2019护理人员绩效考核方案

护理人员绩效考核分配方案（试行）

为了进一步激励护理人员的工作积极性，按照护理部的工作要求和护理人员工作考评细则，结合我科室实际情况，科室制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行）。

一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取 30%部分，实行此绩效考核、分配方案；其它 70%部分按科室原方案分配（根据职称、工龄、岗位）。

二、根据班次 30%、考勤 20%、护理质量考核 30%，加分项目 20%，设计指标体系，制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：

4. 说明：

i. 责任**包括：夜班和责任班，ii. 主班**包括：白 1，白 2，白 3，白 4，白 5、中班为主。

班。iii. 辅班**包括：护理班和辅助班。

5. 日常班次考核（满分 30 分）包括：

事故 10 分 / 次，并另按医院规定处罚。

二）考勤为 20% （满分 100 分）

1. 上班迟到早退，扣 5 分/ 次。

2. 病假扣 1 分/ 次，事假扣 10 分/ 次。

5. 上班玩电脑游戏，扎堆聊天，与工作无关看手机，看与专业无关的杂志、书刊等，扣 5 分/ 次；

三）护理质量考核 30%(满分 100 分)

80%按照医院各项《护理质量考核标准》对护理人员的工作情况进行考核。

四）加分项目占比 20%

会议学习除外，因科室工作需要按实际加班时间登记在排班表上，**长核实后在闲暇时间给予相等时间段的调休或者补偿加班费。注：加班 1 小时内不计入加班范畴；因个人因素拖延时间未完成工作加班者不计入加班范畴内。

）三、绩效奖金具体计算公式：

个人所得绩效分值 =班次得分× 30%+质量考核× 30%+考勤× 20%+加。

分× 20%

个人所得绩效比例 =个人所得绩效分值÷科室绩效当月总分。

个人绩效额 =绩效总额×个人所得绩效比例。