前台绩效考核办法

前台文秘考核办法。

考核目的。为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工。

适用范围。前台文秘。（其它非业务部门参照执行。）

考核依据。依据《前台岗位说明书》（

前台文秘考核办法。

考核目的。为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工。

适用范围。前台文秘。（其它非业务部门参照执行。）

考核依据。依据《前台岗位说明书》（

前台文秘考核办法。

一、 考核目的。

为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工。

二、 适用范围。

前台文秘。（其它非业务部门参照执行。）

三、 考核依据。

依据《前台岗位说明书》（附件1），人事行政主管负责具体实施，公司主管副总负责监督管理。

四、 绩效考评周期。

月度考核。每月月初5日前，完成上一个月的考核。

五、 前台文秘薪资构成和绩效评分。

1. 薪资构成：基本工资+岗位工资。

2. 基本工资：为工资中固定部分。

3. 岗位工资：为浮动工资，根据每月岗位考核成绩发放。

岗位考核成绩总分为100分。

实际发放的岗位工资=岗位工资×（考核得分/100）

4. 薪资构成比例：根据工资总额确定岗位工资比例。

标准详见附件2：《前台文秘工资级别及比例》

六、 岗位考核评分标准。

1. 实行百分制。其中：ⅰ 岗位评价 30分。

综合考核 70分。

辅**勤及奖惩追加分。

2. 考核得分=ⅰ+

七、 加薪及特殊奖励。

1. 员工个体每半年有一次加薪机会，幅度：5%~15%。

2. 员工个体年度加薪总幅度不得超过20%。

3. 加薪幅度与绩效考核挂钩。

八、 试用期。

1. 试用期工资为正式工资的80%。

2. 试用期员工领取试用期工资，不计岗位工资。

3. 试用期考核作为转正和转正薪资确定的依据。试用期内考核成绩低于60分者，延长试用期或解除劳动关系；试用期内连续两个月考核成绩高于90分者，可申请提前转正。

九、 岗位考核表。

前台文秘考核办法。

考核目的。为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工。

适用范围。前台文秘。（其它非业务部门参照执行。）

考核依据。依据《前台岗位说明书》（

前台文秘考核办法。

考核目的。为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工。

适用范围。前台文秘。（其它非业务部门参照执行。）

考核依据。依据《前台岗位说明书》（

前台绩效考核办法

前台文秘考核办法。考核目的。为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导 帮助 约束和激励广大员工。适用范围。前台文秘。其它非业务部门参照执行。考核依据。依据 前台岗位说明书 前台文秘考核办法。一 考核目的。为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任...

绩效考核办法

第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...

绩效考核办法

3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...