1. 什么是项目？
答：项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。
2. 项目管理与一般运营管理相比有哪些不同？为什么会有这些不同？
答：项目管理过程具有临时性和独特性，而一般的运营管理过程的特点是持续性和重复性。两者的共同点是都是油人来实施，受制于有限的资源，需要计划，执行和控制。
先有项目后又日常管理。项目管理与日常运营管理最大的不同就在于项目管理过程中包含有起始过程和结束过程，而日常运营管理中没有这两个管理子过程。
3. 项目后评价有什么用？
答：项目后评价对于提高项目决策的科学化水平、改进项目管理水平、监督项目的正常生产经营、减低投资项目的风险和提高投资等方面发挥着非常重要的作用。
1） 总结投资建设项目管理的经验教训，对项目本身有监督和促进作用。
2） 提高项目投资决策的科学水平，对项目决策有着示范和参考作用，有利于降低项目的投资风险程度。
3） 为国家制定投资计划、产业政策和技术经济参数提供重要依据，对国家建设项目的投资管理工作起着强化与完善的作用。
项目管理作业
r 责任 i 参与。6 绘制项目的网络计划图，并确定关键路径，如需要额外数据可自行拟定。7.分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对计划1.在项目的实施过程中，可能公司的投资资金不足，无法购买办公室设备或者无法支付如此多员工的工资。2.可能软件开发遇到问题，无法及时开发出合适的软件。3.客服人员...
项目管理作业
课程名称 项目管理作业序号 第 02 次 学生班级 营销071 072组长 贾宪萍。学生姓名 贾宪萍岳新石豆豆李悦 学生成绩 项目背景。国际城房产建设项目。海派星房产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块。该地段占地面积2000 地块周围教育，医疗，娱乐，购物等配套设备齐备。高架，公路，地铁...
项目管理作业
1.公司招聘新员工是人力资源部的作业还是项目？试说明理由。答 是项目。理由 作业是连续不断 周而复始的活动，它的运行是在既定的规章制度范围之内，只是简单地 重复性地进行，虽然在每次运行中可能会遇到新的问题需要解决，但数量很少，不会影响活动的进行。比如流水线上进行的产品生产，处理索赔 订单，应收账款入...