英德中学实验学校门卫绩效考评办法。
月绩效奖金并非传统意义上的个人工资部分，或理解为“人人涨工资，个个有福利”，而是以竞争为平台，奖勤罚懒，奖优罚劣；激励广大教职工爱岗敬业，勤奋工作，开拓进取，把我校的教育教学质量推上一个新台阶。
一、实施考评部门。
每月由总务处按制度考评门卫的业绩。
二、发放办法。
原则上每月考评一次，按月发放。
三、发放原则。
根据学校指示，门卫每月按不超过200元核算发放。
四、考评内容。
1、上班时间迟到、离岗、私自找人替岗，未穿**上班，当月绩效不予发放；
2、学生上课期间无假条从校门出入，扣20元/人次，如致使学生出校门不归，当月不予发放；
3、学生上、放学期间，门卫须出值班室站在校门口严查学生进出校门，并查学生校卡，违反者扣10元/次；
4、上班时间不得与人闲聊，做与工作无关的事情，否则扣10元/次；
5、一切闲杂人员、陌生人不得进入校园，如没有征得学校领导同意私自放行扣20元/次；
6、家长来校找学生，门卫不问班级不问姓名，也不登记，扣20元/人次；
7、每天早、中、晚对迟到学生登记班级、姓名，每天上交值日教师，否则扣5元/次；
8、除放学外其他时间一律关闭校门（包括周末），否则扣10元/次；
9、部分考核项目以行政领导、组员抽查及**监控为准。
英德中学实验学校。
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...