护理人员岗位绩效考核评分标准，项目考核内容标准分考核标准总得分。以下是关于护理绩效考核方案，仅供参考！
护理绩效考核方案。
一、奖金分配原则。
2、护理人员绩效分配向临床一线倾向，体现多劳多得、优劳优得的原则。
3、护理人员绩效分配应体现工作数量、工作质量、工作能力和工作态度四个维度。
4、科**长根据护理部指导意见，结合本片区实际，制定本大科考核指导方案。
5、各护理单元制定本单元绩效分配方案；科**长根据分配方案进行核查；再经护理部认可后交财务处执行。
6、医院在职**与聘用**同条件享受绩效分配。
7、各护理单元绩效分配方案总体构成：本方案所显示系数占70%;工作量占20%;工作质量占10%。
二、绩效考核方案。
1、院龄、学历、岗位职称系数：
院龄、学历、职称体现**工作经验和能力，岗位体现**的工作能力，反映能承担的工作数量和质量，按院龄、学历、岗位设置奖金系数，各大科统一协调。
1)**取得执业**资格结束轮转定科后，进入临床系数为1;
2)进入科室后，本科生加系数0.03，大专生加系数0.02，中专生加系数0.01;
3)院龄6-10年**基本系数+0.03;院龄11-15年**基本系数+0.08;院龄16年以上**基本系数+0.15;
临床科室设4个岗级：
**长：1.4-1.6;
总责**：1.2-1.4;
轮班**：1.0;
非轮班**：接触**、处理医嘱1.0;不接触者0.9
4)职称：护师+0.01;主管护师+0.02;副主任护师+0.03;
5)专科**：在本专业领域并发挥作用+0.01;
6)各病区质控**、带教组长、安全员另加权系数0.01;
7)中途中断护理工作(停职)，中断前的工龄不累计；
2、夜班：夜班体现**的工作辛苦与风险，小夜班、大夜班加权系数各0.01-0.
02(不同年资**值夜班，加权系数不同，年龄<40岁每班为0.01，年龄≥40岁每班为0.02)。
早晚班可加权系数0.005。总责**夜班另+0.
005。
3、考勤：1)考勤直接体现工作态度、工作量等，各病区根据医院《考勤管理制度》执行。
2)出勤按实际工作日计算。
4、法定节假日值班：
法定节假日值班体现**的工作风险与劳动强度，**每天加权系数0.01。
5、患者满意度：
患者满意度直接体现**的综合能力与服务品质，各病区根据每月病人满意度调查结果进行奖励与惩罚。
6、护理质量：
护理质量和护理安全体现工作质量，各病区根据护理部督查、病区自查结果进行奖励与惩罚。
7、科研教学：
科研教学间接体现**的工作能力，各病区根据带教、科研结果进行奖励与惩罚。
护理绩效考核方案。
仪表仪容、组织纪律：
1、仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。
2、衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。
3、头发不过肩、长发带发网、不染彩妆，不留长指甲，不染指甲。
4、上班不迟到、早退、无故请假。
5、夜班病假条，15：00之前交。
6、上班不打私人**、干私活、打电脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。
10分。1、在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽不整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指甲，每次扣1分；
2、上班迟到、早退，每次扣1分；
3、上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣1分；
4、上班时间离岗、睡觉，每次扣2分；
5、不参加学习每次扣2分；
6、未经科护长同意私自调班，每次扣2分；
7、无故请假，每次扣2分。
工作态度：1、工作积极、认真、细心、主动，按质按量完成本班工作任务。
2、准确及时执行各项医嘱，认真指导病人做好各种辅助检查前准备，告知患者检查前注意事项，准确及时收集各种标本。
3、认真落实有关按次数、时段收费标准规范，及时、准确进行各项收费。
10分。1、工作欠积极、认真、主动、细致，每次扣1分；
3、未能准确及时执行各项医嘱，影响**效果的，每次扣2分；
4、辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时，每次扣2分；
5、因准备或收集标本不准确，导致漏诊、误诊的，每次扣2分；
6、因为责任心不强，在电脑收费**现多收、少收、漏收的，每次扣3分；
7、因错收造成病人投诉的扣5分，并取消本年度评“星级**”资格；
8、不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时通知医生，导致病情加重或被投诉，每次扣5分，并取消本年度“星级**”评选资格；
服务质量：热情服务对患者要耐心、细心、热心，礼貌待人，做到“三声”(来有迎声，问有答声，走有送声和嘱托声)，三认真(认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的'**方案，认真回答病人提出的有关问题)，并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。
10分。1、接诊不热情、主动，对入院病人没有详细介绍住院须知，解释不详细造成病人投诉，每次扣3分；
2、接听**时语言生硬及在工作中言行不端正，每次扣2分；
