医院需要对骨科的护理人员进行考核，那么都有哪些好的考核方案呢？下面是分享给大家的骨科护理绩效考核方案，希望对大家有帮助。
一、考核办法
**绩效考核总分为100分，其中包括科**长对**的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。
1、**长考核(满分100分，占绩效总分30%)：各科室建立护理人员工作考核记录本，科**长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
2、护理部专项考核(满分100分，占绩效总分30%)：护理部每月组织专项检查一次，检查内容有：临床基础护理服务质量等。
3、住院患者满意调查(满分100分，占绩效总分40%)
护理部每月对住院患者发放满意调查表。
4、加分项目
(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分
(2)发表**者予当月加10分。
(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。
(4)参加全院业务学习一次加0.5分。
5、扣分项目
(1)发生差错或被患者投诉，当月扣10分。
(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。
护理部根据每月考评情况，年终进行总评，并作为评优及年终奖金发放依据。
**个人绩效总分=**长考核分×30%+护理部考核分×30%+科室患者满意分×40%+个人加分/减分。
二、考核测评要求
各科室要高度重视考核工作，**长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
三、考核测评内容：
(一)**长对**考核内容包括：
①工作完成情况(10分)
②业务能力(10分)
③工作效率(10分)
④工作质量(10分)
⑤劳动纪律(10分)
⑥工作态度(10分)
⑦出勤率(10分)
⑧团结协作(10分)
⑨发生差错事故(10分)
⑩服务态度(10分)
以上满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。
注：优秀占科室**总数30%，良好占科室**总数50%，一般占科室**总数20%。
(二)护理部组织专项考核内容包括：
1、检查患者基础护理质量，满分100分，合格分为90分，合格率100%。一例不合格扣责任**2分。
2、**对患者基础护理落实分值，满分100分，按分级护理要求对患者给予基础护理和生活护理。不按要求落实的一例扣2分。
四、护理人员职称系数
中级为1.4，护师为1.2，**为1.0，见习期**为0.8。
五、护理人员岗位系数
病房岗位：参加夜班系数为1.5，不参加夜班为1.4。
急诊科岗位：1.4。
输液室岗位：1.2。
防保科、**室岗位为1.1。
门诊部岗位：系数为1.0。
六、护理人员奖金组成
个人绩效考核总分%×职称系数×岗位系数×奖金基数=该**的奖金数。
附件：1、《**工作考核评分表》
2、《基础护理质量检查评分表》
3、《**绩效考核汇总表》
护理绩效考核方案
6 科室质控小组成员能认真履行职责，每周1 2次检查，有记录，护理部每月考核成绩在95分以上 含95分 每人每月加5分。三 扣分项目。1 三基 训练 理论或操作考核不合格者每次扣5分，补考不合格者扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。2 科内有效投诉每次扣5分，院内有效投诉扣半月奖金，奖金上交绩效考...
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罗平宜康医院护理人员绩效考核方案。试行 为充分调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，体现优劳优酬 多劳多得和能级对应原则，促进护理工作可持续发展，特制定本方案。一 指导思想。结合民营医院的特殊性及具体要求，本着公平 公正的原则，完善 薪酬分配体制，体现优劳优酬 多劳多得和能级...
护理绩效考核方案
为了充分调动护理人员工作积极性和主动性，推动医院的发展，全。程为了病人提供高效，优质的护理服务，特制定绩效考核项目 1 工作数量 临床科室根据基础护理人次数 急诊抢救人次数进行统计 输液 采血0.50元 人次 加药0.20元 人次 输血1.00元 人次 陪检0.20元 人次 风险系数大的基础护理 胃...