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管理学 --理论与方法作业题。
第一次作业。
一。1．管理：一定组织中的管理者，对该组织的人力、物力和财务资源实施计划、组织、激励和领导、控制，以实现组织既定目标的活动过程。
2．管理职能：是指对管理对象一定领域的活动进行管理和各种相互联系、依次更替的任务的总和。
3．“科学管理”是泰罗在总结几十年试验研究成果和长期管理实践经验的基础上，概括出的一些管理原理和方法，并经系统化整理的管理理论，或称“泰罗制”。其主要内容包括标准化原理、人员挑选与培养、差别计件工资制、计划职能与执行职能分离、职能工长制、例外原理等。
4．霍桑试验是指梅奥等人在美国西方电气公司所属的霍桑工厂，为测定各种有关因素对生产效率的影响程度而进行的一系列的试验活动，由此产生了“人际关系学说”。
5．系统管理理论是应用系统理论的范畴、原理，全面分析和研究企业和其它组织的管理活动和管理过程，重视对组织结构和模式的分析，并试图建立系统模型的一种管理理论。这一理论是卡斯特等美国管理学家在一般系统论的基础上建立起来的。
6．权变管理理论是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。这一理论的核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互关系，以及组织和它所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。
其代表人物主要有卢桑斯等。
7．“管理科学”是指以现代自然科学和技术科学的最新成果（如先进的教学方法、电子计算机技术以及系统论、信息论、控制论等）为手段，运用数学模型，对管理领域中的人力、物力、财务进行系统的定量分析，并作出最优规划和决策的理论。
二、单项选择。
acbbacdb
三、多项选择。
ab ace abcd ae ab abd bc ab
四、是非判断。
对对错对错对对错错。
五、简答。1.管理的基本特征。
1）管理的二重性：生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产，因此对生产过程的管理存在两重性：与生产力相联系的自然属性，与生产关系相联系的社会属性。
2）管理的科学性与艺术性：管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系，反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调管理的实践性，没有实践，也就无所谓艺术。
3）管理的普遍性与目的性：管理普遍存在于各种活动之中，这就决定了管理的普遍性。管理是人类一项有意识、有目的的协作活动，是为实现组织既定的目标而进行的，这就是管理的目的性。
2.管理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。
首先，管理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。
3.梅奥的人际关系学说的基本内容是：
1）职工是“社会人”。
2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。
3）企业存在着“非正式组织”。
4）霍桑试验。
理论是"性恶论"它认为人是经济人，人生来就是懒惰的。不愿主动干活的。所以要用"胡萝卜加大棒"的措施对之施行管理。
y理论是认为人是社会人，最初有梅奥的霍桑实验提出理论，它认为人都是愿意主动干活的，并愿意负起责任来的。对之施以关怀，以帮助，关心他们的生活，可以说是亲民的管理理论。主张用各种激励手段去激励他们去投入更加多的热情去工作。
5.西蒙决策理论主要内容。
（1）决策贯穿于管理的全过程。
（2）决策包括搜集情报、拟定计划、选定计划和评价计划四个阶段。
（3）在决策的标准上，用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
（4）决策类型可分为程序化和非程序化决策。
7.道德发展要经历三个层次，每个层次又分为两个阶段。
最低层次是前惯例层次。这个层次包括的阶段是（1）遵守规则以避免受到物质惩罚；（2）只在符合你的直接利益时才遵守规则。
中间层次是惯例层次。这个层次包括的阶段是（1）做你周围的人所期望的事；（2）通过履行你允诺的义务来维持平常秩序。
最高层次是原则层次。这个层次包括的阶段是（1）尊重他人的权利，置多数人的意见于不顾、支持不相干的价值观和权利；（2）遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律。
8.影响管理者道德素质的因素（1）道德的发展阶段；（2）个人特征；（3）结构变量；（4）组织文化；（5）问题强度。
9.企业社会责任的具体体现（1）企业对环境的责任。企业既受环境的影响又影响着环境。
从自身的生存和发展角度看，企业有承担保护环境的责任。企业对环境的责任主要体现在：①企业要在保护环境方面发挥主导作用，特别要在推动环保技术的应用方面发挥示范作用；②企业要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象；③企业要治理环境。
（2）企业对员工的责任。员工是企业最可宝贵的财富。企业对员工的责任主要体现在：
①不歧视员工；②定期或不定期培训员工；③营造一个良好的工作环境；④善待员工的其他举措。（3）企业对顾客的责任；“顾客是上帝”，忠诚顾客的数量以及顾客的忠诚程度往往决定着企业的成败得失。企业对顾客的责任主要体现在：
①提供安全的产品；②提供正确的产品信息；③提供售后服务；④提供必要的指导；⑤赋予顾客自主选择的权利。（4）企业对竞争对手的责任。（5）企业对投资者的责任。
