国际市场营销

发布 2022-03-15 01:30:28 阅读 1708

第一章:国际市场营销缘起。

知识点一:国际市场营销。对商品和服务流入一个以上国家的消费者手中的过程进行计划、定价、**和引导以获取利润的活动。

知识点二:整合营销传播。即以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。

知识点三:中国对外**发展的五大变化:对外**理念的变化。对外**地位的变化。外贸经营主体的变化。对外**对经济和社会发展贡献的变化。对外**发展战略的变化。

知识点四:中国企业国际化经营的三个发展阶段:国际化经营的尝试性阶段(1979-2024年)。

国际化经营管理框架形成并强化的阶段(1984-2024年)。国际化经营迅速发展阶段(2024年至今)。

知识点五:全球市场给国际公司和跨国公司带来了两个方面的挑战:一方面是企业如何布局全球市场而与其他企业进行竞争;另一方面则是如何应对先于自己在全球市场展开竞争的其他企业的挑战。

知识点六:4pa策略和7ps策略:产品(product)、**(price)、** (promotion)、渠道(place)+人员(people)、流程(process)、实体环境(physical evidence)

①产品策略主要研究的是新产品开发、产品生命周期、品牌策略等,是**策略、**策略和分销策略的基础;②**策略又称定价策略,主要研究的是产品的定价、调价等市场营销工具;③**策略研究的是如何将组织与产品讯息传递给目标市场和消费者的有计划性的活动。通过**,消费者可以知道产品能够提供何种利益、**多少、可以到什么地方购买及如何购买等。④渠道策略研究的是为了达到产品分销目的而配置的销售通路。

知识点七:国际市场营销和国内市场营销的区别与联系:营销的基本观念、思路、程序、要点等相同,市场环境不同。

第二章:国际市场营销经济与**环境。

知识点一:关税壁垒。指进出口商品经过一国关境时,由**所设置海关向进出口商征收关税所形成的一种**障碍。

知识点二:**保护主义。指通过各种关税和非关税壁垒限制进口,以保护国内产业免受外国商品竞争的国际**理论或政策。

关税、进口配额、外汇管制、烦琐的进出口手续、歧视性的**采购政策等都是国际**保护的重要手段。如技术性**壁垒具有广泛性、隐蔽性和歧视性的特点。

知识点三:推动经济全球化发展的因素:国际**的迅速发展;国际金融一体化 ;跨国公司的跨国界生产与经营。

知识点四:中国加入wto后面临哪些重大考验:农业、汽车业、石化业、信息技术产业、纺织业、金融业、电信业等七大产业面临着重大考验。

知识点五:经济全球化对企业国际市场营销的挑战。经济全球化给现代企业提出了如下要求:

1、企业要转变经营哲学,树立全球竞争意识,改变传统的经营观念和战略,从只重视国内营销转为重视国际营销乃至全球营销。2、要开拓国际市场,必须先对国际市场进行调研,学会根据国际目标市场特点来制定国际营销组合策略,通过国际市场营销培育企业持续的全球竞争优势。3、经济全球化要求调整企业组织结构,重视企业组织结构的再造。

经济全球化的趋势要求组建大企业集团,发展跨国企业及跨国银行,造就一批具有强大国际竞争力的企业“航空母舰”,以便加强参与国际竞争的能力。

第三章:国际市场营销的社会与文化环境。

知识点一:行贿、索贿、打点、收买等概念。

知识点二:社会文化差异在国际市场营销中主要表现:语言差异、非语言差异、风俗文化差异、宗教差异。

知识点三:气候、地形和资源对国际市场营销的影响:国际营销产品选择、国际营销产品改进、国际营销时机选择。

第四章:国际市场营销的政治与法律环境。

知识点一:国际市场存在的政治风险:①没收②征用③本土化和当地含量法律④外汇管制⑤进口限制、税收和**管制⑥劳动力问题⑦政治制裁⑧抵制活动与恐怖主义。

知识点二:在评价一个国家政治和法律环境的时候,应考虑国家主权与wto和国家政策的稳定性。

知识点三:**壁垒的一般形式:1关税;2进口配额;3产品本地化的法律规定;4当地作业法律规定;5标准与检定;6联合抵制。

第五章:区域市场和新兴大市场。

知识点一:关税同盟。关税同盟是指两个或两个以上国家缔结协定,建立统一的关境,在统一关境内缔约国相互间减让或取消关税,对从关境以外的国家或地区的商品进口则实行共同的关税税率和外贸政策。

知识点二:共同市场。共同市场不仅要求成员国之间消除内部壁垒,设立共同外部壁垒,还消除市场中劳动力和资本流动的壁垒,为服务和资本创造了开放的市场。

知识点三:罗斯托的关于社会成长的五个阶段理论:(1)传统社会阶段(2)准备阶段(3)起飞阶段(4)趋向成熟阶段(5)大众消费阶段。

知识点四:跨国市场区域形成的基础:经济因素;政治因素;地理因素;文化因素。

第六章:市场调研、计划与组织。

知识点一:跨国公司进入国际市场采用的三种出口模式。

1)间接出口是企业将产品卖给国内的出口商或委托国内的外贸**机构,由其经销出口业务。在中国,间接出口主要是通过对外经贸系统的各进出口公司进行。因为各外贸公司了解国际市场上的**,一般而言,拥有专门的对外易人才和一定数量的外汇资金,在长期的进出口**业务活动中,积累了丰富的经验和广泛的客户关系。

