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χχ医院。2023年护理人员绩效考核实施方案。
试行)为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。
1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审批。**长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。
2.**个人绩效奖金=岗位绩效奖金（占20-30%）＋每月各级护理人员护理工作质量考核（占20-30%）＋护理工作量（占50-60%）＋加分/减分项目等。
一、考核办法。
1.岗位绩效奖金考核指标。
1)学历：中专0.5；大专0.8；本科1.0。
2)工作年限：每10年加0.5；11-20年加1.
5；21-30年2.0；(说明：每十年分值0.
5；不足十年按十年计；11-20年1.5；21-30年2.0)
3)护理人员个人层级：专科型**1.0；高级责任**0.8；初级责任**0.6；辅助**0.5。
2.月度各级护理人员护理工作质量考核（100分占个人奖金20-30%,其中自评占30%，组评占70%）
**长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。
3.护理工作量统计。
(1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值，以分为单位。
(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如，中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。
4.加分/减分项目。
（1）加分项目：（各病区根据科室特点参考以下执行）：
1)患者表扬：科内点名表扬加0.1分/次（最高1分），科内书面表扬加1分／次，表扬至院办加2分／次（最高5分）；
2)患者投诉：投诉至科室扣2分／次，投拆至院办扣5分／次；
3)院外（市、县级）检查：表现良好者加5分／次，存在问题者扣2分／次；
4)建议被科室采纳：另加1分／条；
5)奖励：市级加5分／次，县级加3分／次，院级加2分／次；
6)讲课：科内讲课另加3分／次，院内讲课另加5分／次；
7)发表文章（作者）：核心期刊10分／篇，省级5分／篇，院内交流3分／篇；
8)科室质控小组每月完成质控检查，二级质控检查达标给予适当奖励n元／月。
9)带教轮转**每月给予奖励n 元。
（2）减分项目：
1)上班迟到累计超过3次（含3次）扣当月n%奖金。
2)请假制度：病假者出示假条，违者扣n 元／次。
3)原则上不准**请假，违者扣n 元／次。
4)如需要换班者，应通过**长批准，违者扣n 元／次。
二、对科室量化管理的考评要求。
1）各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值，使量化管理具有科学性、激励性和可操作性，奖优罚劣，奖勤罚懒，体现公开、公平、公正原则。
2）本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点，其它绩效考核分配仍参照院办的相关绩效分配方案实施。
3）取得**执业证但尚未单独排班辅助**和未取得**执业证的辅助**，可享受科室40-50%效益工资。
三、统计方法。
各**的量化考核每日由**统计分数，当事人签名确认，**长及护理组长审核。
四、计算方法：
1）全病区绩效奖金×岗位绩效奖金所占比例%＝全病区护理人员岗位绩效奖金。
（2）全病区绩效奖金×护理人员护理工作质量考核所占比例%＝全病区护理人员工作质量考核奖金。
3）全病区绩效奖金×护理工作量所占比例%＝全病区护理工作量奖金。
4）计算每位**岗位绩效奖金：全病区护理人员岗位绩效奖金÷全病区护理人员岗位绩效总分值×护理人员岗位绩效分值。
5）计算每位**护理工作质量奖金：全病区护理人员工作质量考核奖金÷全病区护理人员工作质量考核总分值×护理人员护理工作质量分值。
6）计算每位**护理工作量奖金：全病区护理工作量奖金÷全病区护理工作量总分值×护理人员工作量分值。
7）每位**岗位绩效奖金+每位**护理工作质量奖金+每位**护理工作量奖金＝月度**个人绩效奖金。
本方案从2023年1月15日起实施。
2023年1月5日。
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护理人员绩效考核方案
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护理人员绩效考核方案
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