管理学原理试题与答案

三、双项选择题(每小题1分，共15分)

1.管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括

a.企业文化

b.奖励 c.培训

d.参与管理

2.管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有

a.管理权力的分散

b.组织分工

c.利益的差别

d.工作能力的差异

3.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类

a.满意因素

b.不满意因素

c.保健因素

d.激励因素

4.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是

a.正式结构

b.体谅 c.对工作的关心

d.对人的关心

5.在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是

a.放任行为

b.民主行为

c.关系行为

d.任务行为

6.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和

a.领导者与被领导者的关系

b.权力类型

c.领导者的职务权力

d.领导风格

7.职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、()

a.难以形成统一的政策

b.不利于高级管理人员的培养

c.会出现多头领导

d.部门之间活动不协调

8.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿

a.必要的权威

b.共同的目标

c.信息沟通

d.足够的诱因

9.管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则

a.适度原则

b.人本原则

c.最优化原则

d.满意原则

10.组织中不利于分权的因素有

a.组织规模

b.活动的分散性

c.政策的统一性

d.缺乏良好训练的管理人员

11.()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

a.职工是社会人

b.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的

c.人的需要是有层次的

d.新型的领导能力在于提高职工的满意程度

12.根据双因素理论，()往往与职工的不满意关系密切。

a.企业政策

b.工作的成就感

c.工资水平

d.责任感

13.在领导方式四分图理论中

a.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度

b.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度

c.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心

d.正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现

14.过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成

a.降低决策的执行速度

b.降低组织的适应能力

c.降低成员的工作热情

d.影响政策的统一性

15.管理的适度原则要求管理要进行

a.适情管理

b.适时管理

c.适才管理

d.按满意原则而不是按最优原则进行管理

出师表。两汉：诸葛亮。

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

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