为了充分调动护理人员工作积极性和主动性，推动医院的发展，全。
程为了病人提供高效，优质的护理服务，特制定绩效考核项目：1、工作数量：临床科室根据基础护理人次数、急诊抢救人次数进行统计、输液、采血0.
50元/人次；加药0.20元/人次；输血1.00元/人次；陪检0.
20元/人次；风险系数大的基础护理（胃肠减压、鼻饲、导尿、灌肠、吸痰、洗胃、更换胸腔闭式引流管）5.00元/人次；风险系数小的基础护理（鼻饲加注、氧气吸入、雾化吸入、**护理、口腔护理、尿道口护理、骨牵引护理、备皮等）3.00院/人次；新入院病人2.
00元/人次；急诊抢救10.00元/人次；危重病人5.00元/人次；门诊导诊**根据服务人次数0.
1元/人次。
2、工作质量：根据《巴彦县第二人民医院护理差错处罚条例》和护理人员岗位绩效考核评分标准进行评价考核。3、患者满意度：根据患者满意度问卷调查进行评价。具体考核办法：
1、工作数量：**长每月按不同权重进行统计，发放奖励资金。2、工作质量：
绩效考核评分标准100分，每扣一分扣绩效奖励2.00元；⑵不服从领导岗位安排，扣绩效奖励50.00元。
因护理差错给患者及医院造成严重后果者，依据《巴彦县第二人民医院护理差错处罚条例》扣绩效奖励；
护理绩效考核方案
6 科室质控小组成员能认真履行职责，每周1 2次检查，有记录，护理部每月考核成绩在95分以上 含95分 每人每月加5分。三 扣分项目。1 三基 训练 理论或操作考核不合格者每次扣5分，补考不合格者扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。2 科内有效投诉每次扣5分，院内有效投诉扣半月奖金，奖金上交绩效考...
护理绩效考核方案
罗平宜康医院护理人员绩效考核方案。试行 为充分调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，体现优劳优酬 多劳多得和能级对应原则，促进护理工作可持续发展，特制定本方案。一 指导思想。结合民营医院的特殊性及具体要求，本着公平 公正的原则，完善 薪酬分配体制，体现优劳优酬 多劳多得和能级...
护理绩效考核方案
护理人员岗位绩效考核评分标准，项目考核内容标准分考核标准总得分。以下是关于护理绩效考核方案，仅供参考！护理绩效考核方案。一 奖金分配原则。2 护理人员绩效分配向临床一线倾向，体现多劳多得 优劳优得的原则。3 护理人员绩效分配应体现工作数量 工作质量 工作能力和工作态度四个维度。4 科 长根据护理部指...