招聘岗位考核制度。
一、考核目的。
为明确招聘工作的重点，提高招聘工作效率，增加员工招聘合格率，从而推动公司人才发展体系的健康发展，同时也为职级晋升、年终奖考核等提供决策依据，特制订本考核办法。
二、考核范围。
本制度适用于本公司招聘岗位。
三、考核原则。
考核以月为单位，结合被考核者的岗位职责、任职资格要求，遵循计划-执行-检查-辅导-再计划的科学方法，坚持客观、公平、公正、公开的考核原则。
四、考核流程。
1、考核者于每月1号之前将当期经被考核者确认过的上月《绩效考核表》、《绩效考核申诉表》（如有需要）报于审核者签字审核，并发放《绩效考核沟通反馈表》；
2、每月2号之前由考核者与被考核者根据公司当期人员情况，结合公司战略、当期工作重点、被考核者岗位职责及上期绩效考核结果，共同协商并设定绩效考核指标的目标、权重和评分标准，并经被考核者签字确认后将《绩效考核表》报于审核者签字审核，并完成存档；
3、考核者于每月3号之前将当期经过审核者签字审核过的《绩效考核表》、《绩效考核申诉表》、《绩效考核沟通反馈表》收回，并完成存档；
4、审核者一般为招聘经理直属上级。
五、考核等级与绩效工资对应表。
备注：连续两次评为e级，警告处分，连续三次评为e级，则降级处理；评为f级一次，警告处分，如连续两次绩效等级评为f，则降级处理。
六、附则。1、本考核制度由人力资源部负责解释、修改和调整，由绩效管理领导小组审议、总经理审批；
2、本考核制度实施后，原有类似规章制度自行终止，与本考核制度由冲突的规定一律以本考核制度为准；
3、本考核制度自2023年11月1日起颁布实施。
附件1招聘岗绩效考核表(月度)
部门员工姓名： 员工岗位： 填表日期：
附件2绩效沟通反馈表。
日期： 年月日。
附件3绩效考核申诉表。
申诉日期： 年月日。
人事部招聘岗位绩效考核方案
1 招聘信息发布及时率。1 平台 智联 boss 2 账号 智联 账号 20180228zhonglei 密码 jinhong1988 账户 boss 账户 130密码 139 3 考核办法 人力资源部的招聘及人员配置规划 计划，以及各部门经审批后的招聘信息在第二个工作日前 休息日除外 发布到相应的...
岗位绩效考核方案
1.目的作用。员工的岗位绩效考核又称人事考核 绩效评价，是收集 分析 评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况过程。其作用如下 1.1 通过考核，对员工在一定时期内的思想 技能 业务情况作出全面的检查和总结，为其他人事管理工作提供依据。1.2 正确评价员工的德才表现和工作实...
行政岗位绩效考核方案
2 确定行政人员的绩效指标及考核实施人员。在设计行政人员绩效考核的指标时首先要把握指标可控的原则，即被考核人可以通过调整自己的行为影响或改变考核指标的完成质量。其次，对工作过程的关注要比对工作结果的关注更强。第三，行政人员与本部门之外人员的工作协调质量也是绩效考核必须考虑的内容。因此，行政人员的考核...