生产企业将产品卖给这些进出口公司,由他们出口,或者委托他们**出口。(2)直接出口是指企业将产品直接卖给国外客户(中间商或最终用户),不必通过国内的专业外贸公司。采取直接出口的方式,标志着企业真正开始了国际市场的营销活动。

随着中国加入wto,越来越多的企业都具有了企业自营出口权。企业直接出口,一般采取下述几种方式:①直接出口给最终用户。

②利用国外的**商。③利用国外经销商。④设办事处。

⑤设营销子公司。(3)国外生产这种渠道战略跨国公司在打入别国市场时的一项重要的战略选择。一般而言,有下面几种形式:

①组装业务。②合同制造。③许可证**。

④海外合营。⑤海外独资生产。

知识点二:国际市场调研面临哪些问题:必须收集多个市场的信息情报;必须利用二手资料;必须收集和利用原始资料。

知识点三:企业进入外国市场的四种方式:出口;合同协议;国际战略联盟;国外直接投资。

知识点四:全球营销组织结构:(1)全球产品分部负责产品在全世界的销售;(2)地区分部负责在本地区的所有产品、所有职能;(3)上述两种方式与总部的销售与营销部门构成矩阵组织,或者是地区经营与全球产品管理相结合。

知识点五:造成国际市场营销调研的开展比国内市场营销更为困难的因素。

相对于国内市场营销调研,国际市场营销调研面临着两大困难:其一,国际市场营销调研过程中的信息传递必须跨越社会文化边界,即美国纽约的研究者必须能够将其研究和关心的问题转换成为中国青海的消费者能够理解和明白的表达方式,然后再将中国消费者的回答和反应转换成为美国企业的管理者和营销决策者能够接受的形式,如市场研究报告。这对于国际市场营销的调研人员而言,是极具挑战性的困难。

其二,国际市场营销调研的环境相对于国内市场调研而言,几乎完全不同,国际市场营销研究人员必须能够在完全陌生的环境中工作,面临的挑战包括重点所需的信息类型不同,可资利用的工具和技术有限,以及语言、社会文化、宗教、习惯等等各个方面几乎是匪夷所思的差异环境。

第七章: 国际市场细分和战略定位。

知识点一:微观细分。跨国公司进入某一国外市场后,由于该国的顾客需求也是千差万别的,公司不可能满足该国所有顾客的需求,而只能将其细分为若干个子市场,满足一个或几个子市场的需求知识点二:

国际市场细分的条件:可度量性;规模性;可接触性;稳定性;回应性;可执行性。

知识点三:制定定位战略需要遵循哪些步骤:1)识别一系列相关的竞争产品或品牌,即竞争的框架是什么?

(2)确定当前消费者对于产品或品牌以及竞争的看法;(3)开发可能的战略定位主题;(4)甄别不同的定位战略,从中选出最具吸引力的一个;(5)制定营销组合战略,以实施选定的市场定位战略;(6)自始至终监控定位战略的有效性。

第八章:产品和品牌战略。

知识点一:产品的分类及构成要素:核心产品层。形式产品层。期望产品层。附加产品层。潜在产品层。

知识点二:消费品的种类:便利品、选购品、特殊品。

知识点三:相关多元化和非相关多元化。

知识点四:弗农的产品生命周期的各个阶段:创新阶段、成熟阶段、标准化阶段。

第九章:渠道战略。

知识点一:出口管制。出口管制是指国家通过法令和行政措施对本国出口**所实行的管理与控制。

知识点二:信用证。是指开证银行应申请人的要求并按其指示向第三方开立的载有一定金额的,在一定的期限内凭符合规定的单据付款的书面保证文件。

知识点三:间接出口。是企业将产品卖给国内的出口商或委托国内的外贸**机构,由其经销出口业务。

知识点四:直接出口。是指企业将产品直接卖给国外客户(中间商或最终用户),不必通过国内的专业外贸公司。

知识点五:国外生产一般包括的形式:组装业务;合同制造;许可证**;海外合营;海外独资生产。

知识点六:跨国公司进入国际市场采用的三种出口模式:间接出口、直接出口、国外生产。

第十章:人力资源管理战略。

知识点一:为什么说国际市场营销组织结构中极少有极端的集权和分权?在大多数场合,完全的集权是不经济的,因为所有的决策都由最高管理层做出,在管理上特别是全球营销管理上是不可能做到的。

另一方面,完全分权意味着国际市场营销部门的管理是一个个相互完全独立的集合,这也是不尽如人意的。最优分权程度的确定可以说是一门艺术。在控制和分权之间是存在着此长彼消的关系。

知识点二:企业选择外派人员和当地员工的优缺点各是什么。企业理念、语言、文化、生活习惯等方面。

知识点三:跨国公司的四种组织结构:职能、产品、地区和混合。

第十一章:定价战略。

知识点一:成本加成定价。成本加成定价法是按产品单位成本加上一定比例的利润制定产品**的方法。大多数企业是按成本利润串来确定所加利润的大小的。

知识点二:完全成本定价法。也叫全部成本法,是在计算生产成本和存货时,把直接材料、直接人工、变动和固定制造成本都包括在内。

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