一、名词解释。
1. 项目管理：
2. 项目生命期：
3. 项目组织：
4. 里程碑：
5. 矩阵型组织结构：
二、单项选择。
1. 随着项目生命期的进展，资源的投入（ ）a.逐渐变大
b.逐渐变小。
c.先变大再变小
d.先变小再变大。
2. 应对项目的可交付成果负主要责任的是（ ）a.质量经理。
b.项目经理。
c.高级经理层。
d.项目团队成员中的某个人。
3. 项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的（ ）a.启动工作过程。
b.规划工作过程。
c.执行工作过程。
d.收尾工作过程。
4. 项目经理在（ ）中权力最大。
a.职能型组织。
b.项目型组织。
c.矩阵型组织。
d.协调型组织。
5. 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（ ）a. 矩阵型。
b. 职能型。
c. 项目型。
d. 混合型。
三、多项选择。
1. 下列属于项目基本特征的是( )
a.目的性
b.一次性。
c.生产性。
d.独特性。
2．项目管理的三要素包括（ ）
a.质量。b.时间。
c.成本。d.组织。
3．下列属于项目管理基本特征的是（ ）
a.复杂性。
b.创造性。
c.自发性。
d.**性。
4．项目组织选择的原则有（ ）
a.目标性原则。
b.整体性原则。
c.统一指挥原则。
d.重要性原则。
5．选择项目组织结构类型应考虑的因素有（ ）a.项目风险程度。
b.项目持续时间。
c.对公司内部的依赖性。
d.对公司外部的依赖性。
四、问答题。
1. 什么是项目管理？项目管理的基本要素有哪些？
2. 项目管理包括那些过程组？
项目管理作业
r 责任 i 参与。6 绘制项目的网络计划图，并确定关键路径，如需要额外数据可自行拟定。7.分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对计划1.在项目的实施过程中，可能公司的投资资金不足，无法购买办公室设备或者无法支付如此多员工的工资。2.可能软件开发遇到问题，无法及时开发出合适的软件。3.客服人员...
项目管理作业
课程名称 项目管理作业序号 第 02 次 学生班级 营销071 072组长 贾宪萍。学生姓名 贾宪萍岳新石豆豆李悦 学生成绩 项目背景。国际城房产建设项目。海派星房产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块。该地段占地面积2000 地块周围教育，医疗，娱乐，购物等配套设备齐备。高架，公路，地铁...
项目管理作业
1.公司招聘新员工是人力资源部的作业还是项目？试说明理由。答 是项目。理由 作业是连续不断 周而复始的活动，它的运行是在既定的规章制度范围之内，只是简单地 重复性地进行，虽然在每次运行中可能会遇到新的问题需要解决，但数量很少，不会影响活动的进行。比如流水线上进行的产品生产，处理索赔 订单，应收账款入...