第二篇计划
一、单项选择题。
1、计划的普遍性是针对计划下列特征而言 b
a 任何工作都要制定计划b 所有管理者都要制定计划
c 所有员工都要执行计划d 是上述答案的综合
2、有效的计划是以下面哪个为中心 d
a 宗旨b 战略c 政策d 目标
3、下面对预算的表述最为正确的是：预算是计划的 c
a 文字表述 b 可用数字表述 c必须是数字表述 d 文字与数字的综合表述
4、与程序相比，规划更加 a
a 简单 b 详尽 c 无法比较谁更详尽 d 没有这样的比较。
5、目标是回答c
a 为什么要做 b 怎样做 c做什么 d 何时做。
6、计划过程的第一步是 b
a 确定目标 b 寻找机会 c 评价方案 d 用预算方式固定计划
7、程序化决策针对重复出现的问题所以 d
a无需决策 b决策较为简单 c决策同样也很复杂 d与决策的复杂与否无关。
8、个体决策与群体决策的最大不同是 a
a 参与决策的人数多少b 决策解决的问题多少
c 决策的可能结果多少不同d 都对
9、有限理性决策的决策者的标准是 d
a 理想 b 满足 c 最佳 d 满意。
10、确定型决策的特征是以下哪种选项是确定的 b
a 可供决策的方案数 b 未来事件的结果 c 决策的信息 d 参与决策的人。
11、所谓“折衷”原则是指 d
a 收益与损失一样大b 收益略大于损失
c 收益略小于损失d 收益在最大与最小之间调整。
12、所谓“乐观法则”是指 c
a 乐观系数大些 b乐观系数小些 c 选择各方案在各状态下最大收益值中最大的 d选择各方案在各状态下最小收益值中最大的。
13、在战略中相对而言最具体的是 d
a 愿景b 使命c 宗旨d 目标
14、战略制定的第一步是b
a 环境与资源分析 b 企业使命陈述 c 确定战略目标 d 进行战略决策。
15、战略管理中最困难的一环是 b
a 战略制定 b 战略实施 c 战略分析 d 战略调整
16、转换成本大小与行业内企业更换**商的可能性大小成 b
a 相同方向变化 b 相反方向变化 c 有时相同有时相反 d 两者没有关系。
二、多项选择题。
1、下面哪些计划是按“职能空间”的不同划分的 cde
a 战略性计划 b 非战略性计划 c 业务计划 d 财务计划 e 人事计划。
2、下面属于计划性质的有 abce
a 首位性 b 目标性 c 普遍性 d 独立性 e 效率性
3、以下属于计划作用的有 adcde
a 指明方向 b 提高效率 c 便于控制 d 降低风险 e 激励士气
4、按计划涉及的范围不同划分的计划是 cde
a 业务计划 b人事计划 c战略计划 d 管理计划 e 作业计划
5、以下属于业务计划的有 abcd
a 产品品种计划b 产品质量计划c 产品产量计划
d 生产进度计划e 生产利润计划。
6、下列属于有效决策必须具备的前提条件的有 abcd
a 组织现状与目标存在差距 b 这种差距的影响已经清楚认识 c 必须努力缩小这种差距 d 拥有缩小这种差距的资源与方法 e 能够预知行为的结果
7、下面哪些决策前提如不存在决策就成了“无的放矢” ab
a 组织现状与目标存在差距 b 这种差距的影响已经清楚认识 c 必须努力缩小这种差距 d 拥有缩小这种差距的资源与方法 e 能够预知行为的结果。
8、以下各种决策中属于按照决策的重要性划分的结果 bde
a 长期决策 b 战略决策 c 短期决策 d 战术决策 e 业务决策
9、程序化决策与非程序化决策之间存在下列关系 ab
a 前者转变为后者 b 后者转变为前者 c 只能前者转为后者。
d 只能后者变为前者 d 两者根本不存在转变关系
10、以下属于风险型决策特征的是bcd
a 两个以上明确的目标 b 两种以上可选方案 c 两种以上不受主观意志影响的自然状态 d不同方案在不同状态下有两种以上可计算的损益 e两个以上决策者。
11、下列属于不确定型决策决策者的损益值选择原则的有 de
a 最大后悔 b 最小后悔 c 最小最大收益 d 最大最小收益 e 最小最大后悔。
12、以下属于企业目标的有 ace
a 长期目标 b 中期目标 c 战略目标 d 业务目标 e 年度目标。
13、以下属于公司战略愿景组成内容的有 abcd
a 公司未来的目标 b 公司未来的顾客 c 公司未来的方向。
d 达到未来目标的途径 e 公司未来的业务。
14、以下属于迈克尔波顿提出的一般竞争战略的有 bcd
a 发展战略 b 低成本战略 c 专一化战略 d 差异性战略 e 全面竞争战略。
15、对行业内竞争对手开展研究的内容有 abcde
a需求变化 b 成本结构与变化 c 转换成本变化 c 产品差异大小 d 生产能力。
16、以下对于行业进入者而言属于其进入新行业的障碍的是 de
a 该行业的市场较小 b 该行业市场较大 c 该行业转换成本较小
d 该行业转换成本较大 e 该行业规模效应已经显现
17、所谓产业竞争的五种力量，具体是指 abcde
a 新进入者威胁 b **商议价能力 c 购买者议价能力。
d 替代品威胁 e 行业内竞争。
三、判断题。
1、所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划 （x
2、所有组织的各种管理活动都是从计划开始 （x
3、计划的首位性是指相对其他管理职能，计划是最重要的其他职能是次要的x）
4、目标管理也是一种计划方法，主要是因为目标也是计划的一种表现形式 （√
5、目标管理职能用于确定短期计划。
6、决策就是拿出解决问题的方案。
7、当信息不断完整后非程序化决策将会转变为程序化决策。
8、定性决策方法是那种对决策的时间未来的结果无需用数值表述。 （x）
9、所谓量本利分析方法属于确定型决策方法的一种。
10、所谓职能战略是由各事业部负责制定 （x
11、市场渗透战略是在现有市场进一步开发现有产品的潜在市场x）
12、制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源 （√
13、顾客对**差异变化越敏感，则其对替代品选择的可能就越大 （x）
四、名词解释题。
1、战略计划： 是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
2、滚动计划法：根据计划的执**况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来制定计划。
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