一、基础知识培训内容：（有幻灯片）
—企业概况（公司**与浏览学习+培训资料）；
钢材基础知识培训（百问百答第一章）；
理论换算；商佳软件简要操作及上机实做；
第一天：上午——企业概况+幻灯片（ppt）；
下午——钢材基础知识培训——百问百答第一章；
第二天： 上午——钢材基础知识培训百问百答第一章；
下午——讲解商佳软件的简要操作及上机实做；
第三天： 上午——复习前两天的培训内容；
下午——出题考试，检查受训人员培训效果；
二、各岗位实做内容：
市场部人员：
—库管部实做（保管员岗位一﹏二周，可不付货、不加班，但需要点货、盘点库存）目的：熟悉、了解商品（从产地、外观等方面）；
—销售部实做一﹏二周，目的：和销售经理学习，如何与客户沟通，了解客户需求；
业务部人员：
—商家软件实际操作；
—具体业务实做；
—学习业务工作流程及注意事项；
采购部人员：
—商家软件实际操作；
—唐山各厂家产品型号；
—鞍山各厂家产品型号；
—天津产品型号；
—阿钢产品型号；
—通钢产品型号；
—学习采购操作流程及注意事项；
销售部人员：
—销售岗位学习实做，学习销售话术以及销售流程；
—商家软件实际操作；
库管部人员：
—库管部实做（点货、盘点库存）目的：熟悉、了解商品（从产地、外观等方面）；
—学习库管工作流程及注意事项；
行政人事部人员：
——协调是核心，服务是根本，行政的实质就是服务；
——办公用品进销存的流程；
——固定资产管理及文书档案的整理、归档和管理工作；
财务部人员：（略）
三、建议：1、由部门经理带训新员工，若实在没有时间请指定资深员工带训；
2、实做四个阶段：教他做——带他做——看他做——放手做；
3、若非必需，新员工入职第一个月内避免加班。
4、人事专员在新员工试用期间，要经常与新员工进行沟通。了解、掌握新员工的思想动态，及时协调相关部门，共同帮助新员工解决工作中遇到的困难和问题，使新员工能更快地成长，提升对公司的认知度、满意度，增强团队的凝聚力和战斗力。
新员工培训计划
培训计划 培训计划共十三天 1 规章制度学习 考核 三天 2 版本类知识 共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格 一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉 三半天 2.版本知识的考核 一个半小时 3.业务经理业务知识培训 两个小时 4.工地量面积学习 ...
新员工培训计划
新员工培训计划主要包括 三星公司 餐饮公司 环保电厂公司 酒店 矿业公司 房地产公司新员工培训计划，还包括新员工培训计划书 培训计划报告书 培训计划表 培训计划单 培训计划方案 培训计划范本 培训计划模版 培训计划样本 培训计划说明以及培训计划管理等。新员工培训计划是为使新员工更好的了解公司概况 发...
新员工培训计划
盛企骏。一 培训目的。让新员工了解企业基本背景情况，认知企业历史 文化 战略 发展目标 组织结构和管理方式，同时熟悉工作流程和制度规范。帮助员工明确自己的职责 程序 标准，让新员工体会到企业领导的关怀，并使之对企业产生强烈的归属感。规范学员的价值观和行为模式，加强同时之间的关系，从而帮助员工尽快的适...