模板，内容仅供参考。
护理绩效考核范文。
不知道我的答复适合你不。
标准。工程分值考核内容扣分依据奖分依据。
护理质量。50分)1、岗位职责落实情况。
10分)①重病人、新病人未实行床头交接扣5分。
未及时巡视病房，每发现一次扣2分。
时间用药漏用一次，及时补救，未造成不良影响，扣良后果者，扣10分。
上班在**站扎堆聊天每人扣0.5分。
健康宣教不到位扣0.5分；未做者扣1分。
3分；造成不模板，内容仅供参考。
2、根底护理情况。
10分)①病人颜面脏、指甲长每人次扣0.5分。
未进行宣教而发生跌倒、坠床每例扣5分。
3、护理文书质量。
10分)①体温单漏记一项，扣0.2分。
护理记录单涂改一处，扣0.5分。
评估单、健康教育单少记录一次，扣1分。
护理记录漏记一次，扣1分。
记录与病情不相符，每次扣1分护理记录单干净工整，内涵好奖分。
4、理论知识考核。
10分)①理论知识考核不及格，扣4分。
2模板，内容仅供参考。
第二次考试不及格，扣6分医院理论考试优秀奖3分。
5、技术考核(10分)①每月技术考核不及格，扣5分。
不参加考试扣10分科室考试优秀奖2分。
劳动纪律。15分)1、按时到岗情况。
5分)①每迟到一次扣0.5分。
上班私自脱岗者每次扣2分。
上班串岗者每发现一次扣1分长期提前半小时到岗者奖2分。
2、请假情况(5分)①私自调班一次扣1分。
旷工两小时扣2分。
请事假超过三天扣当月奖金。
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3、院各种会议及科室业务学习情况(5分)①迟到一次扣1分。
无故不参加扣2分。
思想品德。15分)1工作责任心(5分)因责任心不强造成不良后果者扣2分；造成严重不良后果者扣当月奖金。
2.、仪表、行为、着装标准(5分)①仪表不整，长发、穿高跟鞋、带耳环、戒指，每发现一次扣0.5分。
上班玩。游戏每发现一次扣0.5分。
3、效劳态度(5分)病人对效劳态度不满意、与病人争吵，每次扣5分病人提出表扬每次奖2分。
护理过失。10分)①一般护理过失每次扣4分。
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严重护理过失扣当事人当月奖金。
绩效考核标准。
工程分值考核内容扣分依据奖分依据。
护理质量。50分)1、岗位职责落实情况(10分)①重病人、新病人未实行床头交接扣5分。
未及时巡视病房，每发现一次扣2分。
时间用药漏用一次，及时补救，未造成不良影响，扣3分；造成不良后果者，扣10分。
上班在**站扎堆聊天每人扣0.5分。
健康宣教不到位扣0.5分；未做者扣1分。
2、根底护理情况。
模板，内容仅供参考。
10分)①病人颜面脏、指甲长，每人次扣0.5分。
可防止而发生褥疮不得分。
未进行宣教而发生跌倒、坠床每例扣5分。
3、护理文书质量。
10分)①体温单漏记一项，扣0.2分。
护理记录单涂改一处，扣0.5分。
评估单、健康教育单少记录一次，扣1分。
护理记录漏记一次，扣1分。
记录与病情不相符，每次扣1分护理记录单干净工整，内涵好奖分。
4、理论知识考核。
10分)①理论知识考核不及格，扣4分。
2模板，内容仅供参考。
第二次考试不及格，扣6分医院理论考试优秀奖3分。
5、技术考核(10分)①每月技术考核不及格，扣5分。
不参加考试扣10分科室考试优秀奖2分。
劳动纪律。15分)1、按时到岗情况。
5分)①每迟到一次扣0.5分。
上班私自脱岗者每次扣2分。
上班串岗者每发现一次扣1分长期提前半小时到岗者奖2分。
2、请假情况(5分)①私自调班一次扣1分。
旷工两小时扣2分。
请事假超过三天扣当月奖金。
模板，内容仅供参考。
3、院各种会议及科室业务学习情况(5分)①迟到一次扣1分。
无故不参加扣2分。
思想品德。15分)1工作责任心(5分)因责任心不强造成不良后果者扣2分；造成严重不良后果者扣当月奖金。
2.、仪表、行为、着装标准(5分)①仪表不整，长发、穿高跟鞋、带耳环、戒指，每发现一次扣0.5分。
上班玩。游戏每发现一次扣0.5分。
3、效劳态度(5分)病人对效劳态度不满意、与病人争吵，每次扣5分病人提出表扬每次奖2分。
护理过失。10分)①一般护理过失每次扣4分。
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严重护理过失扣当事人当月奖金。
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护理绩效考核方案
6 科室质控小组成员能认真履行职责，每周1 2次检查，有记录，护理部每月考核成绩在95分以上 含95分 每人每月加5分。三 扣分项目。1 三基 训练 理论或操作考核不合格者每次扣5分，补考不合格者扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。2 科内有效投诉每次扣5分，院内有效投诉扣半月奖金，奖金上交绩效考...
护理绩效考核方案
罗平宜康医院护理人员绩效考核方案。试行 为充分调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，体现优劳优酬 多劳多得和能级对应原则，促进护理工作可持续发展，特制定本方案。一 指导思想。结合民营医院的特殊性及具体要求，本着公平 公正的原则，完善 薪酬分配体制，体现优劳优酬 多劳多得和能级...
护理绩效考核标准
护理绩效考核实施方案。为加强护理规范化管理，强化激励与约束机制更大可能挖掘护理人员的潜能，提高优质护理质量和护理管理水平，本着以 工作量 工作质量 病人满意度 工作难度 技术含量为依据的绩效考核原则，特制定以下方案。一 本科外出进修学习或护理部统一调配的人员，绩效工资由院方统一发放。二 根据德 能 ...