管理学练习题1
一、单项选择题(每题1分共20分)
1.高层管理者的主要工作是什么？(c)
a决策b.控制c.协调d.领导
2.管理者的首要职能是什么？(c)
a.计划b.控制c.组织d.领导
3.管理学理论的构建者是(b)
a.泰罗b.法约尔c.韦伯d.明茨伯格
4.管理理论中的”权变管理理论”是一种()
a.权宜相变的理论b.关于领导的理论c.关于权利变化的理论
d.关于权力变化的理论
5.面对激烈的是市场竞争，企业必须全面准确地把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效地适应环境并()
a.保持组织稳定b.进行组织调整c.推动环境变化d.减少环境变化
6.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的()
a.经济因素b.技术因素c.社会因素d.政治因素
7.企业面临的境况日益复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多的依靠()
a.多目标协调b.集体智慧c.动态规则d.下级意见
8.决策者在作出决策时，要确定一套标准，要求这些标准是()的。
a.绝对理性b.最优c.完全合理d.令人满意
9.计划工作的限定性因素，是指制定计划时考虑的限定因素(),则计划目标的实现越***。
a.越多b.越少c.越稳定d.越波动
10.目标管理的特点是()
a.强调监督b.强调过程控制c.参与式管理d.权力集中
11.判断一个组织分权程度的主要依据是()
a.按地区设置多个区域性部门b.设置多个中层的职能机构c.管理幅度、管理层次增加d.命令权的下放程度
12．直线制组织形式的特点是()
a.多头领导b.指挥统。
一、职责分明c.发挥专业人员作用d.结构简单、应用广泛
13．以下哪项能够证明人力资源是一种具有主观能动性的资源？()
a.人力资源的资本性b.人力资源的再生性c.人力资源开发的连续性d.人力资源的自我开发性
14．人力资源成长一般要经历哪几个阶段？()
a.培育期—开发期—成长期—成熟期
b.开发期—培育期—成长期—成才期
c.开发期—成长期—培育期—成才期
d.开发期—淘汰期—成长期—成熟期
15．依照菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情景是()
a.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱
b.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱
c.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱
d.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强
16．依照情景理论，下列应采取参与型领导风格的情况是()
a.下属既无能力又不情愿
b.下属既无能力但是有很大的积极性
c.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
d.下属既有能力又对分配的工作有积极性
17.激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是()的观点
a.弗鲁姆b.德克c.爱金森d.盖勒曼
18.马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是()
a.生理—安全—社交—尊重—自我实现
b.安全—生理—尊重—社交—自我实现
c.自我实现—尊重—社交—安全—生理
d.社交—尊重—自我实现—安全—生理
19．“亡羊补牢”属于()
a.前馈控制b.同期控制c.反馈控制d.预防性控制
20．一个有效的控制系统其控制主题应该是()
a.各级管理者b.全体员工c.监察机关d.上级机关
二、多项选择题(每题2分共10分)
1．按管理者的职责任务划分，管理者可分为()
a.决策指挥者b.职能管理者c.决策参谋人员d.业务管理者
2．下列属于中国古代管理思想学派的有()
a.儒家b.道家c.法家d.兵家e.纵横家
3.决策的特征有()
a.过程性b.针对性c.现实性d.选择性e.满意性
4.组织的要素包括()
a.目标与宗旨b.人员与职位c.权利与职责d.联合与协调
5.领导者的责任，主要有()
a.维持和提高集团的经营能力b.构建管理框架体系，酝酿企业文化
c.协调外部关系d.联结上下级集团
三、填空题(每空1分共20分)
1．管理的二重性是指管理的和。
2．韦伯认为人类社会存在三种为社会所接受的权力、
和。3．定性决策的方法主要有、、
和。4．一般来说，现代人力资源管理内容主要包括、、
和。5．领导行为是一种艺术，成为一名理想的领导者，必须掌握一定的艺术，即、、。
6．管理人员获得控制信息的方法有：、、
