科室进行绩效考核，体现多劳多得，优劳优得进一步促进护理质量的提高，能够激励护理人员爱岗敬业，全心全意为患者服务。考核办法：
1、**长定期，不定期，随机考核护理工作质量。院部和护理。
部也会不定期考核。
2、绩效考核内容：班次，工作量，工作系数，患者满意度，工。
作能力和职称内容体现。起分为零分，上不封顶，下不保底。3、工作量占总分70%，是否能完成每天所承担的岗位工作，每。
少完成一项扣0.5分。
4、系数占总分30%，主管护师：1.8，护师：1.6，**：1.4。5、班次得分：早班：6分，药班：6分，辅药班：6分，下午。
班：6分，夜班：8分，行政班：
3分，输液人次0.3分，一级护理：1分，重症：
2分，入院病人数0.3分，出院病人数：0.
3分，雾化人次：0.2分。
6、记工作量能调动护理人员的积极性和主动性，让**责任到。
人，把每项护理工作都做到位。
7、工作量得分=班次得分+护理工作分值+考核分值8、**奖励和惩罚办法。
1）节假日加班加5分。（2）发表一篇**加5分。
护理绩效考核方案
6 科室质控小组成员能认真履行职责，每周1 2次检查，有记录，护理部每月考核成绩在95分以上 含95分 每人每月加5分。三 扣分项目。1 三基 训练 理论或操作考核不合格者每次扣5分，补考不合格者扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。2 科内有效投诉每次扣5分，院内有效投诉扣半月奖金，奖金上交绩效考...
护理绩效考核方案
罗平宜康医院护理人员绩效考核方案。试行 为充分调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，体现优劳优酬 多劳多得和能级对应原则，促进护理工作可持续发展，特制定本方案。一 指导思想。结合民营医院的特殊性及具体要求，本着公平 公正的原则，完善 薪酬分配体制，体现优劳优酬 多劳多得和能级...
护理绩效考核方案
为了充分调动护理人员工作积极性和主动性，推动医院的发展，全。程为了病人提供高效，优质的护理服务，特制定绩效考核项目 1 工作数量 临床科室根据基础护理人次数 急诊抢救人次数进行统计 输液 采血0.50元 人次 加药0.20元 人次 输血1.00元 人次 陪检0.20元 人次 风险系数大的基础护理 胃...