一、单项选择。
1．关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（
a 只适用于盈利性工业企业。
b 普遍适用于各类组织。
c 只适用于非营利性组织。
d 只适用于营利性组织。
2．有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着？（
a 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。
b 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。
c 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策。
d 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。
3．管理的（ ）职能本身没有某种特有的表现形式，综上在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
a 计划 b 组织 c 领导 d 创新。
4．关于社会人基本假设，正确的是？（
a 不能从工作上的社会关系去寻求意义。
b 从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机。
c 职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视。
d 职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关。
5．某院士被南方知名大学聘请为兼职教授，校长亲自为受聘院士颁发聘书，该校长扮演了哪种管理角色？（
a 挂名首脑 b 领导者 c 发言人 d 企业家。
6．越是处于高层的管理者，其对概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）
a 概念技能，技术技能，人际技能 b 技术技能，概念技能，人际技能。
c 概念技能，人际技能，技术技能 d 人际技能，技术技能，概念技能。
7．田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？
（a 向下属传达他对销售工作目标的认识。
b 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
c 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
d 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关。
8．梅奥等人通过霍桑试验得出，人是（ ）
a 经济人 b社会人 c 理性人 d 复杂人。
9．下列关于人际关系学说错误的说法是？（
a 企业职工具有社会和心理等多个方面的需要。
b 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。
c 企业中实际存在着一种“非正式组织”
d 企业应采用传统的管理方法。
10．20世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但90年代东南亚金融风暴的出现，显示出美国经济的强大活力，日本经济脆弱的一面。此时，许多人下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（
a 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。
b 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。
c 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。
d 日本的管理模式不适应知识经济时代的需要。
11．在下列道德观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是？（
a 功利观 b权利观 c 公正伦理观 d 社会契约整合理论。
12．接受（ ）的管理者可能向新来的员工支付比最低工资高一些的工资？
a 功利观 b权利观 c 公正伦理观 d 社会契约整合理论。
13．如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的（ ）阶段？
a 前习俗 b 习俗 c 原则 d 强化。
14．20世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但90年代东南亚金融风暴的出现，显示出美国经济的强大活力，日本经济脆弱的一面。此时，许多人下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（
a 合乎伦理的管理具有他律的特征。
b 具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致。
c 合乎伦理的管理超越了法律的要求。
d 合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视为组织获利的一种手段。
15．职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ 是三角形的三个边，它们是相等的。
a 权限、利益、能力b 职责、权限、利益。
c职责、权限、能力d职责、利益、能力。
16．一家企业的组织精神是：团结，守纪，高效，创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该长规定，迟到一次罚款２０元．一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有８５％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案哪种对企业有利？（
a 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性。
b 一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心。
c 一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工。
d 考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元。
17．“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果"三个和尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明？（
a 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应。
b 即使管理无方，人多还是比人少好办事。
c 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果。
d 纵使管理有方，也不一定是人多好办事。
18．有限理性决策模式遵循的决策原则是（ ）
a 最大化原则 b 满意原则 c 最小化原则 d 最优原则。
19．头脑风暴法实施的原则有？（
对别人的建议不作任何评价；⑵建议越多越好，想到什么就说什么；⑶鼓励每个人独立思考；⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力；⑸聘请管理咨询专家。
a ⑴⑵bcd ⑴⑵
20．下列（ ）项不属于集体决策方法。
管理学复习题
管理学复习题 2011 12 29 一 填空题 1.泰勒 被称为管理学之父。2.管理四个基本职能 计划 组织 领导 控制 3.在任何产业中都有5种竞争力量，控制产生竞争规则，它们是 进入障碍 替代威胁 购买者的讨价能力 商讨价能力 现有竞争者之间的竞争 4.管理者控制的焦点是 人员 财务作业 信息 ...
管理学复习题
题型 名词解释 5 4分 单选 15 2 分 判断 10 1分 简答 4 6分 案例分析 16分 期末复习题。第一章 管理的含义 性质 特征 管理者的角色 技能。第二章 西方传统管理思想和现代管理思想各阶段的主要代表人物及其理论观点。第三章 系统的含义及其特征 责权利三角定理 人本原理的内容。第四章...
管理学复习题
第一章复习题。1.管理的概念和要素是什么？概念 指一定组织中的管理者为了实现既定目标，在有限利用组织拥有资源基础上，通过决策 计划 组织 领导 控制等手段，协调他人的活动，以实现预期目标的过程。要素 管理主体及管理者，管理个体及管理对象，管理手段及管理职能，管理目标。2.管理有哪些基本特征？管理是一...