四、简答题(每题5分共30分)
1．法约尔的14条管理原则是什么？
2．人本原理的主要观点是什么？
3．简述提**值的途径。
4．简述计划工作的主要内容。
5．组织的作用主要有哪些？
6．什么是郝茨伯格的双因素理论？
五、论述题(共20分)
1．为什么说管理理论普遍适用于任何类型的组织？
2．试论述决策应遵循满意原则。
管理学练习题2
一、单项选择题(每题1分共20分)
1.与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要哪一种技能？()
a.技术技能b.人际技能c.概念技能d.协调技能
2.基层管理者花在以下哪一项职能的时间最多？()
a.计划b.控制c.组织d.领导
3.管理人员存在“有限的理性”和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点？()
a.系统管理学派b.决策理论学派c.管理科学学派d.行为科学学派
4.权变管理理论的提出是基于以下那种设想？()
a.经济人b.社会人c.复杂人d.自我实现人
5.替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在()。
a.冲击行业内的企业b.妨碍行业竞争c.替换行业中正在生产的产品d.确定了行业内企业产品的最**格
6.国家宏观经济政策是构成企业以下那种环境的要素之一？()
a.经济环境b.技术环境c.法律环境d.政治环境
7.主要根据决策人的直觉、经验和判断能力来决策的是()
a.确定型决策b.不确定型决策c.程序化决策d.非。程序化决策
8.对于一个完整的决策过程来说，第一步是()
a.确定目标b.发现问题c.拟定可行方案d.组织有功人员
9.计划工作的起点是()
a.确定计划工作的假设条件，并加以宣传b.**计划执行时的环境保护c.设计各种可供选择的被选方案d.对将来可能出现的机会加以估计
10.计划职能的核心内容是()
a.**b.确定目标c.决策d.编制计划
11.当企业人力资源需求大于供给时，通常不应采用下列哪项措施以保证人力资源供需平衡()
a.技能培训b.从现有退休员工的子女中招人顶替其职位c.聘用临时工d.调宽工作范围
12．下列不属于人力资源重置成本的是()
a.广告或招募b.在职培训c.离职补偿d.新员工的工资
13．组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为()
a.直式结构b.扁平结构c.直线结构d.矩形结构
14．现代大公司广为采用的组织形式是()
a.直线制b.职能制c.直线职能制d.事业部制
15．有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括()
a.过分的自信b.坚定的信念c.环境敏感性d.远见
16．下列不属于积极倾听的技能是()
a.在别人说话时，注视对方
b.用自己的话复述对方的话
c.通过提问以保证理解
d.不时打断对方的发言，以便及时表达自己的观点，形成沟通
17.()认为激励是引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实现这些目标
a.弗鲁姆b.沙托c.爱金森d.盖勒曼
18.成功后的喜悦比新酬需要，这是人们的()
a.生理需要b.安全需要c.社交需要d.自我实现
19．学生的家庭作业和期中考试属于()
a.前馈控制b.同期控制c.反馈控制d.预防性控制
20．常用财务指标中流动资产和存货之差与流动负债的比例是()
a.流动比率b.速动比率c.资产负债比d.存货周转率
四、多项选择题(每题2分共10分)
1．管理包括()
a.主体b.客体c.知识d.技术
大学管理学期末复习2管理学课件管理学期末样卷
浙江财经学院 学年第学期。管理学 课程期末考试试卷 a 卷 考核方式 闭卷考试日期 年月日。适用专业 班级 各专业该课程必修。共五大题 一 单项选择题 每题1分，共30分 1.管理这种社会现象存在的两个必要条件 一是两个人以上的集体活动 二是 a 有管理者 b 组织成一定机构 c 有各种资源 d 有...
大学管理学期末复习2管理学课件管理学大题汇总
按决策主体不同分 个人决策 群体决策按决策方式不同分 直觉决策 逻辑决策。方法 一 定性决策方法 二 定量决策方法1 确定型决策方法 法 公式法。2 风险型决策方法3 不确定决策方法 悲观决策法 乐观决策法。折中决策法 机会均等决策法 最小后悔值鞠策法。9 组织中的三种正式权力类型。直线权力 组织中...
大学管理学期末复习2管理学课件管理学试卷
浙江财经学院 学年第学期。管理学 课程期末考试卷 b卷 考核方式 闭卷考试日期 年月日。适用专业 班级 一 单项选择题 每题1分，共30分 1 美国管理学家彼德 德鲁克认为，管理者的第 个责任是 a 管理管理者 b 管理一个组织 c 管理工作和工人 d 从事管理活动。2 反映管理同生产力 社会化大生...