先进评选条件。
一、先进集体。
一）所在集体年度绩效考核得分位列前3名之列；
二）未发生客户重大投诉；
三）在同一业务领域内努力钻研，工作有创新。
二、先进个人。
一）主管级（不含）以下人员；
二）司龄满1年；
三）在所在单位年度绩效考核得分前3名；
四）未受到客户重大投诉且未受到公司通报批评以上处理；
五）在本岗位工作中表现出现，工作有创新，能够起到示范作用。
三、优秀管理人员。
一）主管级（含）以上人员；
二）司龄满1年；
三）管理工作中措施得力，有创新或有重大工作进步；
四）所在单位年度绩效考核得分位于前三分之一。
四、柏森之星。
一）满足先进个人和优秀管理人员评选条件；
二）岗位业绩特别突出，得到客户和公司同事一致认可；
三）职务行为符合公司发展理念和核心价值观。
5、特殊贡献奖。
1）在本岗位上取得优异成绩，获得业主及甲方的荣誉或奖励。
2）有创新意识，提出合理化建议并为公司采纳且产生明显的经济效益；
3）超额完成部门全年工作目标，工作业绩显著；
4）有高度的全局观念，整体意识强，帮助公司联系项目且成功合作；
注：能够按照评选条件评选的，须严格按照评选条件评选；不具备评选条件的，由各单位自行确定标准。
评优表彰办法
4.2.3各单位按照本办法开展评优工作并于次月3日之前将评优推荐表交计划考核室。4.2.4计划考核室于次月4日前对各单位的评优推荐材料进行审核，确认后张榜公布，征求员工意见，于次月5日前对员工的反馈意见进行核实，第二次确认后，再张榜公布本月获奖人员名单。4.2.5对获奖人员在当月的生产技术中心总结表...
公司年度评优管理办法
为激发全体干部职工立足岗位 用心工作的积极性 创造性，不断提升管理品质 降低经营成本 增加生产效益，进一步提升公司的核心竞争力。拟评出若干优秀管理者及优秀员工，具体办法如下 一 组织领导。为确保评先工作的公平 公开 公正，公司评优工作由办公室负责组织，考评组成员由公司副总 财务总监 总经理助理及公司...
XX公司年度评优方案
为表彰先进 树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业的凝聚力和向心力，推动公司企业文化的健康发展，从而为公司培养出更多 更好 更符合需要的人才，特进行2010年度的评优活动。一 奖项设置 条件和要求。二 候选人资格。所有奖项的候选人必须同时满足以下条件 1 全年迟到 早退低于3次。2 全年无违反劳动...