联系实际：二战后，日本之所以能迅速从废墟中崛起，成长为世界经济大国，主要得力于励精图治的五大人才群体：一是优秀的工、农业生产大军，二是优秀的科技队伍，三是优秀的社科队伍，四是优秀的****队伍，五是世界一流的企业家队伍。
可见，一个国家的成功就在于牢固树立人的因素第一的观念，一个企业的成功也同样必须树立人的因素第一的观念。
3、联系实际，阐明战略观念的涵义及其在现代管理中的主要作用和地位。
答：管理的战略观念，是指管理主体在管理实践中从全局和长远出发，对管理客体和管理过程进行总体谋划的管理观念体系。
战略观念在现代管理中的作用和地位表现如下：
1、确立战略观念，可以增强管理的目的性。有了战略观念，就有了较明确的战略目标和方针，就能合理配置人力、物力、财力，根据未来控制现在，实现未来。
2、确立战略观念，可以增强管理系统的活力。目前我国各层级管理主体都面临着从单纯执行者向决策指挥者，由封闭式管理向开放式管理的转变，这就要求管理主体确立战略观念，实行战略指导。
3、确立战略观念，有利于提高各级管理者的管理水平。一个优秀的管理者，必须始终坚持从全局、长远看问题，树立牢固的战略观念，使战术服从于战略，近期服从于未来。
联系实际：厦华是一家具有十几年历史，以彩电为主的企业，2024年刚刚获得全国驰名商标，2024年却发生大幅亏损。厦华的资产只有15亿元，却有5大产业（彩电、手机、电脑、传真机、显示器），根本不足以把这5个产业都发展起来。
“5个孩子”都长不大，而且都不会有什么效益，最终维持在现有的状况上。所以，厦华调整的只能采取做到“有所为，有所不为”，把一些获利能力低、耗用资金量大、需要再进行大规模投资的产业“嫁出去”，通过与别人合资，甚至让别人控股，由他们去创造上市的计划，从而减轻财务上的压力，加强核心产品生产的资源保障力度。在遇到危机、感到资源贫乏，才意识到企业需要战略思考。
这个案例告诉我们战略观念在企业竞争中具有十分重要的地位和作用。
管理学作业 案例2
案例1 关于领导方式 他为何拼命工作却成效不大。1997年的6月，a市领导对机械工业生产不景气的状况十分重视，他们决定采取紧急措施，调整该局的领导班子，加强领导力量。原来的领导班子成员，有的调出，有的退居二线，新的领导班子中的主要领导 局长和副局长都是新调进来的，他们都很年轻，有较高的学历和丰富的管...
管理学作业2正确答案
作业答案。作业名称 初级管理学第二次作业作业总分 100通过分数 60 起止时间 2015 11 2至2015 11 28 23 59 00标准题总分 100详细信息 题号 1题型 单选题 请在以下几个选项中选择唯一正确答案 本题分数 2内容 当代管理机构变革的一大趋势是 a 管理层次复杂化b 组织...
大学管理学期末复习2管理学课件管理学 2
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