护理人员绩效考核奖金分配方案。
一、分配原则。
按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。
三、分配方案。
**绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进**半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.
5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.
2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，**1.
0止，初级职称1.1止，中级职称1.2止，组长和质控成员可根据工作情况补助0-100元的绩效倾斜。
1、工作质量奖（50%）：
按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。每月根据**绩效考核成绩，确定**岗位奖金等级，基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的**奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.
1系数。
2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：
3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。
**效考核评价标准。
护理人员绩效考核方案
城固县中医医院。为了进一步调动护理人员的工作积极性和主动性，充分体现我院绩效分配原则，各护理单元除遵照执行我院的绩效考核方案以外，护理部针对各护理单元工作量 工作质量 服务质量，特制定护理人员绩效考核方案。一 绩效考核的原则。一 根据 工作量 护理工作质量 患者满意度等要素对 进行综合考评。二 将考...
护理人员绩效考核方案
为进一步加强临床护理管理，充分调动护理人员的工作积极性，提高护理人员的服务质量和效率，提高住院患者满意度，制定本方案。一 工作目标。通过对护理人员进行绩效考核，促进护理人员认真履行职责，规范服务行为，转变服务模式，改善服务态度，提高服务质量和效率，进一步深化护理人员分配制度改革，建立多劳多得，优劳优...
护理人员绩效考核方案
护理人员绩效考核奖金分配方案。一 分配原则。按照护理人员德 能 勤 绩等考核要素，并根据护理人员技术职称 工作能力 岗位性质 技术难度 责任风险 工作数量和时间 服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开 客观 实用的绩效考核 考评原则，充分体现奖金分配的公平性 公正性 实用性，实...