业,成绩显著的;
跨职能、岗位积极帮助他人完成任务的;
3、公司职业精锐奖必要条件:
态度端正,积极向上的;工作专业,成绩显著的;
能积极帮助部门或公司或员工完成任务,且有明显成绩的;主动发现问题,推动技术创新、管理创新,成绩显著的;特别奖。
时间:xx年xx月xx日。
1、年度党员先锋奖必要条件:
积极推动企业的业绩达成,在工作岗位上成为标杆;
在企业或团队遇到困难、利益受损的关键时刻,能够勇挑重担;能影响并带动身边人努力完成计划目标,形成团队凝聚力。
评优奖项设置
奖项设置 1 五好党支部 5名。五好党支部标准 支部班子好 党员队伍好 工作机制好 工作业绩好 群众反映好。创先争优先进基层党支部 5名。创先争优先进基层党支部的标准 党支部班子团结,决策民主,协助和监督作用发挥好 工作机制健全,干部教育管理规范,监督措施落实到位,尊重党员主体地位 机关作风好,服务...
年终奖项设置
顺序奖项分类2评选条件。1 在短时间内很好的认同公司的企业文化,得到同事的尊重与认可 2 在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超额完成任务 3 在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念 4 员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的...
教师组参赛规则及奖项设置
教师组参赛规则及奖项设置1 跳绳。比赛规则 男女教师组全员参与。先进行女教师组,再进行男教师组。1分钟时间,以单跳的形式计数,最终个数最多者获胜。奖项设置 男女教师组分别评出。一 二 三名 颁发奖金分别为 150元 100元 50元 男教师组裁判分工 姚杰 负责发令 文墨 负责记时 王朝廷 负责记录...