新员工培训计划

新入职员工培训计划。

第一阶段：1、首先让新员工了解公司的基本概况，组织结构及基本框架。

公司的历史、背景、愿景、使命、价值观）

2、了解行业前景及公司的发展战略。

3、了解公司的企业文化，经营理念及目标。

4、了解公司的各项规章制度，员工手册及岗位职责。

5、了解基本的接待礼仪。

6、了解房地产的基础知识及实战技巧。

7、了解项目的基本情况。

8、安排踩盘并写踩盘报告。

9、见习期的考核。

第二阶段：新员工入职后，经过第一阶段的培训转入实习阶段，可安排老员工进行传授式学习。安排新员工在一段时间内，跟着了老员工一起工作。

观察老员工是如何进行工作的，并从中学习一些新的技能。要求老员工必须有足够的耐心和丰富的经验传授给新员工。同时还要留出一定的时间来解决自己工作中的问题，并且能够随时回答新员工所提出的问题。

要求新员工主动学习，利用平时休息及闲暇时间，多搜集资料，并找些与本行业相关的书籍和资料来丰富自己的知识，增大自己的学识，扩大自己的见识，提高自己的能力，深度挖掘自己的潜力，从而来提高自己改变自己。

第三阶段：新员工应主动多了解项目的基本知识，通过现有的资料，网上的搜集及向老员工请教，在尽可能短的时间内了解项目，熟悉项目，“吃透”项目。了解项目的接待流程，签约流程，按揭流程，做好老客户的跟踪、回访、维护等的工作。

第四阶段：考核标准：1、能够熟练的讲解沙盘。

2、能够熟悉项目周边的配套，交通，市政及政策等。

3、能够准确的回答客户提出的任何问题。

4、能够熟练、准确的计算出商铺的价位，优惠及收益。

5、能够准确的解释合同的条款，并正确的签订合同及返租协议。

考核期限1——3个月。

考核通过后，填写转正申请表方可转正。

培训计划培训计划共十三天 1 规章制度学习考核三天 2 版本类知识共六天 1.版本熟悉 1 墙纸的风格。2 墙纸的材质 3 墙纸的规格一天 4 有缝墙布。5 无缝墙布。6 墙纸和墙布的花色熟悉三半天 2.版本知识的考核一个半小时 3.业务经理业务知识培训两个小时 4.工地量面积学习 ...

新员工培训计划主要包括三星公司餐饮公司环保电厂公司酒店矿业公司房地产公司新员工培训计划，还包括新员工培训计划书培训计划报告书培训计划表培训计划单培训计划方案培训计划范本培训计划模版培训计划样本培训计划说明以及培训计划管理等。新员工培训计划是为使新员工更好的了解公司概况发...

盛企骏。一培训目的。让新员工了解企业基本背景情况，认知企业历史文化战略发展目标组织结构和管理方式，同时熟悉工作流程和制度规范。帮助员工明确自己的职责程序标准，让新员工体会到企业领导的关怀，并使之对企业产生强烈的归属感。规范学员的价值观和行为模式，加强同时之间的关系，从而帮助员工尽快的适...