1) 这次谈判的背景:此次谈判由中方某印刷厂周厂长一行5人远赴德国与德国海德堡某公司进行生产线设备技术项目引进谈判。**商德国海德堡某公司是世界一流的该类设备制造企业。
我方(购买方)仅仅是一个普通的印刷厂。**谈判难度相当大。
2) 谈判的双方是:甲方——沈阳某印刷厂乙方——德国海德堡某公司。
3) 围绕什么问题进行谈判:中方沈阳某印刷厂对德国生产线设备技术的引进的**进行谈判!
4) 谈判双方各做了什么准备:
中方:我方进行了全面考察,考察过程中,针对德方坚信自己公司技术设备,鄙视他国同类设备技术水准的心理,我方人员不对该公司产品做任何正面评价,相反提出很对疑问。同时,故意让对方了解到我方并非只重视他公司的产品,还关心别国的同类生产线设备和技术。
另一方面,我方对使用该产品的用户企业进行了考察,了解了该公司产品的不足之处。通过全面考察以及考察过程中心理战术的有效利用,动摇了对方自认为产品好**高的的自信心理。让对方意识到此次销售能否成功还是未知数。
德方:自信自己公司的技术设备最好!
5) 谈判的焦点:
6) 双方如何进行讨价还价的:
磋商阶段,该阶段初,我方任然是被动方。德方首先**218万美元,为本次谈判定了一个终级上限。我方根据**起点策略,同时参照对方**,报出我方第一次**170万美元,为谈判制定了终极下线。
我方给出这一远低于对方接受的**,实则是心理战的运用,既避免了对方提出较高的难以接受的**,有又必定引起对方的强烈不满和气愤。这时候我放再以考察中了解到的该产品的不足之处予以反驳,从而取得第一回合**战的胜利。
第二回合,双方讨价还价,没达成一致,中方决定谈判暂停,对方同意。这一回合,中方已达到动摇对方初使**目的。暂停谈判是为了取得更大胜利。
第三回合,我方将心理战运用到极致。前两个回合,我方已取得一定的主动权,因此,我方进一步给对方施加心理压力,不再主动提出续谈要求,使对方以为我方不愿再谈,并且很有可能转向其他国或者德国其他公司询价。促使对方主动提出续谈。
第四回合,该回合是第三回合的胜利,对方提出续谈,并且表现出愿意合作的诚恳的态度。这一回合,我方提出新一**,185万美元,进一步取得谈判主动权。对方提出200万美元。
中方人员此时感受到对方已让了一大步,并且对方**谈判已接近终局。于是抛出最后**,并争取主动。抛出190万美元。
同时要求对方增加易损备件。否则将不再谈了。最后双方以193万美元成交。
该回合,我方首先提出不再谈判,掌握了绝对主动权。为谈判成功迈进了很大一步。
7) 谈判结果:中方最后以193万美元的**和德国海德堡某公司达成一致。
8) 运用何种策略:中方采用了心理战术策略、**策略。我方给出这一远低于对方接受的**,既避免了对方提出较高的难以接受的**,有又必定引起对方的强烈不满和气愤。
这时候我放再以考察中了解到的该产品的不足之处予以反驳,从而取得第一回合**战的胜利。接着,我方不再主动提出续谈要求,使对方以为我方不愿再谈,并且很有可能转向其他国或者德国其他公司询价,促使对方主动提出续谈。从**上:
我方提出新一**,185万美元,进一步取得谈判主动权。对方提出200万美元。中方人员此时感受到对方已让了一大步,并且对方**谈判已接近终局。
于是抛出最后**,并争取主动。抛出190万美元。同时要求对方增加易损备件。
否则将不再谈了。最后双方以193万美元成交。
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