（6）企业对所在社区的责任。
六。1．管理二重性是指管理的自然属性和社会属性。意义。
在揭示社会经济制度与经济运行一般原理的基础上，阐述了资本主义生产关系的实质和经济运行，社会主义生产关系的实质与中国经济体制改革和经济运行，以及在经济全球化背景下国际经济关系与中国经济发展的基本问题。
2．管理科学是反映管理关系领域中的客观规律的知识体系，管理艺术则是以管理知识和经验为基础，富有创造性管理技巧的综合。管理科学是管理这一能动过程的客观规律的反映，而管理艺术则是它的主观创造性方面的反映。管理者只有既懂得管理科学又有娴熟的管理艺术，才能使自己的管理活动达到炉火纯青的地步。
3．现代管理理论是以"系统理论"、"决策理论"、"管理科学理论"等学派为代表。现代管理理论所突破的框框，主要表现在以下四个方面。（1）在对人的看法上。
从"科学管理"到后来的"管理科学"，都将人看作是"经济人"；行为科学将人看作是"社会人"；而系统与权变理论则把人看作是"复杂人"，认为人是怀着不同需要加入组织的，而且人们有不同的需要类型；不同的人对管理方式的要求也是不同的。（2）在管理的范围和涉及的组织要素上 "管理科学"主要是计划与控制方面，涉及的主要要素是技术、组织机构和信息；行为科学的范围主要是组织活动中的人际关系，包括了人和团体的，所涉及的组织要素主要是人、组织机构和信息；而系统与权变理论适用的管理范围是组织的整个投入--产出过程，涉及到组织的所有要素。（3）在管理的方法和手段上。
"管理科学"多用一些自然科学的方法，采取逻辑与理性的分析，准确衡量等手段，行为科学多取自社会科学的方法，采用影响、激励、协调等手段来诱发绩效；而系统与权变理论则综合自然科学与社会科学的各种方法，运用系统与权变的观点，采取管理态度、管理变革、管理信息等手段使组织的各项活动一体化，进而实现组织的目标。（4）在管理目的上 "管理科学"追求的首先是最大限度的生产率；其次是最大限度的满意，行为科学的管理目的则相反；而系统与权变理论追求的不是最大，而是满意或适宜，并且是生产率与满意并重，或利润与人的满意并重，不存在谁先谁后的问题。
4.科学管理意义（1）首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河 （2）开创单个或局部工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖（3） 率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野（4）率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人 （5）首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的科学（6）首次提出管理转变必须考虑人性泰勒科学管理的局限性（1）泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持"经济人"假设。
（2）泰勒的科学管理仅重视技术的因素，不重视人群社会的因素。（3）"泰勒制"仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题
5.随着经济的不断发展，企业之间的竞争越来越大，将赢利视为企业的第一奋斗目标。往往忽略了一个企业的精髓--员工的道德素质，它不仅直接影响着企业内在的发展，同时还对提高企业的外在形象有重要作用。
因此，企业可以在企业精神和企业文化的导向作用，发挥领导的示范作用，制定培训计划，营造良好的道德氛围，建立有效的奖惩机制等四个方面提高企业员工的道德素质，以此提高企业持续发展的竞争力。
第二次作业。
一。决策。就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断的过程。
二、d三、acd
四。1.决策过程是在一定的人力、设备、材料、技术、资金和时间因素的制约下，人们为了实现特定目标，从多种可供选择的策略中作出决断，以求得最优或较好效果的过程。
决策过程四个阶段）
情报活动阶段：调整环境，并定义要决策的事件和条件，获得决策所需要的有关信息。
设计活动阶段：任务是提供备选的决策方案。
选择活动阶段：包括方案论证和决策形成两个步骤。
实施活动阶段：选定方案后，即可付之实施。
2.（1）把握问题的要害（2）明确决策的目标（3）至少有两个以上的可行方案（4）对决策方案经行综合评价（5）敢冒风险（6）把决定过程看成一个学习过程。
管理学 原理与方法作业答案
2 管理的科学性与艺术性 管理是由一系列概念 原理 原则和方法构成的知识体系，反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调管理的实践性，没有实践，也就无所谓艺术。3 管理的普遍性与目的性 管理普遍存在于各种活动之中，这就决定了管理的普遍性。管理是人类一项有意识 有目的的协作活动，是为实现组织既定的目标而进...
管理学原理作业答案
管理学原理 作业。1 什么是管理？管理具有普遍性吗？一般地说，管理是指在特定的时空环境下，管理主体有效整合组织资源，运用一定的职能和手段，以达成组织既定目标与责任的动态过程。管理具有普遍性。2 什么是管理的效率和效果？二者之间的关系如何？管理效率是指的单位时间里实际完成的工作量。因此，所谓效率高，就...
《管理学原理》作业答案
考试前交，占考试成绩的30 一 名词解释。网络计划技术 网络计划技术是运用网络图的形式进行计划管理和组织生产的一种科学方法，包括各种以网络为基础制定的方法。目标管理 目标管理就是组织内各级管理人员定期地在具体的和可考虑的目标达成协议并形成书面文件，定期用共同制定的目标作为依据来共同检查和评价世纪工作...