1． 80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下哪种说法？( b )
a． 对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。
b． 每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。
c． 美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。
d． 日本的管理模式不适应知识经济时代的需要。
2． 一般环境不包括( c )
a． 经济环境。
b． 科技环境。
c． 竞争者。
d． 社会文化环境。
3． 管理学的研究内容不包括( b )
a． 管理活动中有哪些职能。
b． 执行各项职能对员工生涯发展产生哪些影响。
c． 执行各项职能应遵循和采用哪些原理、方法。
d． 执行各项职能会有哪些障碍、阻力如何克服。
4． 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( a )
a． 计量决策法。
b． 主观决策法。
c． 边际分析法。
d． 德尔菲法。
5． 通过分析主管人员的供给与需求，什么情况下工作重点应该放在人员的选拔、调配和提升上( a )
a． 高供给，高需求。
b． 高供给，低需求。
c． 低供给，高需求。
d． 低供给，低需求。
6． 通过分析主管人员的供给与需求，什么情况下应该认真审视组织的计划，及早对于未来可能的发展机会做出安排( d )
a． 高供给，高需求。
b． 高供给，低需求。
c． 低供给，高需求。
d． 低供给，低需求。
7． 管理过程理论强调( a )
a． 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。
b． 管理的核心是题高劳动生产率。
c． 在管理中要重视人的因素。
d． 要建立正式的、非人格化的组织体系。
8． 人员配备要求采取( d )。
a． 封闭的系统方法。
b． 半封闭的系统方法。
c． 半开放的系统方法。
d． 开放的系统方法。
9． 根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：( a )
a． 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响。
b． 越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。
c． 任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等。
d． 层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。
10． 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛题出的五种需求中，属于保健因素的是( c )
a． 生理和自尊的需要。
b． 生理、安全和自我实现的需要。
c． 生理、安全和社交的需要。
d． 安全和自我实现的需要。
11．80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
可见b ）
a．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。
b．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。
c．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。
d．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要。
12．根据马斯洛的需求层次理论，我们可以认为a ）
a．对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响。
b．越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。
c．任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等。
d．层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。
13．企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠b ）
a．多目标协调 b．集体智慧 c．动态规划 d．下级意见。
14．管理过程理论强调 （ a ）
a．管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。
b．管理的核心是提高劳动生产率。
c．在管理中要重视人的因素。
d．要建立正式的、非人格化的组织体系。
15．啤酒经销商经常处于。
a．简单和稳定的环境 b．复杂和稳定的环境 c．简单和动态的环境 d．复杂和动态的环境。
16．认为“多数人的个人目标都是和组织目标相矛盾"属于。
a．经济人假设 b．社会人假设 c．自我实现人假设 d．复杂人假设。
17．古典管理理论阶段的代表性理论是（ a ）
a．科学管理理论 b．行为科学理论 c．管理科学理论 d．权变理论。
18．管理学中的人员配备是( )
a．对全体人员的配备 b．对主管人员的配备。
c．对非主管人员的配备 d．对高层管理者的配备。
19．相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。通常不采取群体决策方式的情况是( )
a．确定长期投资于哪一种** b．决定一个重要副手的工作安排。
c．选择某种新产品的上市时机 d．签署一项产品销售合同。
20．下列原理中，属于人员配备工作原理的是( c )
a．许诺原理， b．目标统一原理 c．责权利一致原理 d．命令一致原理。
21．古典管理理论阶段的代表性理论是（ a ）
a．科学管理理论 b．行为科学理论 c．管理科学理论 d．权变理论。
22．从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是d ）
a．信息系统管理员 b．高层管理者 c．一线员工 d．主管人员。
23．勤俭节约、遵纪守法和注重细节的办事作风往往更适应。
a．总成本领先战略 b．差别化战略 c．专一化战略 d．多角化战略。
24．组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（ d ）
a．组织高层领导的偏好 b．法律的规定。
c．组织规模d．管理宽度的限制。
25．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门( )
a．职能 b．产品 c．地区 d．矩阵结构。
26．没有实行管理分工的组织结构是( )
a．直线型 b．矩阵型 c．职能型 d．事业部制。
27．在确定委员会的规模时，要努力追求在何者之间取得平衡( )
a．责任和权力之间 b．权力和利益之间。
c．折衷性与代表性之间 d．沟通效果与代表性之间；
28．用图形方式来表示组织内各机构、岗位、上下、左右相互关系的是( )
a．组织结构 b．组织手册 c．职位说明书 d．组织树。
29．根据存在的基础不同，人们一般将权力区分为不同的类型，律师等的权力往往属于( )
a．专长权 b．个人影响力 c．强制权； d．奖赏权。
30．一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的什么权的情况来确定( )
a．领导权 b．决策权 c．计划权 d．组织权。
31．选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励 （ d ）
a．搞好群众关系 b．毛遂自荐 c．尽展所能 d．公开竞争。
32．主管人员的工作质量是通过以下哪一环节了解的。
a．选人 b．用人 c．育人 d．评人。
33．使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（ a ）
a．指导与领导工作 b．组织工作 c．控制工作 d．计划工作。
34．只有当群体进入以下哪一阶段以后，才能发挥它的潜力( )
a．表现阶段 b．成长阶段 c．成熟阶段 d．稳定阶段。
35．根据弗鲁姆的期望理论，对于一个需要能力值为lo的人才能解决的难题，选派去做的人的能力值应为。
a．20 b．12 c．9 d．5
36．将影响领导行为的两个方面叫做关系行为和任务行为的理论是( )
a．条件领导理论 b．四分图理论 c．连续统一体理论 d．管理方格理论。
37．某保险公司x市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为最合适的沟通媒介是( )
a．电子邮件 b．** c．面谈 d．简报。
38．人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰"可能来自于( )
a．沟通的全过程 b．信息传递过程 c．信息解码过程 d．信息编码过程。
1． **的作用在于( abc )
a． 帮助人们人事和控制未来的不确定性，使对未来的无知减少到最低限度。
b． 使计划的预期目标与可能变化的环境和约束条件互相协调。
c． 事先估计计划实施后可能产生的后果。
d． 对未来行动的部署。
e． 对未来做出安排和部署以达到预期的目的。
2． 一般来说，时间序列由以下变化成分组成( abde )
a． 长期趋势变化。
b． 季节变化。
c． 气候变化。
d． 周期变化。
e． 随机波动。
3． 计量经济学的研究应用主要集中在( acde )
a． **商业循环（经济周期）
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