为激励员工绩效，提高学校员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本办法。
一、评选原则。
遵循“公正、公平、公开”的评选原则。
二、评选周期：一个月。
三、评选比例：大十字校区20%；友好校区50%（学校可根据具体情况随时调动）
四、授予荣誉称号：优秀员工。
五、评选要求。
评选对象：学而知学校除高层领导外的全体员工（试用期内的员工除外）。
考评指标：工作业绩、工作态度。
考核表：见附录。
评选条件：1.严格执行学校各项规章制度，所负责的工作或部门未出现严重违反学校制度的事或人。
2.工作认真负责，业绩突出，在家长和同事面前有较好的口碑。
3.出勤状况良好，服从上级工作安排，配合市场部做宣传工作。
4.工作积极进取，工作状态饱满，每天面带微笑上班，有很强的团队凝聚意识。
六、评选程序：
1）各个部门每周将业绩完成情况上报到财务处，财务处将各部门的工作业绩的审核汇总结果于月底交予人事核实。
2）人事每月统计员工考勤、主动加班时数。
3）市场部门每月1号将配合市场宣传工作员工名单交予行政办公室。
4）人事于5号将考核资料及优秀员工名单上报校长审核。
5）行政部门组织召开员工表彰大会，宣布优秀员工名单，发放优秀员工奖金。
6）优秀员工于每月张榜公示。
评选奖励：每位先进员工奖励 300元/月。
学而知学校学管部门月度绩效评优考核表。
备注：考核评分标准。
1、每续费一人得3分，满分15分（由财务人员提供数据）
2、每退费一人减8分，满分—15分（由财务人员提供数据）
﹤续费﹤10000得5分，10000以上，每增加1000元累加1分，满分15分（由财务人员提供数据）
4、每投诉一次减5分，满分—15分（由部门主管和行政部门提供数据）
5、每主动加班一小时得1分，满分30分（由行政部门提供数据）
6、配合市场部宣传每次得5分，满分10分（由市场部门提供数据）
7、以上各指标权重得分满为止，不再累加。
8、错报、虚报取消评选资格。
学而知学校教学部门月度绩效评优考核表。
备注：考核评分标准。
1、每续费一人得5分，满分15分（由财务人员提供数据）
2、每退费一人减8分，满分—15分（由财务人员提供数据）
3、教学能力测试得分为（x—学科平均成绩），满分15分，（由行政部门提供数据）
4、每投诉一次减5分，满分—15分（由部门主管和行政部门提供数据）
5、每主动加班辅导晚自习一小时得1分，满分20分（由行政部门提供数据）
6、平时工作表现由部门主管考核给分，满分10分。
7、配合市场部宣传每次得5分，满分10分（由市场部门提供数据）
8、以上各指标权重得分满为止，不再累加。
9、错报、虚报取消评选资格。
学而知学校咨询部门月度绩效评优考核表。
备注：考核评分标准。
﹤报名金额﹤30000得5分，30000以上，每增加3000元累加1分，满分25分（由财务人员提供数据）
2、签单率得分为（签单率×20）（由财务人员提供数据）
3、目标完成率得分为（报名金额/目标金额×100%×10）（由财务人员提供数据）
4、约访人数得分为每约访1人得1分，满分10分（前台和咨询部提供数据）
5、每主动加班一小时得1分，满分20分（由行政部门提供数据）
6、每投诉一次扣5分，满分10分。
7、出勤率90%以上得5分，90%以下不得分，满分5分（由市场部门提供数据）
8、以上各指标权重得分满为止，不再累加。
9、错报、虚报取消评选资格。
学而知学校小班部门月度绩效评优考核表。
备注：考核评分标准。
1、每续费一人得3分，满分15分（由财务人员提供数据）
2、每退费一人减5分，满分—15分（由财务人员提供数据）
3、报名金额得分为（目标金额×20），满分20分（由财务和行政部门提供数据）
4、从小班往一对一推转一人得5分，满分15分（由小班部门提供数据）
5、每主动加班一小时得1分，满分15分（由行政部门提供数据）
6、配合市场部宣传每次得5分，满分10分（由市场部门提供数据）
7、每投诉一次扣5分，满分10分。
8、以上各指标权重得分满为止，不再累加。
9、错报、虚报取消评选资格。
学校评优方案
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