作业答案。
作业名称：初级管理学第二次作业作业总分：100通过分数：60
起止时间：2015-11-2至2015-11-28 23:59:00标准题总分：100详细信息：
题号：1题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2内容：
当代管理机构变革的一大趋势是( )a、管理层次复杂化b、组织结构扁平化c、管理幅度日益减少d、锥型结构更受欢迎。
正确答案：b
题号：2题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2内容：
斯隆模型指的是( )a、直线制b、职能制c、直线职能制d、事业部制。
正确答案：d
题号：3题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：
如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）a、直线职能制结构b、网络型结构c、直线制结构d、职能制结构。
正确答案：acd
题号：4题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（)a、保持了集中统一指挥的特点。
b、分工非常细密c、注重专业化管理d、下属有灵活的自主权。
正确答案：abc
题号：5题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：
领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如（）a、转移法b、不为法c、换位法d、糊涂法。
正确答案：abcd
题号：6题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：
合理地进行人员配备工作必须遵循（）原则。a、因事择人b、程序化、规范化c、量才使用d、人事动态平衡。
正确答案：abcd
题号：7题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：
确定管理人员的需要量应该考虑以下因素（）a、组织现有规模和岗位b、管理人员的流动率c、组织成员发展的需要d、组织发展的需要。
正确答案：abd
题号：8题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：
影响组织集权与分权程度的因素有（)a、决策的代价b、决策的影响面c、管理哲学d、决策的数量。
e、组织的规模。
正确答案：ace
题号：9题型：判断题本题分数：3内容：
现场控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。1、错2、对。
正确答案：1
题号：10题型：判断题本题分数：3内容：
前馈控制既要控制组织内部的影响因素，又要控制组织外部的影响因素。1、错2、对。
正确答案：2
题号：11题型：判断题本题分数：3内容：
具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。1、错2、对。
正确答案：1
题号：12题型：判断题本题分数：3内容：
麦克莱认为人们建立友好和亲密的人际关系的愿望是成就需要。1、错2、对。
正确答案：1
题号：13题型：判断题本题分数：3内容：
过分专业化的一个通常的负面影响是使工作变得单调、枯燥。1、错2、对。
正确答案：2
题号：14题型：判断题本题分数：3内容：
管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。1、错2、对。
正确答案：2
题号：15题型：判断题本题分数：3内容：
在部门化过程中，为了有利于协作，可考虑合并不同的职能。1、错2、对。
正确答案：2
题号：16题型：判断题本题分数：3内容：
对领导问题的研究在20世纪60年代逐渐形成了权变理论。1、错2、对。
正确答案：2
题号：17题型：判断题本题分数：3内容：
在进行人员选拔时，最后录取与否的决定权属于直线单位。1、错2、对。
正确答案：2
题号：18题型：判断题本题分数：3内容：
直接控制与间接控制是按控制的范围不同而进行的分类。1、错2、对。
正确答案：1
题号：19题型：判断题本题分数：3内容：
根据需求层次理论，人的主导需要决定了人的行为方向。1、错2、对。
正确答案：2
题号：20题型：判断题本题分数：3内容：
前馈控制是—种主要为基层主管人员采用的控制方法。1、错2、对。
正确答案：1
题号：21题型：判断题本题分数：3内容：
管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈狭长形态。1、错2、对。
正确答案：1
题号：22题型：判断题本题分数：3内容：
高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。1、错2、对。
正确答案：2
题号：23题型：判断题本题分数：3内容：
强化理论认为，正强化应保持渐进性和连续性。1、错2、对。
正确答案：2
题号：24题型：判断题本题分数：3内容：
非正式沟通是重要沟通方式，对组织必不可少。1、错2、对。
正确答案：2
题号：25题型：判断题本题分数：3内容：
环境变化是制约组织结构设计的一项重要因素。1、错2、对。
正确答案：2
题号：26题型：判断题本题分数：3内容：
组织纵向沟通的层次越多，过滤的机会就越小。1、错2、对。
正确答案：1
题号：27题型：判断题本题分数：3内容：
组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。1、错2、对。
正确答案：1
题号：28题型：判断题本题分数：3内容：
组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。1、错2、对。
正确答案：2
题号：29题型：判断题本题分数：3内容：
矩阵制组织结构的特点是单一命令系统。1、错2、对。
正确答案：1
题号：30题型：判断题本题分数：3内容：
组织中层次多了，更利于上下间的沟通。1、错2、对。
正确答案：1
题号：31题型：判断题本题分数：3内容：
学徒培训在性质上属于职前培训。1、错2、对。
正确答案：2
题号：32题型：判断题本题分数：3内容：
组织结构，必须反映其环境状况。1、错2、对。
正确答案：2
管理学原理作业2答题答案
1 80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同...
管理学作业 2
联系实际 二战后，日本之所以能迅速从废墟中崛起，成长为世界经济大国，主要得力于励精图治的五大人才群体 一是优秀的工 农业生产大军，二是优秀的科技队伍，三是优秀的社科队伍，四是优秀的 队伍，五是世界一流的企业家队伍。可见，一个国家的成功就在于牢固树立人的因素第一的观念，一个企业的成功也同样必须树立人的...
管理学作业答案
管理学答案。第一章。1 关于管理概念的理解，突出管理 奖励和惩罚 两种基本手段的言论。a 古希腊谚语 大棒加萝卜。b 弗雷德里克泰勒。c 哈罗德孔茨。d 彼得德鲁克。你的答案 a 2 哪位被后人称为 科学管理之父 a 杰克韦尔奇。b 弗雷德里克泰勒。c 哈罗德孔茨。d 彼得德鲁克。你的答案 b 3 ...