关于开展××年度评先评优表彰的通知。
公司各部门：
×年我们共同经历了市场的艰辛，也尝到成功的喜悦，更见证了团队的力量。在此过程中涌现了一批优秀团队和先进个人，正是由于他们的率先垂范、爱岗敬业、勇于创新、积极奉献的杰出表现和带头作用，推动了公司的持续发展。为树立标兵、表彰先进、凝聚精神，进一步激发广大员工的工作热情，实现员工与公司共进步，公司决定开展××年度评优活动，相关事宜通知如下：
一、指导思想。
大力表彰为公司经营发展做出积极贡献的优秀团队和先进个人，树立符合公司战略导向的行为榜样，明确广大员工的行为发展方向，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进公司团队文化建设，使公司充满活力、蓬勃发展。
二、奖项设置、评选名额及评选标准。
截止××年12月31日，公司在册员工××人，各部门具体人员分布如下表：
人员部门分布明细表。
×年度评优奖项设置及评优名额分配表。
工作标兵。1、评选名额：10名。
2、评选范围：年度入职≥1年的员工，为公司做出特殊贡献的可放宽条件。
3、评选标准：
积极维护公司形象，有奉献精神，以公司大局利益为重。
有较强的学习力、执行力、行动力、创新力，敬业乐群，崇尚实干，勇于挑战，技能、特长突出，能准确、高效地完成本职工作并能积极主动协同团队成员共同完成工作任务。
热爱企业，关心企业，积极建言献策、提出合理化建议，善于改进工作方法，提高工作效率。
品行端正，诚实守信，严格遵守国家法律法规、公司各项规章制度，年度无重大违法违纪行为，无公司书面通报批评、警告等处分，无旷工记录，事假累计≤5天，病假累计≤10天，迟到、早退累计≤5次的。
年度无重大安全、质量责任事故发生。
管理之星。1、评选名额：3名。
2、评选范围：年度入职≥1年的部门主管及以上管理人员，为公司做出特殊贡献的可放宽条件。
3、评选标准：
出色完成本职工作，并能主动承担更多职责，积极参与团队工作，并无私做出贡献，个人和团队均有良好的业绩。
以身作则，有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服，团队凝聚力强，团队关键岗位人员稳定、管理能力、业务能力突出。
具备出色的大局观，沟通和解决问题能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标。
能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。
销售之星。1、评选名额：4名。
2、评选范围：销售部全体销售人员；部门推荐，财务部数据指标确认。
3、评选标准：
年度销售指标完成率高于80%，且排名靠前，给公司创造良好效益，或在市场推广、运作模式上取得突破，具有一定推广价值的。
德、能、勤、绩综合表现较好，年度无重大违法违纪行为、无质量安全责任事故发生、无销售投诉或**等影响品牌声誉的行为、无公司书面通报批评、警告等处分、无旷工记录。
质量之星。1、评选名额：4名。
3、评选标准：
有很强的质量意识，并以内外部客户满意度为起点，不断追求更高质量的产品或工作，学习并运用好的工具方法持续改进，在公司产品质量稳定和管理提升、工作质量改善方面取得突出业绩的。
在质量事故处理中，快速高效、措施有力，为公司避免损失或消除不良影响做出积极贡献的。
德、能、勤、绩综合表现较好，年度无重大违法违纪行为、无质量安全责任事故发生、无公司书面通报批评、警告等处分、无旷工记录。
年度评先评优方案
3 竞赛 经学校允许参加的教育行政部门组织的优质课及其他教学竞赛活动获奖加分 以通报及证书为准 细则如下 4 竞赛辅导 所辅导学生必须是离校参赛参加教育行政部门批准的各种学科 体艺竞赛，获县级及以上名次的，给辅导老师加分，加分细则参照第3条对应减半得分。同一竞赛取最高等次记分，不累加 此项由教务处提...
年度评先评优方案
为了有效激励品德优良 能力突出 勤奋努力 工作成绩优异的员工，调动员工的工作积极性，营造争优评先的工作氛围，提高企业精神文明建设水平，特制定本评选方案。一 评选原则 遵循 民主 公平 公开 公正 的原则。二 评选范围 全体员工。三 组织保障。一 评审小组 为了保证各奖项评选遵循 民主 公平 公正 公...
年度评优评先方案
一 评选时间 xx年1月18日到23日进行年度评优工作 xx年1月28日公布评选结果 二 评选范围 米兰家居各部门及全体员工 三 评选原则 1 遵循公平 公开 公正的原则 2 严格标准的原则 各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选标准 四 职责分工 1 由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组...