质量奖考核办法

1、目的：1. 明确各生产岗位品质责任，增强品质生产和监督控制的意识；

2. 激励员工主动寻求产品质量的改善。

2、适用人员范围：

1. 所用车间一线生产员工、工序带头人、班组长、车间主任（含助理）

2. 员工（工序带头人）：为个人所生产产品质量的第一责任人；

3. 班组长：为班组所生产产品质量的第一责任人；

4. 车间主任：为车间所生产产品质量的第一责任人；

3、质量奖考核数据**：

以班组和车间为单位，根据第三方质检报告结果进行奖罚，确保数据**的客观公正性。

4、质量奖金**：

1. 计件员工：在每月的月度奖金中通过质量考核进行体现；

2. 班组长：在每月的月度奖金中通过质量考核进行体现；

3. 车间主任（助理）：调整岗位津贴中部分金额进行考核；

5、质量奖金分配：

1. 本质量奖考核办法重在奖励；

2. 当被考核的员工/工序带头人达到“一般”考核等级时，获得奖励金额不受影响；

3. 当被考核的班组长/车间主任达到“一般”考核等级时，可获得更高的奖励金额；

4. 当被考核人员达到“良好”考核等级以上时，即可获得比原来更多的奖励金额。

五、质量考核办法。

1 本质量奖考核以车间为单位；第三方质量检测结果为考核成绩为准。

2 车间主住对班组人员进行评分，生产部长批核。

3 班组长对员工、工序带头人进行评分，车间主任批核。

6、质量奖金计算标准。

7、质量奖考核评定等级的评价标准。

8、本办法自公布之日起实施，独立于公司绩效考核制度，试运行3个月。

质量奖考核办法

质量奖管理办法。1 目的 为了提高公司产品质量，提高公司的经济效益和市场竞争能力，鼓励员工积极参与公司生产经营管理活动，提高员工积极性，特制定质量奖管理办法。2 适用范围 所有与质量相关的一线员工及其直接管理人员，本管理办法不影响公司奖惩制度。3 定义 质量考核小组 由质量工程师为组长，生产制造部工...

运行质量奖考核办法

为提高生产效率，加强运行质量考核，确保公司总体效益的最大化，同时提高公司员工的工作积极性，特制订本办法。一 考核项目及占分比例 1 锅炉主蒸汽参数 温度 压力mpa 考核满分60分。2 非计划停机时间，考核满分40分。二 考核要求。锅炉主蒸汽参数 非计划停机时间两项指标考核总得分达到95分及以上，发...

质量考核办法

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