一、单项选择：
1、在管理的性质中，采用什么方式管理来发展生产力，追求的是效率。
表现为（ c ）
a、政治属性 b、经济属性 c、自然属性 d、社会属性。
2、美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父的是（ c ）
a、迈克尔·波特 b、法约尔 c、泰勒 d、彼得·圣吉。
3、在计划的特征中，针对所要实现的目标制定出合理可行的运行结构，使目标方向明确，量化清楚，被称为计划的 （ d ）。
a、效率性 b、首要性 c、普遍性 d、目的性。
4、在计划的特征中，职能部门只有在计划的统一安排下才能正常运行，被称为计划的 （ b ）。
a、效率性 b、首要性 c、普遍性 d、目的性。
5、中期计划的时间通常为： （c ）
a、1-5年 b、1-3年 c、3-5年 d、5年以上。
6、组织创新的内容为： （a ）
a、结构创新 b、机构创新 c、知识创新 d、观念创新。
7、在沟通过程中影响态度的因素为： （c ）
a、环境 b、情绪 c、知识 d、兴趣。
8、为了达到某些特定目标用分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。被称为（ d ）
a、控制 b、领导 c、人力资本 d、组织 e、计划。
9、率领并引导下属对组织目标做出自发行动的能力。被称为（ b ）
a、控制 b、领导 c、人力资本 d、组织 e、计划。
10、在组织的生命周期理论中，规模小，人心齐，关系简单，一切由创业者决策指挥。被称为（ a ）
a、创业阶段 b、聚合阶段 c、规范阶段 d、成熟阶段 e、成熟后阶段。
11、在组织的生命周期理论中，组织运行已是相当的规模，组织机构和成员也相当庞大，此时的运行和合权的组织结构来保证组织继续发展。被称为（ c ）。a、创业阶段 b、聚合阶段 c、规范阶段 d、成熟阶段 e、成熟后阶段。
12、在组织的生命周期理论中，组织发展前景既可以通过组织变革与创新获得再发展，使组织更趋向成熟，稳定。也可能由于变革和创新还不适应环境的变化而走向衰退。被称为（ e ）
a、创业阶段 b、聚合阶段 c、规范阶段 d、成熟阶段 e、成熟后阶段。
13、在组织创新的源泉中，为创新提供思考条件。被称为（ c ）
a、观念的变化 b、过程的需要 c、不一致性 d、意外事件。
14、在组织创新的源泉中，孕育了重大的创新机会。被称为（ a ）
a、观念的变化 b、过程的需要 c、不一致性 d、意外事件。
15、在招聘情景模拟中，**谈话，接待来访者，拜访有关人士。被称为（ d ）
a、即席发言 b、角色扮演 c、无领导小组讨论
d、与人谈话 e、公文处理。
16、在招聘情景模拟中，特定处理日常和突发事件。被称为（ b ）
a、即席发言 b、角色扮演c、无领导小组讨论
d、与人谈话 e、公文处理。
17、企业员工从较高级下降到较低级的等级。被称为（ a ）
a、降职 b、调动 c、停薪留职 d、辞退 e、资遣。
18、在某些情况下组织停止支付员工薪酬而保留其职务。被称为（ c ）
a、降职 b、调动 c、停薪留职 d、辞退 e、资遣。
19、组织因故提出与员工终止劳动合同的一项人力调整活动。被称为（ e ）
a、降职 b、调动 c、停薪留职 d、辞退 e、资遣。
20、在后天需要论中，渴望结成紧密的个人关系，回避冲突以及建立亲切的友谊。被称为（ c ）
a、社交的需要 b、权力的需要 c、依附的需要 d、成就的需要。
21、在管理的性质中，采用什么方式进行分配，调整人与人之间的关系，确定人在社会中的地位，他直接影响着社会制度。表现为（ d ）
a、政治属性 b、经济属性 c、自然属性 d、社会属性。
22、他的管理过程理论主要针对是一般性经营管理，被尊称为“现代经营管理理论之父”的是 （ b ）。
a、迈克尔·波特 b、法约尔 c、泰勒 d、彼得·圣吉。
23、在计划的特征中，计划涉及到组织区域内的每一个层级和任何职能部门，任何成员不论从高层管理人员到基层操作人都需要根据自己的工作职责和内容制定计划，被称为计划的 （ c ）。
a、效率性 b、首要性 c、普遍性 d、目的性。
24、在计划的特征中，计划工作的核心就是将有限的资源进行合理配置，使目标运行做到合理性和可行性的有效统一，被称为计划的 （ a ）。
a、效率性 b、首要性 c、普遍性 d、目的性。
25、组织文化的基本内容为： （a ）
a、价值观念 b、精神观念 c、哲学观念 d、行为观念。
26、马斯络的需要层次理论将人的需要层次分为： （b ）
a、3个层次 b、5个层次 c、7个层次 d、9个层次。
27、对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。被称为（ e ）
a、控制 b、领导 c、人力资本 d、组织 e、计划。
28、蕴藏在人类肌体中知识和技能在形成与作用的过程中能力资本化的结果。
被称为（ c ） a、控制 b、领导 c、人力资本 d、组织 e、计划。
29、检查工作是否按既定的计划标准和方法进行，发现偏差，分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现过程。被称为（ a ）
a、控制 b、领导 c、人力资本 d、组织 e、计划。
