天猫绩效考核方案是怎么样的？我们怎么样设计呢？各位，我们看看下面吧！
一、设计 职位：设计m-1
岗位职责 1、负责公司**的设计、改版、更新；
2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作；
3、对公司的宣传产品进行美工设计；
4、配合运营、推广安排进行其他相关工作；
5、其他与美术设计相关的工作。
二、绩效指标：
薪资标准：
实际收入=基本工资？+全勤奖金10%+绩效奖金20%+特殊奖励若干。
全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、
绩效80分以上=满额绩效奖、
绩效60~70分=80%绩效奖、
推广 职位：推广专员
岗位职责 1、报名站内活动，及相关的后续跟进；
2、协助运营部门，分解和制定**计划，并协同美工制作相关页面；
3、跟进直通车、钻展等站内推广工具，并制作相关的**；
4、协助对公司产品的市场调研活动，配合其他部门针对产品、页面做优化。
绩效指标：
薪资标准：
实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金20%元+提成
全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、
绩效： 绩效80分以上=满额绩效奖、
绩效60~70分=80%绩效奖、
绩效70~80分=60%绩效奖、
绩效60~70分=40%绩效奖、
绩效60分以下无奖金。
提成： 连续3个月未达成基础指标或绩效分未满60分，公司保留劝、辞退权利。
客服 职位：客服
岗位职责 1、处理**客人售前咨询，引导其交易完成。
2、实行顾客问责制，处理**客人有关售后的问题。
3、疑难快递处理及发货部对接关系处理
4、客户关系处理
5、反馈与考勤
薪资标准：
实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金20%元+提成
全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、
绩效： 绩效80分以上=满额绩效奖、
绩效60~70分=80%绩效奖、
绩效70~80分=60%绩效奖、
绩效60~70分=40%绩效奖、
绩效60分以下无奖金。
2019绩效考核方案
湖南太子奶集团生物科技有限责任公司。2014年绩效考核方案。经过2013年公司管理人员绩效考核方案运行以来，各部门的工作开展正按照公司相关内部规范有序开展，但最终量化的财务指标落实较少 且没有很好地跟各级管理人员收入挂钩，没有达到最好地调动管理员工的工作积极性及主观能动性。针对以上实际存在的问题，结...
2023年绩效考核方案
2005年绩效考核方案 试行 为进一步完善公司分配管理制度，强化员工的责任意识和成果意识，及时 公正地对员工过去一段时间的工作业绩进行评估，肯定成绩，发现问题，促使工作不断改进，并形成以考核为导向的人员管理机制，依据河南羚锐房地产 2005年度薪酬制度 制定本方案。一 绩效考核单位的划分和组织实施。...
2023年绩效考核方案
莱钢集团 运输部文件。运输字 2012 4号。莱钢集团 运输部。关于下发 二 一二年绩效考核方案 的。通知。各段 科室 二 一二年绩效考核方案 已经部计划会 十四届二次职代会讨论通过，现印发给你们，望按本绩效考核方案要求，结合本单位特点，在生产组织 经营管理等方面制定切实可行的考核制度，并组织好落实...