第一周(9.11)
1. 工程项目的全生命周期分为几个阶段？
答： （1）工程项目的概念阶段。
2）工程项目的开发阶段。
它从项目的批准立项到施工前，主要是对批准立项的项目进行计划和设计。
3）工程项目的实施阶段。
主要指施工阶段。
4）工程项目的完工与交付、运营阶段。
5）结束阶段。
2.工程项目管理的含义以及其特点是什么？
含义： 工程项目管理是指项目管理者为了使项目取得成功(实现事先所要求的质量、进度、费用等目标)，对工程项目用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确的管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能和监督职能的作用。
特点：1)工程项目管理是一次性管理。
2)工程项目管理是全过程的综合性管理。
3)工程项目管理是约束性很强的管理。
第二周(9.18)
1. 业主对工程项目管理的目的和特点是什么？
目的： （1）实现投资者的投资目标和期望。
（2）努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内。
（3）保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准。
特点： （1）表现了各投资方对项目的要求。
（2）业主是对工程项目进行全面管理的中心。
（3）业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式。
2. 承包商对工程项目管理的主要任务有哪些？
1)制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。
2)按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入。
3)按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制。
4)保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。
5)及时向委托方提交竣工验收申请报告。
6)负责已完工程的保护工作。
7)向委托方完整及时地移交有关工程资料档案。
3.项目组织的类型有哪些？各有何优点和缺点？
第三周(9.25)
建筑安装工程费用内容及构成。
书p63第四周(10.9)
1. 工程项目编制进度计划的依据是？
答：经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技术资料。
工期要求及开工竣工日期。
工程难易程度。
工程条件的落实情况。
劳动定额及机械台班定额。
其他有关要求和资料（如工程合同）
2．常用的进度计划表示方法中，横道图的优点及缺点是什么？
横道图的优点：
1) 简单、直观，非常容易易看懂。
2）制作简单，使用方便，适能够为各个层次的人员掌握和运用。
3）能够清楚地表示出工程活动的开始时间、持续时间和结束时间。
4) 不仅能够表示进度计划，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划等相结合。
横道图的缺点：
1）无法表示工作之间的逻辑关系。
2）无法表示工作之间的相互影响关系。
3）信息量较少。
4）无法进行工期优化。
第五周（10。16）
1． 工程项目质量管理分为哪司个阶段及每个阶段的工作内容是什么？
书p1382.影响工程质量的因素有哪些？
书p131
项目管理作业
r 责任 i 参与。6 绘制项目的网络计划图，并确定关键路径，如需要额外数据可自行拟定。7.分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对计划1.在项目的实施过程中，可能公司的投资资金不足，无法购买办公室设备或者无法支付如此多员工的工资。2.可能软件开发遇到问题，无法及时开发出合适的软件。3.客服人员...
项目管理作业
课程名称 项目管理作业序号 第 02 次 学生班级 营销071 072组长 贾宪萍。学生姓名 贾宪萍岳新石豆豆李悦 学生成绩 项目背景。国际城房产建设项目。海派星房产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块。该地段占地面积2000 地块周围教育，医疗，娱乐，购物等配套设备齐备。高架，公路，地铁...
项目管理作业
1.公司招聘新员工是人力资源部的作业还是项目？试说明理由。答 是项目。理由 作业是连续不断 周而复始的活动，它的运行是在既定的规章制度范围之内，只是简单地 重复性地进行，虽然在每次运行中可能会遇到新的问题需要解决，但数量很少，不会影响活动的进行。比如流水线上进行的产品生产，处理索赔 订单，应收账款入...