6、科室质控小组成员能认真履行职责，每周1—2次检查，有记录，护理部每月考核成绩在95分以上（含95分），每人每月加5分。
三、扣分项目。
1、“三基”训练：理论或操作考核不合格者每次扣5分，补考不合格者扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。
2、科内有效投诉每次扣5分，院内有效投诉扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。
3、发现压疮，扣相关责任人当月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。
4、在科内同事之间搞不团结，吵架，不服从**长管理，扣全月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。
5、其他各项工作质量按护理质控相应标准予以扣分，护理部质控发现的问题科内责任到人。
四、护理部每月将考核情况上报医院办公室，作为评先评优、晋升的依据。
五、本方案自下发之日起实施。
另：1、**长日常顶班所得分数的相应奖金作为护理科费。
2、护理绩效考核领导小组所得罚款作为护理经费。建立护理经费账本，使用经费前必须由小组成员讨论研究同意，每季度对账目收支情况进行公示。
医院护理绩效考核领导小组名单。
组长： 组员：
护理部。2023年6月30日。
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