为了完善我院管理模式，结合新医改的特征，本着按劳分配原则，促进诊疗技术水平及诊疗服务质量的提高，充分调动医护人员的主观能动性，利于医疗安全，保障科室可持续发展。
决定坚持公平、公正、公开的原则，体现多劳多得、优劳优酬、全面实施岗位绩效考核方案。
具体量化方案：
一、 医德医风：要求每月患者满意度为100%，若有投诉，据情况扣除相应分值；收费和诊疗项目不相对应 ，发现一次扣50分，上班时间玩游戏、看电视扣50分。处方、病历书写不规范据情况扣分，不合理用药扣分。
二、 数量指标：
工龄： 分/年；学历：中专10、大专20分、本科30分；资格：
执业助理30分；执业医师50分；无证0分；职称：初职50分；中职100分；未定0分；出勤20分/天；门诊人次1分/5人次；纯收入1分/10元；大病历10分/份；小病历5分/份；夜班20分/天；春节值班按平常分×3;国家法定假日出勤按平常分×2、加班20分/次；周日补助（出勤）20分/天；出急诊镇内30分/次；镇外60分/次。
以上方案细则，经全科人员讨论拟定暂行，实际工作中若有变化，再议更改。报请院方并备档。
医生签名：马街中心卫生院内儿科。
2024年5月31日。
儿科护理绩效考核方案
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1.目的作用。员工的岗位绩效考核又称人事考核 绩效评价，是收集 分析 评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况过程。其作用如下 1.1 通过考核，对员工在一定时期内的思想 技能 业务情况作出全面的检查和总结，为其他人事管理工作提供依据。1.2 正确评价员工的德才表现和工作实...
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为深化优质护理服务工作，调动临床 的工作积极性，提升护理质量，打造积极向上的护理团队，为患者提供更加优质高效的护理服务，依据 河南省卫生厅 卫生部 关于实施医院 岗位管理的指导意见 文件精神，结合医院工作实际，制订 病区 绩效考核方案 修订 一 能级对应奖 占总奖金30 根据 分层级管理制度的要求，...