3、对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关**上的宣教及(如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、**的宣教等)，导致使影响诊疗及病人投诉的，每次扣3分；
4、因服务态度生硬，与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题，每次扣5分，并取消本年度“星级**”评选资格。
沟通与协调：
团结协作，上下级相处融洽，善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱，营造和谐工作环境。
5分。1、缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张，经发现，每次扣2分；
2、在需配合工作中，不主动，每次扣1分；
3、因推诿或不配合造成不良后果的，取消本年度“星级**”评选资格。
成本意识：节省物力，避免浪费。
5分。不节约用水，不按时关灯、空调(风扇)，浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
专业技能：对专业知识的理论、操作熟悉掌握。遵守操作规程，操作熟练，“三基”理论及技能考核合格。
10分。1、不遵守操作规程，违反护理操作的，每次扣2分；
2、技术操作考核不合格者扣1分；
3、未完成每季度护理部规定的考核项目，每项扣1分；
4、考核不合格者，没有主动再次复考的，每次扣1分；
5、无故不参加业务学习者，每次扣2分；
6、因事请假未获准而离岗者扣2分；
7、对第二次考核不合格者扣1分，第三次考核不合格者不予参加评“星级**”资格。
病区管理：对科**室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向病人、家属解释物品摆放位置，无乱晒乱挂现象。交**前病区管理有序，陪人椅放置整齐，床单位整齐无污迹、血迹。
10分。1、**室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范，每次扣1分。
2、有乱挂乱晒现象，当班管理不善者，每次扣1分；
3、床单有血迹、污迹没及时更换每次扣1分；
4、科内冰箱放有私人物品经查实，每次扣5分。
严格落实核心制度(查对制度、交**制度、分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度)。
15分。1、违反制度中的每一项，按情节轻重予以扣2分，无查对一次扣1分；
2、因查对不认真而出现差错但未作用到病人每次扣0.5分；
3、床头交**少一次扣2分；
4、因**不认真导致护理缺陷扣责任者10分；
5、分级护理制度不落实扣2分；
6、出现护理缺陷或纠纷不上报扣5分，不按要求巡视病人每次扣5分；
7、巡视马虎导致病情变化不及时发现扣6分；
8、不认真执行危重病人抢救措施扣10分；
9、非抢救时执行口头医嘱一次扣3分；
基础护理：危重病人护理落实晨、晚间护理落实到位，按要求更换床单病服，病人生活护理落实到位。护理常规及技术规范，没有病人发生褥疮。
10分。1、晨、晚间护理落实不到位，每次扣2分；
2、病人胡须长、指甲长，每次扣2分；
3、危重病人(术后)没有翻身每次扣1分；
急救物品：急救药品、物品齐备，急救仪器完好。
5分。护理记录书写：
按要求客观、准确、及时填写各种**、一般护理记录、危重护理记录单。
5分。1、楣栏不符每项扣除1分；
2、记录不真实、准确、及时、完整，不按时间顺序重点记录；每次扣1分；
3、与执行时间不一致，每项扣1分。
消毒物品管理：
各种消毒液按要求定时更换。无菌物品按消毒时间先后顺序摆放。对无菌物品应有名称、消毒日期、有效期。各种物品按要求做好消毒、隔离。
5分。1、各种消毒液不按要求定时更换，每次扣1分；
2、无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放，每次扣1分；
3、无菌物品无名称、消毒日期、有效期，每次扣1分；
4、各种物品(区域)不按要求做好消毒、隔离(如袖带、听诊器、各种管道、引流瓶及需消毒的区域)，每次扣1分。
护理绩效考核方案
6 科室质控小组成员能认真履行职责，每周1 2次检查，有记录，护理部每月考核成绩在95分以上 含95分 每人每月加5分。三 扣分项目。1 三基 训练 理论或操作考核不合格者每次扣5分，补考不合格者扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。2 科内有效投诉每次扣5分，院内有效投诉扣半月奖金，奖金上交绩效考...
护理绩效考核方案
罗平宜康医院护理人员绩效考核方案。试行 为充分调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，体现优劳优酬 多劳多得和能级对应原则，促进护理工作可持续发展，特制定本方案。一 指导思想。结合民营医院的特殊性及具体要求，本着公平 公正的原则，完善 薪酬分配体制，体现优劳优酬 多劳多得和能级...
护理绩效考核方案
为了充分调动护理人员工作积极性和主动性，推动医院的发展，全。程为了病人提供高效，优质的护理服务，特制定绩效考核项目 1 工作数量 临床科室根据基础护理人次数 急诊抢救人次数进行统计 输液 采血0.50元 人次 加药0.20元 人次 输血1.00元 人次 陪检0.20元 人次 风险系数大的基础护理 胃...