30、在组织的生命周期理论中，在运行上取得成功，人员迅速增多，组织不断扩大，成员情绪饱满，对组织有较强的归属感。被称为（ b ）
a、创业阶段 b、聚合阶段 c、规范阶段
d、成熟阶段 e、成熟后阶段。
31、在组织的生命周期理论中，组织为了防止“失控危机”又采取集权管理，将许多原属中、基层管理的决策权重新收归高层管理者。被称为（ d ）
a、创业阶段 b、聚合阶段 c、规范阶段
d、成熟阶段 e、成熟后阶段。
32、在组织创新的源泉中，为创新提供的思考的空间。被称为（ d ）
a、观念的变化 b、过程的需要 c、不一致性 d、意外事件。
33、在组织创新的源泉中，为创新提供了重大的机会。被称为（ b ）
a、观念的变化 b、过程的需要 c、不一致性 d、意外事件。
34、在招聘情景模拟中，办公过程中处理一般性工作事物。被称为（ e ）
a、即席发言 b、角色扮演 c、无领导小组讨论
d、与人谈话 e、公文处理。
35、在招聘情景模拟中，没有人主持会议的问题讨论。被称为（ c ）
a、即席发言 b、角色扮演 c、无领导小组讨论
d、与人谈话 e、公文处理。
36、在招聘情景模拟中，围绕一个题目，短暂陈述。被称为（ a ）
a、即席发言 b、角色扮演 c、无领导小组讨论
d、与人谈话 e、公文处理。
37、相对于晋升与降职，指组织内人员的平行异动。被称为（ b ）
a、降职 b、调动 c、停薪留职 d、辞退 e、资遣。
38、为免去员工职务，是对员工过失行为的一种惩罚。被称为（ d ）
a、降职 b、调动 c、停薪留职 d、辞退 e、资遣。
39、在后天需要论中，渴望完成困难的事情，获得某种高的成功标准，掌握复杂的工作以及超过别人。被称为（ d ）
a、社交的需要 b、权力的需要 c、依附的需要 d、成就的需要。
40、在后天需要论中，渴望影响或控制了人，为他人负责以及拥有高于他人的职权和权威。被称为（ b ）
a、社交的需要 b、权力的需要 c、依附的需要 d、成就的需要。
二、双项选择：
1、战略管理中的战略特点为： （bd ）
a、科学性 b、可调性 c、艺术性 d、全局性。
2、常见非正式沟通的方式有： （cd ）
a、双项式 b、随意式 c、偶然式 d、集束式。
3、组织工作的原理为： （bd ）
a、统一意志 b、统一指挥 c、弹性结构 d、分工协作。
4、目标管理过程分为，（ cd ）
a、分析环境b、 评估机会 c、组织实施 d、检验结果。
5、组织创新的内容有，（ ab ）
a、人员创新 b、环境创新c、观念创新d、行为创新。
6、人力资本主体的特征有，（ ad ）
a、合作性 b、弹缩性c、主动性 d、流动性。
7、员工在职培训的方式有，（ ac ）
a、特别任务 b、讨论会议 c、指导d、经验交流。
8、西方的领导素质包括，（ cd ）
a、创造能力 b、批判能力 c、求实能力 d、负责能力。
9、成功的激励管理技巧有，（ bc ）
a、优化环境 b、尊重人格 c、参与控制 d、创建机会。
10、管理控制的原理有，（ bd ）
a、明确原理 b、适宜原理 c、经济原理 d、例外原理。
11、战略管理的特征为：（ ad ）
a、假设性 b、可调性 c、艺术性 d、全局性。
12、人际关系反应特质的类型有： （ac ）
a、控制型 b、主动型 c、合作型 d、封闭型。
13、沟通的原则为： （bd ）
a、适应性原则 b、完整性原则 c、实现性原则 d、及时性原则。
14、**的基本内容有，（ bd ）
a、社会环境 b、自然环境 c、人文环境 d、科学技术。
15、企业文化的特征有，（ cd ）
a、物质性 b、精神性 c、稳定性 d、民族性。
16、人力资本的特征有，（ bc ）
a、时代性 b、弹缩性c、主动性 d、消耗性。
17、领导权力的类型分为，（ ab ）
a、认同权 b、合法权 c、任命权 d、控制权。
18、一般人常有的基本需要和愿望有，（ ab ）
a、健康的身体 b、自我满足感 c、拥有权力 d、获得荣誉。
19、影响态度的因素有，（ ad ）
a、知识 b、环境 c、思维 d、行为。
20、有效控制的基本特征有，（ ab ）
a、指示性 b、灵活性 c、严肃性 d、强制性。
三、填空：
1） 按管理过程学派的内容展开，管理活动包括以下五项职能：计划、组织、（人力资源）、（领导）、控制。
管理学复习题
管理学复习题 2011 12 29 一 填空题 1.泰勒 被称为管理学之父。2.管理四个基本职能 计划 组织 领导 控制 3.在任何产业中都有5种竞争力量，控制产生竞争规则，它们是 进入障碍 替代威胁 购买者的讨价能力 商讨价能力 现有竞争者之间的竞争 4.管理者控制的焦点是 人员 财务作业 信息 ...
管理学复习题
题型 名词解释 5 4分 单选 15 2 分 判断 10 1分 简答 4 6分 案例分析 16分 期末复习题。第一章 管理的含义 性质 特征 管理者的角色 技能。第二章 西方传统管理思想和现代管理思想各阶段的主要代表人物及其理论观点。第三章 系统的含义及其特征 责权利三角定理 人本原理的内容。第四章...
管理学复习题
第一章复习题。1.管理的概念和要素是什么？概念 指一定组织中的管理者为了实现既定目标，在有限利用组织拥有资源基础上，通过决策 计划 组织 领导 控制等手段，协调他人的活动，以实现预期目标的过程。要素 管理主体及管理者，管理个体及管理对象，管理手段及管理职能，管理目标。2.管理有哪些基本特征？管理是一...