项目管理作业

发布 2022-09-20 11:14:28 阅读 3455

一、名词解释。

1. 项目管理:

2. 项目生命期:

3. 项目组织:

4. 里程碑:

5. 矩阵型组织结构:

二、单项选择。

1. 随着项目生命期的进展,资源的投入( )a.逐渐变大

b.逐渐变小。

c.先变大再变小

d.先变小再变大。

2. 应对项目的可交付成果负主要责任的是( )a.质量经理。

b.项目经理。

c.高级经理层。

d.项目团队成员中的某个人。

3. 项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的( )a.启动工作过程。

b.规划工作过程。

c.执行工作过程。

d.收尾工作过程。

4. 项目经理在( )中权力最大。

a.职能型组织。

b.项目型组织。

c.矩阵型组织。

d.协调型组织。

5. 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用( )a. 矩阵型。

b. 职能型。

c. 项目型。

d. 混合型。

三、多项选择。

1. 下列属于项目基本特征的是( )

a.目的性

b.一次性。

c.生产性。

d.独特性。

2.项目管理的三要素包括( )

a.质量。b.时间。

c.成本。d.组织。

3.下列属于项目管理基本特征的是( )

a.复杂性。

b.创造性。

c.自发性。

d.**性。

4.项目组织选择的原则有( )

a.目标性原则。

b.整体性原则。

c.统一指挥原则。

d.重要性原则。

5.选择项目组织结构类型应考虑的因素有( )a.项目风险程度。

b.项目持续时间。

c.对公司内部的依赖性。

d.对公司外部的依赖性。

四、问答题。

1. 什么是项目管理?项目管理的基本要素有哪些?

2. 项目管理包括那些过程组?

项目管理作业

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项目管理作业

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