护理人员绩效考核分配方案。
试行）为了进一步激励护理人员的工作积极性，按照护理部的工作要求和护理人员工作考评细则，结合我科室实际情况，科室制定临床护理人员绩效考核分配方案。
试行）。一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取30%部分，实行此。
绩效考核、分配方案；其它70%部分按科室原方案分配（根据职称、工龄、岗位）。
二、根据班次30%、考勤20%、护理质量考核30%，加分项目20%，设计指标体。
系，制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：
一）班次系数为30%（满分100分）
1.责任**2.主班**。
iii.3.辅班**4.说明：
责任**包括：夜班和责任班，主班**包括：白1，白2，白3，白4，白5、中班为主班。
辅班**包括：护理班和辅助班。
分分分。
5.日常班次考核（满分30分）包括：考核项目。
考核内容。仪容仪表护理人员仪表端庄，着装规范，违者扣1分/次。
工作态度。5分遵守医院各项规章制度，服从调配，认真履行工作职责，违者扣1分/次。参加会议。
积极参加医院、科室组织的各种会议和培训学习，不参加科内学习、培。
培训学习5分。
2分/次。训者扣1分/次，不参加护理部组织的学习、培训扣。
1.理论考核成绩平均85分（含）以上，未达标者扣。
2分/次；操作考核理论操作。
成绩平均80分（含）以上，未达标者扣3分/次。
10分。2.无故不参加当月科室的理论、操作考核扣2分/次。
1.服务态度生冷，与患者发生争吵扣。
2分/次。医德医风2.患者投诉后证实为有效投诉者扣5分/次。
10分。3.发生ⅰ类差错者扣1分/次；ⅱ类差错扣2分/次；ⅲ类差错扣5分/次；
事故10分/次，并另按医院规定处罚。
二）考勤为20%（满分100分）
1.上班迟到早退，扣5分/次。2.病假扣1分/次，事假扣10分/次。
3.未经**长同意，擅自调班，给予双方人员各扣4.值班人员严禁脱岗、串岗，违反规定扣5分/次。
5.上班玩电脑游戏，扎堆聊天，与工作无关看手机，看与专业无关的杂志、
书刊等，扣5分/次；
三）护理质量考核30%(满分100分)
80%按照医院各项《护理质量考核标准》对护理人员的工作情况进行考核。
1.是否及时完成当班职责，如责任班为患者床单位准备及时、及时在当班完。
日常。成吸痰患者处置，违者扣5分/次。
工作。2.是否为下班做好工作准备，完成交**，违者扣5分/次。
质量3.**工作不认真导致的压疮，扣2分/次；尿管脱出造成尿道损伤的，扣。5分/次。
2分/次；由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致**问题。
扣2分/次；
四）加分项目占比20%
加分项目。考核内容。
1.责任班、夜班、中班收患者个数超过5人以上，2分/人，责任**。
护理危重、一级患者记2分/人；
2.当天上班需做科室空培加1分；3.获得患者书面表扬者每次加2分/次，获得锦旗10分/次。
4.为科室业务发展出谋划策、提供合理化建议、引进新业务新技术，一经采用2分/条。特别班次。
2分/加分项目5.加班：因科室工作需要，休息时间被**长通知来加班者次；
会议学习除外，因科室工作需要按实际加班时间登记在排班表上，**长核实后在闲暇时间给予相等时间段的调休或者补偿加班费。注：加班1小时内不计入加班范畴；因个人因素拖延时间未完成工作加班者不计入加班范畴内。
）担任科室总带教加3分，担任科室带教老师加1分教学。
专。1.作为科室一级质控小组成员参与科室质量管理加3分。业。
技。临床术质量。
水控制平。加分。
项目。**。
荣誉。2.能够主动上报护理不良事件加5分/次，及时终止不良事件进程，显著。
降低损失者加6分/次。
3.能够主动上报压疮、跌倒、导管等护理安全风险评估加2分/次。
作为第一作者公开发表**加2分/篇，核心期刊加4分/篇。
1分，校级荣誉加2在各级比赛中获得。
一、二、三等奖者，院级荣誉加。
分，区级荣誉加3分，市级荣誉加4分，国家级荣誉加5分。
三、绩效奖金具体计算公式：
个人所得绩效分值=班次得分×30%+质量考核×30%+考勤×20%+加分×20%
个人所得绩效比例=个人所得绩效分值÷科室绩效当月总分个人绩效额=绩效总额×个人所得绩效比例。
护理人员绩效考核方案
城固县中医医院。为了进一步调动护理人员的工作积极性和主动性，充分体现我院绩效分配原则，各护理单元除遵照执行我院的绩效考核方案以外，护理部针对各护理单元工作量 工作质量 服务质量，特制定护理人员绩效考核方案。一 绩效考核的原则。一 根据 工作量 护理工作质量 患者满意度等要素对 进行综合考评。二 将考...
护理人员绩效考核方案
为进一步加强临床护理管理，充分调动护理人员的工作积极性，提高护理人员的服务质量和效率，提高住院患者满意度，制定本方案。一 工作目标。通过对护理人员进行绩效考核，促进护理人员认真履行职责，规范服务行为，转变服务模式，改善服务态度，提高服务质量和效率，进一步深化护理人员分配制度改革，建立多劳多得，优劳优...
护理人员绩效考核方案
护理人员绩效考核奖金分配方案。一 分配原则。按照护理人员德 能 勤 绩等考核要素，并根据护理人员技术职称 工作能力 岗位性质 技术难度 责任风险 工作数量和时间 服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开 客观 实用的绩效考核 考评原则，充分体现奖金分配的公平性 公正性 实用性，实...