财务管理1203班和1204班管理学复习题。
一、概念。1程序化决策。
2非程序化决策、3风险型决策、4不确定型决策、5德尔菲法、6头脑风暴法、7组织设计、8组织机构的扁平化、9职权、10正式权力与非正式权力、11集权与分权、12授权、13管理幅度、14直线职能制、15矩阵组织结构、16职能部门化、17组织文化、18组织变革、19组织冲突、20领导、21领导方式、22权变理论、23费德勒的权变理论、24管理方格理论、25沟通、26沟通方式、27麦格雷戈的x---y理论、28保健因素、29动机、30预算控制、31前馈控制、32管理创新。
二、简答题。
1简述决策过程，
2根据决策者对风险的态度，有哪些决策的方法。
3比较群体决策和个人决策的优缺点。
4学习型组织。
5事业部制组织结构的基本特征。
6委员会管理的特点。
7说明“将在外君命有所不受”蕴含的管理思想。
8有人说组织文化是“老板文化”，简要评述。
9进行组织文化建设的措施。
10路径——目标理论。
11简述布莱克和穆顿的管理方格理论。
12领导者权力体系的**及构成。
13沟通的要素有哪些？
14简述双因素理论及其在管理实践中的应用。
15马斯洛需要层次论。
16简述公平理论的基本观点。
17如何实施有效地控制？
18简述计划与控制的联系。
19简述控制的基本过程。
20管理创新的基本内容。
三、论述题。
1科学决策的特点和程序。
2组织结构的基本类型有哪些？
3试述部门化的类型。
4组织文化对管理的影响。
5领导权变理论的主要观点是什么？
6试述期望值理论的基本内容及其对管理工作的启示。
四、讨论题：下周二交到经管系办公室。
1讨论**网的技术创新和管理创新。
要求：⑴每个班自己决定，不管按什么标准，分成小组，每组8—10人，以组为单位，讨论上题，得出结论，形成书面小**形式提交。
小**制作一个封面，小组成员均签署名字。
成绩为小组成员的共同成绩。
字数不限。
管理学复习题
管理学复习题 2011 12 29 一 填空题 1.泰勒 被称为管理学之父。2.管理四个基本职能 计划 组织 领导 控制 3.在任何产业中都有5种竞争力量，控制产生竞争规则，它们是 进入障碍 替代威胁 购买者的讨价能力 商讨价能力 现有竞争者之间的竞争 4.管理者控制的焦点是 人员 财务作业 信息 ...
管理学复习题
题型 名词解释 5 4分 单选 15 2 分 判断 10 1分 简答 4 6分 案例分析 16分 期末复习题。第一章 管理的含义 性质 特征 管理者的角色 技能。第二章 西方传统管理思想和现代管理思想各阶段的主要代表人物及其理论观点。第三章 系统的含义及其特征 责权利三角定理 人本原理的内容。第四章...
管理学复习题
第一章复习题。1.管理的概念和要素是什么？概念 指一定组织中的管理者为了实现既定目标，在有限利用组织拥有资源基础上，通过决策 计划 组织 领导 控制等手段，协调他人的活动，以实现预期目标的过程。要素 管理主体及管理者，管理个体及管理对象，管理手段及管理职能，管理目标。2.管理有哪些基本特征？管理是一...