评优方案 全员参与评选

发布 2022-03-28 18:13:28 阅读 3981

月度优秀员工评选。

1、考核指标设定:

以下设定9个考核指标,分为三组:

第一组:1、工作最积极。

2、责任心最强。

3、配合度最好。

4、最善于学习创新。

第二组:5、能保质保量按时完成工作任务。

6、服从管理。

第三组:7、考勤全勤。

8、早操优秀。

9、卫生优秀。

二、考核方式:

一)以全员参与投票的形式评选;

二)第一组,同时满足项,由全体员工评选,每位员工选5名;

三)第二组,同时满足项,由直属领评选:总经理(3位下属)选1名,财务主管(2位下属)选1名、物流主管(2位下属)选1名、采购经理(11位下属)选5名;

四)第三组,同时满足项,由办公室主任评选,选3名;

五)每月25号前,全体人员将选票以qq形式传至办公室,办公室统一汇总,选票票数最多者为当月优秀员工;

六)季度、年度优秀员工由月度优秀员工评选数据得出。

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