《管理学基础》学习资料。
考试题型：1、单项选择题(1’*24=24’) 2、填空题(1’*6=6’) 3、判断改错题(2’*4=8’) 4、名词解释(3’*4=12’)5、简答题(6’*5=30’) 6、论述题(10’*2=20’)
说明：因单选、填空题、判断改错题不易区分，故资料中有时将有关单项、填空、判断改错题总称为客观题（简称“客”）；简答题和论述题称为主观题（简称“主”）。
第一章绪论。
一、单项选择题、填空题、判断改错题：
1、企业的发展大致经历了手工业生产时期、工厂生产时期、企业生产时期三个阶段。工场手工业逐步发展到建立工厂制度，真正意义上的企业才诞生。从工厂生产时期过渡到企业生产时期，乃是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成。
2、推动和制约企业发展的根本因素是技术革命。
3、按经济性质不同，企业分为全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、混合所有制企业。按出资者身份不同，企业分为内资企业和外商投资企业。按法律地位不同，企业分为法人企业和非法人企业，按生产规模不同，企业分为大型企业、中型企业和小型企业。
按生产要素所占的比重，企业分为劳动密集型企业、资金密集型企业和知识密集型企业。
4、企业的基本组织形式通常有个人独资企业、合伙企业和公司企业三种。
5、公司是依法设立的，以营利为目的的，由股东投资形成的企业法人。
6、公司的具体组织形式有无限公司、有限责任公司、两台公司、股份****和股份两合公司五种。我国法律规定的公司形式仅有有限责任公司和股份****两种。
7、现代企业的各种组织形式中。股份****占据企业组织形式的主导地位。
8、效率涉及的是活动的方式，效果涉及的是活动的结果。
9、管理的主体是管理者、客体是活动、任务是有效实现组织目标。
10、管理学研究的内容主要是管理各要素之间的关系、管理学发展的历史、管理职能、管理技术与方法。
11、西欧许多国家把管理、科学和技术称作现代社会的三大支柱。
12、从横向分析，企业管理涉及经营管理、生产管理、科学管理、人事管理、财务管理等内容。
13、从横切面上的组织层次划分来看，组织的工作人员有作业人员、基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员四类。从组织纵切面可以将管理者分为综合管理者和专业管理人员两类。
二、名词解释：
1、企业。企业指依法成立的以营利为目的的从事生产经营活动的独立核算的经济组织。现代意义上的企业是由各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过契约方式而形成的经济组织。
2、管理。管理是指管理者同别人在一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。
3、企业管理。
企业管理就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。
4、公司。是指依法，以营利为目的，由股东投资形成的企业法人。
三、简答题。
1、简述企业成为决定社会经济活动和人类生存活动基础性力量的原因。
答：原因有以下几点：第。
一、企业是生产要素转化为现实生产力的载体，第。
二、企业是技术产业化平台，第。
三、企业是国民经济的细胞，第。
四、企业是社会经济制度的微观基础，第。
五、企业人类生产活动社会化和国际化的主体。
2、简述管理的科学性和艺术性。
答：管理是人类重要的社会活动，存在着客观规律性。管理作为科学，就是指人们发现、探索、总结和遵循客观规律，在逻辑的基础上建立系统化的理论体系，并在管理实践中应用管理原理与原则，使管理成为在理论指导下的规范化的理性行为。
如果不承认管理的科学性，不按规律办事，违反管理的原理与原则，随心所欲地进行管理，必然受到规律的惩罚，导致管理失败。管理虽然可以遵循一定的原理或规范办事，但它绝不是按图索骥的照章操作行为，管理理论作为普遍适用的原理、原则，必须结合实际应用才能奏效。管理者在实际工作中，面对千变万化的管理对象，，因人因事因时因地制宜，灵活多变地、创造性地运用管理技术与方法，解决实际问题；从而在实践与经验的基础上创造了管理的艺术与技巧，这就是管理是艺术的含义。
把管理只当做科学。排斥管理的艺术，完全按管理原理与原则去刻板解决管理问题也必然是碰壁，不能取得成功的。所以，管理是科学与艺术的结合。
说它是科学是强调其客观规律性，说它是艺术是强调其灵活性与创造性，两者相互作用，共同促进管理目标的实现。
3、简述管理者的技能要求。
答：管里者要具备的技能主要有以下内容：第。
一、技术技能：技术技能就是指从事自己管理范围内工作所需的技术和方法。具备技术技能方便更好地指导下属，更好地培养下属。第。
二、人际技能；，人际技能就是与组织单位中上下左右的人打交道的能力，包括联络、处理和协调组织内外人际关系的能力，激励和诱导组织内工作人员的积极性和创造性的能力，正确地指导和指挥组织成员开展工作的能力。同等条件下，人际技能可以极为有效地帮助管理者在管理工作中取得更大的成效。第。
三、概念技能：概念技能是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。分析和概括问题的能力是概念技能的重要表现之一，形势判定能力是概念技能的又一表现。
4、简述管理的一般特征。
答：1）任务是有效的实施组织目标 2）主体是管理者 3）客体是活动 4）是包括了多阶段，多项工作的过程。
4、论述题。
1、试述管理的二重属性。
答：管理的二重属性就是自然属性和社会属性。管理具有二重性是由生产过程本身的二重性决定的。
一方面，管理是人类共同劳动的产物，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，管理同生产关系、社会制度相联系，具有社会属性。管理的自然属性也称管理的生产力．属性或一般性，它是由生产力引起的，反映了人同自然的关系，它只受生产力决定，而与生产关系和社会制度无关。管理的社会属性也称管理的生产关系属性或管理的特殊性，它反映的是：
生产关系与社会制度的性质，它是由管理所处的生产关系和社会制度的性质决定的。管理的二：重属性相互联系、相互制约。
一方面；自然属性不能孤立存在，社会属性也不能脱离自然属性：另一方面；自然属性要与社会属性适应，社会属性会影响制约管理技术。
管理学基础
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