技术质量管理。
考核细则。考核内容：违反生产部下发的技术质量管理文件，工艺规程，中间工序供料标准，作业指导书等。
考核细则：一、质量事故考核（共25分）
1、违反相关程序、制度、规程或责任心不强，造成产品报废、退换货等，板带产品1吨以上，5吨（含）以下，扣责任车间 3分。
2、违反相关程序、制度、规程或责任心不强，造成产品报废、退换货等，板带产品5吨以上，10吨（含）以下，扣责任车间 5分。
3、重大质量事故：当班生产造成三批同类不合格品，每周造成四批同类不合格品，每月造成五批同类不合格品，扣责任车间 7分。
4、违反相关程序、制度、规程或责任心不强，造成产品报废、退换货等，板带产品10吨以上，20吨（含）以下，扣责任工序 10 分。
二、技术质量考核（共15分）
1、对于生产部下发的各类技术工艺规程，实施车间配合实施不力并造成一定影响的，一次扣除责任单位2分。
2、根据生产实际情况，生产部将组织人员参加质量分析或研讨会，无故不参加，一次扣责任单位2分。
3、针对工序质量问题而制定的整改措施，相关车间责任人没有在规定的时间组织实施或不落实不整改的，一次扣责任单位2分。
三、成品率考核（共15分）
1、各单位成品率考核实行机台、车间联保成品率考核机制。对没有完成生产部下达的周成品率考核指标，扣责任车间（2.5）分。
2、月成品率考核指标没完成，扣责任车间（5）分。
四、工序评审(共10分）
1、各工序应根据中间工序供料标准，对工序质量作出判断，当质量缺陷会造成产品出现废品100公斤以上时，应通知评审，对应评审而不评审的，除承担评审改制或报废所产生的处罚外，并一次扣除2分。
2、生产部按周对评审信息分类、汇总、分析，按管理制度进行考核。对完成情况不好的车间一次扣1分。
五、工序损失（共15分）
1、因责任心不强引起质量缺陷，造成产品损失重量150公斤——300公斤，每批扣责任车间1分。损失超过300公斤的，每批扣除责任车间2分。
2、料卷损失壁厚20mm以上没有描述、确认原因的，按责任心不强处理，一次扣除责任单位1分。
3、中间工序对带卷进行首料检查时，发现前道工序来料壁厚减少20mm以上的，磕碰、咯伤、损坏时，影响产品交付的质量缺陷未描述或描述不清，未经评审而改制的，一次扣责任单位1分。
六、工序质量考核标准（共15分）
1、中间工序应认真进行工序首料质量检查，对上道工序来料的质量缺陷描述和缺陷标识要及时检查和监督，对于缺陷标识没有及时进行检查和监督的，一次扣本单位2分。
2、产品经评审改制但造成一定损失的，依据实际情况，每批扣责任单位1分，责任追溯到哪道工序扣哪道工序的责任车间。
七、质量记录考核（共5分）
对卡片填写错误、工序交接不清，标识错误等低级错误，对故意撕毁卡片，或扔掉生产卡，私自杀料的，物卡不符生产造成后果的，一次扣责任单位1分。
技术质量管理采用百分制对车间进行考核，考核情况每周公布一次，月底累计，结果排名公布。望各车间、各工段严格执行各项技术质量管理标准，保质保量完成生产部下达的各项任务。
生产部。2023年4月5日。
技术质量考核办法
腾飞七处工程技术质量管理考核制度及办法。为加强工程技术管理，深化质量第一意识，进一步提高工程质量，体现全员的全面质量管理意识，特制定本制度及办法。一 本考核办法执行百分制。二 本考核办法分月制考核和年终考核。三 年终考核办法。一 产能工程。1 优良品率 20分 没完成年计划优良品率不得分，有一个合格...
质量工作考核办法
办公厅关于印发质量工作。考核办法的通知。国办发 2013 47号。各省 自治区 直辖市人民 各部委 各直属机构 质量工作考核办法 已经 同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。办公厅2013年5月30日 此件公开发布 质量工作考核办法。第一条为引导地方 进一步加强质量工作，强化质量安全责任，提升质量总体...
工作质量考核办法
安徽省宏宝莱机车科技 为确保公司质保体系有效运行，相关流程得到有效执行和控制，牢固树立 质量第一 的思想，全面提升工作质量，确保产品质量，减少因工作质量造成的损失。经公司办公会研究，总经理批准，特制定本考核办法。要求各部门 科室 车间认真学习并贯彻执行。一 生产 采购 仓储造成质量问题产生经济损失 ...