14.直线结构、直线职能结构、事业部结构与矩阵结构的特点及其适用范围是什么？
15．员工招聘两种**的优、缺点是什么？管理人员的培训有哪些方法？什么是彼得原理，企业用什么方法可以消除？员工绩效评估的作用有哪些？
16．什么是组织变革？组织变革的过程、阻力和消除的对策分别是什么？
17．什么是领导？领导权力的影响力来自哪几种权力？作为一个领导者应怎样来提高其影响力？
18．勒温的三种极端的领导作风、管理方格理论和领导的生命周期理论它们的内容分别是什么？对管理方格理论的结论人们是怎样评价的？领导方式情境论的基本观点是什么？
19．马斯洛的需要层次理论、双因素理论、公平理论、期望理论与强化理论的基本内容及其在实际中我们应怎样运用它们。
20.什么是反馈控制？什么是前馈控制？什么是现场控制？控制的过程可分为哪几步？
管理学复习题
管理学复习题 2011 12 29 一 填空题 1.泰勒 被称为管理学之父。2.管理四个基本职能 计划 组织 领导 控制 3.在任何产业中都有5种竞争力量，控制产生竞争规则，它们是 进入障碍 替代威胁 购买者的讨价能力 商讨价能力 现有竞争者之间的竞争 4.管理者控制的焦点是 人员 财务作业 信息 ...
管理学复习题
题型 名词解释 5 4分 单选 15 2 分 判断 10 1分 简答 4 6分 案例分析 16分 期末复习题。第一章 管理的含义 性质 特征 管理者的角色 技能。第二章 西方传统管理思想和现代管理思想各阶段的主要代表人物及其理论观点。第三章 系统的含义及其特征 责权利三角定理 人本原理的内容。第四章...
管理学复习题
第一章复习题。1.管理的概念和要素是什么？概念 指一定组织中的管理者为了实现既定目标，在有限利用组织拥有资源基础上，通过决策 计划 组织 领导 控制等手段，协调他人的活动，以实现预期目标的过程。要素 管理主体及管理者，管理个体及管理对象，管理手段及管理职能，管理目标。2.管理有哪些基本特征？管理是一...