复习题管理学

复习题。

1．管理的概念、管理的职能、管理的性质与管理者应具备的技能，什么是管理的效率与效果？谁是管理者？

2．早期的管理思想的代表人物有哪些？他们分别提出了哪些观点？

3．古典管理阶段的代表人物是谁？他们分别提出了哪些理论与观点？这些理论具有哪些积极意义和局限？它与现代管理理论阶段的理论而言它们总体有什么不同？

4．什么是霍桑试验？人际关系学说的观点有哪些？什么是正式组织？什么是非正式组织？

它们的区别是什么？

5．什么是经济人？什么是社会人？什么是自我实现人？什么是复杂人？

6．管理理论丛林阶段的主要流派有哪些？他们是从什么角度来研究管理问题的。80年代后新发展的管理理论有哪些？公司再造理论的基本观点是什么？。

7．决策是什么？它具有哪些特性？什么是程序化决策、追踪决策，它具有哪些特点？

8．为什么决策要用满意原则？满意决策的含义？

9．群体决策、个体决策的优点与缺点是什么？头脑风暴法具有哪些特征？

什么盈亏平衡分析法？什么是最小最大后悔值法？

10．计划的类型和形式有哪几种？计划的各种形式之间存在着什么区别？

11.目标管理的概念是什么？它的实质思想又是什么？它的过程怎样？它具有那么些作用？

12．滚动计划法的特点是什么？它适用什么样的计划的调整？对于别的计划调整又是用什么方法进行调整的？

13．波特的五力模型是由哪几部分组成？有效的细分市场的条件有哪些？战略环境由哪些方。

面组成？14．企业可以选择的发展战略和一般竞争战略有哪些？它们的含义是什么？

15．什么是统一指挥原则、管理幅度原则，责权利对等原则、因事设职和因人设职？什么是直线职权和参谋职权？集权具有哪些优点与缺点？分权的途径有哪些？授权的特点是什么？

16.直线结构、直线职能结构、事业部结构与矩阵结构的特点、优点、缺点及其适用范围。

17．员工招聘两种**的优、缺点是什么？员工培训的目的有那些？什么是彼得原理，企业用什么方法可以消除？员工绩效评估的作用有哪些？为什么要用360考核？

18．什么是组织变革？组织生命周期理论是什么？

19．什么是领导？什么是领导的权力？从其影响力建立基础来看它由哪几部分构成？

20．勒温的三种极端的领导作风和领导的生命周期理论它们的观点是什么？领导方式的情境论的观点是什么？

21．马斯洛的需要层次理论、双因素理论、公平理论、期望理论与强化理论的内容及其在实际中我们应怎样运用。

22.什么是反馈控制？什么是前馈控制？什么是现场控制？控制的过程可分为哪几步？

管理学复习题 2011 12 29 一填空题 1.泰勒被称为管理学之父。2.管理四个基本职能计划组织领导控制 3.在任何产业中都有5种竞争力量，控制产生竞争规则，它们是进入障碍替代威胁购买者的讨价能力商讨价能力现有竞争者之间的竞争 4.管理者控制的焦点是人员财务作业信息 ...

题型名词解释 5 4分单选 15 2 分判断 10 1分简答 4 6分案例分析 16分期末复习题。第一章管理的含义性质特征管理者的角色技能。第二章西方传统管理思想和现代管理思想各阶段的主要代表人物及其理论观点。第三章系统的含义及其特征责权利三角定理人本原理的内容。第四章...

第一章复习题。1.管理的概念和要素是什么？概念指一定组织中的管理者为了实现既定目标，在有限利用组织拥有资源基础上，通过决策计划组织领导控制等手段，协调他人的活动，以实现预期目标的过程。要素管理主体及管理者，管理个体及管理对象，管理手段及管理职能，管理目标。2.管理有哪些基本特征？管理是一...

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